決戰(zhàn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)

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項(xiàng)目管理為華為產(chǎn)品研發(fā)帶來(lái)的管理變革
華為公司成立于1984年，從3萬(wàn)元人民幣開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，至2011年銷售收入已超過(guò)了2000億元。20世紀(jì)末期，華為公司的銷售額已經(jīng)達(dá)到了幾十億元。為了謀求更好地發(fā)展，公司高層...

高效能的5個(gè)項(xiàng)目管理工具
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如何加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)中的項(xiàng)目管理
產(chǎn)品研發(fā)中的項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅要做到細(xì)節(jié)上的管理，還要做到總體上的管理。合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須要具備良好的心理素質(zhì)，對(duì)于管理中出現(xiàn)的問(wèn)題長(zhǎng)抓不懈，要有嚴(yán)格管理的恒心，只有這樣才能把項(xiàng)目做好，才能保質(zhì)保量地完...

企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理淺析
高質(zhì)量的研發(fā)過(guò)程是提高企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目業(yè)績(jī)的一個(gè)關(guān)鍵變量，研發(fā)活動(dòng)的計(jì)劃和決策的高風(fēng)險(xiǎn)性、研發(fā)收益評(píng)價(jià)的長(zhǎng)期性、研發(fā)人員創(chuàng)造性協(xié)調(diào)的困難等特征，是研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理困難的原因。建立健全質(zhì)量管理體系，可...

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決戰(zhàn)項(xiàng)目管理培訓(xùn),項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程推薦

課程名稱：從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力(朱光輝)

課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等
2025年8月21-22日上海 | 2025年8月25-26日北京
2025年9月22-23日深圳 | 2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海
2025年11月03-04日北京 | 2025年11月27-28日上海 | 2025年12月22-23日上海
2025年12月25-26日深圳

課綱下載：《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》.doc

課程名稱：市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理(董奎)

課程對(duì)象：總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員
2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海 | 2025年11月03-04日北京

課綱下載：《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理》.doc

課程名稱：研發(fā)質(zhì)量管理－－保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基(董奎)

課程對(duì)象：研發(fā)總經(jīng)理/副總、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、測(cè)試經(jīng)理等。
2025年8月21-22日上海 | 2025年8月25-26日北京 | 2025年8月28-29日深圳

課綱下載：《研發(fā)質(zhì)量管理－－保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基》.doc

課程名稱：研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板(Don、Charles)

課程對(duì)象：公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、PMO負(fù)責(zé)人、研發(fā)項(xiàng)目核心骨干
2025年9月18-19日北京 | 2025年9月22-23日上海
2025年9月25-26日深圳 | 2025年11月03-04日成都 | 2025年11月24-25日深圳
2025年11月27-28日上海 | 2025年12月01-02日北京

課綱下載：《研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板》.doc

課程名稱：成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)(實(shí)戰(zhàn)專家)

課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、市場(chǎng)總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。
2025年9月22-23日深圳 | 2025年9月25-26日上海
2025年10月30-31日成都 | 2025年11月24-25日北京 | 2025年11月27-28日深圳
2025年12月01-02日上海

課綱下載：《成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)》.doc

課程名稱：怎樣當(dāng)好研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理——研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升(曾學(xué)明)

課程對(duì)象：公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門(mén)主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2025年12月22-23日上海 | 2025年12月25-26日深圳

課綱下載：《怎樣當(dāng)好研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理——研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升》.doc

課程名稱：FMEA潛在失效模式與影響分析(武老師)

課程對(duì)象：研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門(mén)負(fù)責(zé)人（市場(chǎng)、采購(gòu)、制造）等。
2025年8月15-16日成都

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課程名稱：項(xiàng)目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練(張現(xiàn)鋒)

課程對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、其他職能部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。
2025年8月21-22日武漢

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課程名稱：研發(fā)項(xiàng)目管理(朱老師)

