面談技巧培訓(xùn)

名企招聘面試流程
...導(dǎo)之類的能力。 　　2）第二關(guān)是解難能力測試，是很容易的算術(shù)圖表和閱讀題。題目很簡單，不過速度是關(guān)鍵。 　　3）第三關(guān)是英文能力測試，聽力和閱讀兩部分。也是比較簡單的。不過，P&G不同部門的英文要求也不盡相同。據(jù)說，marketing的英文分?jǐn)?shù)線就比cbd要高些。 　　4）第四關(guān)非常具有殺傷力。淘汰率是大于1/2，或者接近2/3。面試有兩位Brand Manager,問題基本上圍繞P&am...

專家看“飯局面試”
...某協(xié)會秘書崗位的面試，自認(rèn)為表現(xiàn)不如別人的小林居然被錄用了，原因就和一個飯局有關(guān)。這樣的面試方式，遭到了不少大學(xué)畢業(yè)生和網(wǎng)友的反對。不妨一分為二看待 “飯局面試”這一面試方式�！芭抛笨茨闶欠穸Y數(shù)；“敬酒”考察你是否有社交能力……大學(xué)生求職面試竟然被安排到了飯桌上。 　　誠然，大學(xué)生的本領(lǐng)主要在學(xué)歷和知識上，將對他們的招聘面試安排到飯局上，有點(diǎn)“文不對題”。只要他們其它方面條件具備，能夠勝...

繞開陷阱應(yīng)對壓力面試
...微笑，正準(zhǔn)備打招呼，卻聽到了一個冷冰冰的聲音：”現(xiàn)在是3點(diǎn)50分，你怎么來這么早？‘頓時我的笑容凝固在臉上，尷尬得不知所措……碰到這樣古怪的主考官，我該怎么辦？“這是一位求職者在某BBS上發(fā)表的一段求職經(jīng)歷，引起了數(shù)百人的跟貼。   　 　如何應(yīng)對壓力面試   　　壓力面試(stress interview)是指面試官有意制造緊張氣氛，提出一個出乎意料的問題，讓求...

解讀三大面試形式
...公司的規(guī)矩，我們應(yīng)聘成功到底要遇到多少個面試官，就要取決于公司采用的面試形式了。 　　咱就一個一個來說說這些面試吧！   　　半結(jié)構(gòu)化面試   　　半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求，有的內(nèi)容則不作統(tǒng)一的規(guī)定，也就是在預(yù)先設(shè)計好的試題(結(jié)構(gòu)化面試)的基礎(chǔ)上，面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機(jī)性的試題；半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化...

白領(lǐng)面試全攻略
...守時   　　守時是職業(yè)道德的基本要求，提前10—15分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)效果最佳。提前半小時以上到達(dá)會被視為沒有時間觀念，但在面試時遲到或是匆匆忙忙趕到卻是致命的。不管你有什么理由，遲到也會被視為缺乏自我管理和約束能力。   　　如果路程較遠(yuǎn)，寧可早點(diǎn)出門，但早到后不宜立刻進(jìn)入辦公室，可在附近的咖啡廳等候。   　　●服飾   ...

有效斟選簡歷“關(guān)鍵點(diǎn)”
...戶可能會帶來好的經(jīng)驗(yàn)和資源，事實(shí)上大公司 未必都是精兵強(qiáng)將，嚴(yán)格的管理和過細(xì)的工作分工有時候會消磨人的創(chuàng)意和激情 而這一點(diǎn)對你想招募的崗位未比合適。一定要有全面的分析：他（她）過去的職位是什麼？他（她）對我們公司的產(chǎn)品、市場了解到什麼程度？我們是不是還要花費(fèi)一筆培訓(xùn)費(fèi)用來幫助他適應(yīng)新的崗位？ 　　其次，要善於分析簡歷中的細(xì)節(jié)。簡歷的細(xì)節(jié)包括很多方面，通常先要看的是時間的連續(xù)。聰明的招聘專員總能從...

招聘面談技巧
...育）有什么看法？”、“你對目前的市場形勢看法如何？”。 　　開放式提問是最正確、應(yīng)用最多的問話方式。 　�。�3）引導(dǎo)式 　　問話的目的在于引導(dǎo)應(yīng)聘者回答你所希望的答案。如“你對目前的市場形勢看法如何？……不是很好吧？” 　　這種問法一般來說最好避免，除非你心中有數(shù)。 　　（4）假想式 　　采用“如果”的問題方式，如“如果你與客戶談判，你會怎樣安排呢？”。若是用的...

招聘面談技巧
...你對目前的市場形勢看法如何？”。 　　開放式提問是最正確、應(yīng)用最多的問話方式。 　�。�3）引導(dǎo)式 　　問話的目的在于引導(dǎo)應(yīng)聘者回答你所希望的答案。如“你對目前的市場形勢看法如何？……不是很好吧？” 　　這種問法一般來說最好避免，除非你心中有數(shù)。 　　（4）假想式 　　采用“如果”的問題方式，如“如果你與客戶談判，你會怎樣安排呢？”。若是用的得當(dāng)，很可能讓你了解應(yīng)聘者的想法和能力...