課程對(duì)象：產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、技術(shù)骨干、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等
2025年8月21~22日蘇州 | 2025年12月23~24日上海

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課程名稱：項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐(張老師)

課程對(duì)象：1~3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專員、來(lái)自企業(yè)各部門(mén)（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政等部門(mén)）的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員
2025年8月21-22日濟(jì)南

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課程名稱：項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐(張老師)

課程對(duì)象：◇ 現(xiàn)有項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題和項(xiàng)目實(shí)施不理想的項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員 ◇ 通過(guò)理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員 ◇ 組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門(mén)人員 ◇ 希望提升自身職業(yè)能力的人員 ◇ 獲得過(guò)PMP認(rèn)證，需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員 ◇ 其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員
2025年8月21-22日深圳 | 2025年10月15-16日北京 | 2025年11月13-14日上海
2025年12月18-19日深圳

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課程名稱：研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練(張永杰)

課程對(duì)象：企業(yè)CEO/董事長(zhǎng)、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干、測(cè)試、PQA等
2025年8月22-23日深圳

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課程名稱：供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級(jí)研修班(胡偉)

課程對(duì)象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。
2025年8月30-31日線上 | 2026年1月24-25日線上

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課程名稱：硬件電路可靠性設(shè)計(jì)、測(cè)試及案例分析(王老師)

課程對(duì)象：硬件設(shè)計(jì)工程師，硬件測(cè)試工程師，PCB設(shè)計(jì)工程師，EMC工程師，PI工程師，SI工程師，項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)支持工程師，研發(fā)主管,研發(fā)總監(jiān),研發(fā)經(jīng)理,測(cè)試經(jīng)理,系統(tǒng)測(cè)試工程師，具有1年以上工作經(jīng)驗(yàn)的硬件設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目管理人員。
2025年9月11-13日北京

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課程名稱：新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升(南斌)

課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總，招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員
2025年9月12-13日深圳
2025年11月21-22日深圳

課綱下載：《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》.doc

課程名稱：DeepSeek賦能高效辦公，開(kāi)啟高效工作新時(shí)代(張老師)

課程對(duì)象：本課程專為頻繁涉及數(shù)據(jù)分析、報(bào)告編制、項(xiàng)目管理及技術(shù)展示等核心工作環(huán)節(jié)的人員精心設(shè)計(jì)，適用于包括但不限于以下崗位的從業(yè)人員：HR、行政人員、財(cái)務(wù)人員、法律顧問(wèn)、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、技術(shù)工程師、項(xiàng)目管理人員以及各級(jí)管理層等，旨在幫助所有希望通過(guò)掌握DeepSeek大模型工具提升工作效率、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的人士。
2025年9月15-16日深圳
2025年11月14-15日深圳

課綱下載：《DeepSeek賦能高效辦公，開(kāi)啟高效工作新時(shí)代》.doc

課程名稱：供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級(jí)研修班(夏燁)

課程對(duì)象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士
2025年9月20-21日線上直播+錄播（六個(gè)月內(nèi)可回放）

課綱下載：《供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級(jí)研修班》.doc

課程名稱：成功的項(xiàng)目管理(駱慶中)

課程對(duì)象：1~3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組成員；參與項(xiàng)目管理的職能部門(mén)，如市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政、IT等
2025年9月24-25日上海

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課程名稱：特殊工藝：熱處理系統(tǒng)評(píng)估(山老師)

課程對(duì)象：公司質(zhì)量體系所有者：管理者代表（總經(jīng)理）；熱處理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人；公司任命的熱處理系統(tǒng)內(nèi)部審核員；供應(yīng)商管理人員中涉及熱處理供應(yīng)鏈第二方審核的SQE；涉及到熱處理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵的管理職責(zé)和監(jiān)控職責(zé)的人員：如熱處理員工能力培訓(xùn)人員、項(xiàng)目管理人員、熱處理產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理和物料管理人員、熱工計(jì)量人員、實(shí)驗(yàn)室管理人員、過(guò)程能力監(jiān)控人員、設(shè)備管理人員、環(huán)境健康安全管理人員
2025年10月13~15日蘇州

課綱下載：《特殊工藝：熱處理系統(tǒng)評(píng)估》.doc

課程名稱：工程與項(xiàng)目采購(gòu)全生命周期管理及實(shí)戰(zhàn)綜合能力提升(肖老師)

課程對(duì)象：合同經(jīng)理及合同管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、采購(gòu)員、銷售經(jīng)理及銷售人員等。
2025年10月23-24日上海

課綱下載：《工程與項(xiàng)目采購(gòu)全生命周期管理及實(shí)戰(zhàn)綜合能力提升》.doc

課程名稱：項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬實(shí)務(wù)(郭威)

課程對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、職能領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)管理層領(lǐng)導(dǎo)；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目核心成員、項(xiàng)目管理工程師；在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目提供支撐的各職能線條員工；致力于提升項(xiàng)目管理技能，提升企業(yè)執(zhí)行力及核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)人員與管理人員
2025年10月24-25日廣州

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課程名稱：固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)(博文)

課程對(duì)象：企業(yè)各級(jí)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、設(shè)備資產(chǎn)管理、資產(chǎn)項(xiàng)目管理、資產(chǎn)信息化管理等相關(guān)人員。
2025年10月24-25日北京

課綱下載：《固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)》.doc

課程名稱：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班(武文紅)

課綱下載：《供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班》.doc

課程名稱：企業(yè)招投標(biāo)與合同管理(Foy Song)

課程對(duì)象：采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、采購(gòu)員、合同經(jīng)理及合同管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員、銷售經(jīng)理及銷售人員等。
2025年11月15~16日上海

課綱下載：《企業(yè)招投標(biāo)與合同管理》.doc

課程名稱：項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐(錢老師)

課程對(duì)象：1. 1~3年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理專員 2. 來(lái)自企業(yè)各部門(mén)（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購(gòu)、人力、行政等部門(mén)）的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員
2025年11月18~19日上海

課綱下載：《項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐》.doc

課程名稱：從技術(shù)走向管理(張永杰)

課程對(duì)象：企業(yè)研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干等
2025年11月28-29日廣州

課綱下載：《從技術(shù)走向管理》.doc

課程名稱：供應(yīng)鏈管理之采購(gòu)管理--降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率(王碩)

課綱下載：《供應(yīng)鏈管理之采購(gòu)管理--降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率》.doc

課程名稱：項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)(陳剛)

課程對(duì)象：各級(jí)管理人員、項(xiàng)目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才
2025年11月29-30日廣州

課綱下載：《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》.doc

課程名稱：研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理(駱慶中)

課程對(duì)象：企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、PMO部門(mén)、研發(fā)部門(mén)人員；企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目參與人員以及項(xiàng)目配合部門(mén)人員；公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，跨部門(mén)工作負(fù)責(zé)人；企業(yè)職場(chǎng)人員，對(duì)自我發(fā)展有要求的人員，新近員工；公司研發(fā)部門(mén)、銷售部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)以及生產(chǎn)部門(mén)
2025年12月19-20日上海

課綱下載：《研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理》.doc

課程名稱：研發(fā)成本全面管理與控制--降本增效(張永杰)

課程對(duì)象：企業(yè)研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項(xiàng)目管理部、研發(fā)骨干等
2025年12月19-20日深圳

課綱下載：《研發(fā)成本全面管理與控制--降本增效》.doc

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決戰(zhàn)項(xiàng)目管理——做項(xiàng)目管理管理實(shí)戰(zhàn)演練（黃裕昌）2016年11月25-26日深圳
決戰(zhàn)項(xiàng)目管理（黃老師）2014年12月06-07日深圳

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