清華大學(xué)工商管理總裁高級研修班

【參加對象】各類企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、公司董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行董事以及參與公司重大事務(wù)決策的高層管理人員。
【開課日期】 2007-7-26開課
【費(fèi)    用】￥29800元/人
【上課地區(qū)】北京

課程信息：
            　課程目標(biāo)：
            依托清華大學(xué)校本部雄厚的高級工商管理教育資源，融合國內(nèi)外先進(jìn)管理理念，整合實(shí)戰(zhàn)派管理專家，針對企業(yè)家在企業(yè)運(yùn)作過程中難以突破的瓶頸，通過咨詢式、顧問式工商管理實(shí)戰(zhàn)型課程，為企業(yè)家進(jìn)行戰(zhàn)略思考提供清晰的理論支持和操作經(jīng)驗(yàn)，全面系統(tǒng)提升企業(yè)家駕馭企業(yè)的綜合能力。
            教學(xué)方式：
            名家經(jīng)典課程：中國最強(qiáng)大的講師陣容，最新的熱點(diǎn)課題與名家授課，最具人氣的知名企業(yè)家成功經(jīng)驗(yàn)的交流分享與總結(jié)，最具實(shí)戰(zhàn)的商戰(zhàn)名家與您面對面、零距離的接觸與交流；
            MBA核心課程：重點(diǎn)理論講授+互動案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專題講座論壇，五位一體學(xué)習(xí)課程模式，循環(huán)授課，內(nèi)容不斷更新，全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和管理水平；
            總裁案例研討：清華大學(xué)將結(jié)合學(xué)員過程中遇到的企業(yè)困惑和難以突破的瓶頸，組織國內(nèi)最具實(shí)戰(zhàn)的知名顧問師和優(yōu)秀企業(yè)家對學(xué)員企業(yè)進(jìn)行案例研討，協(xié)助學(xué)員企業(yè)成長；
            名企商務(wù)考察：采用移動教學(xué)與商務(wù)考察相結(jié)合的方案，北上南下走進(jìn)知名企業(yè)，知名企業(yè)家親自接待，構(gòu)建跨省交流與學(xué)習(xí)平臺，拓展企業(yè)家全國人脈平臺，及國外培訓(xùn)考察與學(xué)習(xí)；
            總裁減壓訓(xùn)練營:
            采用學(xué)習(xí)交流、壓力檢測、健身保健、養(yǎng)生休閑于一體的企業(yè)家渡假式整體解決方案，將風(fēng)景如畫的桂林山水與學(xué)習(xí)交流相結(jié)合，助力企業(yè)騰飛。
            課程優(yōu)勢：
            頂級師資團(tuán)隊(duì): 以清華、北大、人大等著名學(xué)府一流的 EMBA 教授及頂尖的實(shí)戰(zhàn)型管理專家聯(lián)合執(zhí)教，
            名師薈萃，打造豪華權(quán)威師資陣容，享受超 EMBA 的師資待遇。
            模塊課程設(shè)計(jì): 新模塊式課程設(shè)計(jì)，按知識的遞進(jìn)關(guān)系依次開展，使學(xué)習(xí)過程更為合理，更易于掌
            握和鞏固所學(xué)知識。
            總裁級校友會: 遍及全國的學(xué)員均為企業(yè)的高層決策人員，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在同等水平上展開的互動教
            學(xué)的效果得以顯著提升，而由同學(xué)關(guān)系產(chǎn)生的合作、交流更是彰顯校友平臺的巨大價(jià)值。
            全景案例分享: 所有課程均采用 MBA 案例教學(xué)討論，全面提升課程品質(zhì)。
            移動課堂授課:
            清華、北京、福建、浙江、廣東多地移動課堂，同時在其他優(yōu)秀企業(yè)密集的地方開設(shè)移動課堂，參觀學(xué)員的優(yōu)秀企業(yè)，并將進(jìn)行現(xiàn)場案例研討與交流學(xué)習(xí)。
            學(xué)習(xí)期限：
            1年，MBA核心課程授課時間20天。每兩月一次，每次4天（周四--周日）
            課程設(shè)置：
            4-8次名家經(jīng)典課程，六大模塊12門20天MBA核心課程，6-8次總裁案例研討或交流，2-4次名企商務(wù)考察、2-4天桂林山水渡假總裁壓力訓(xùn)練營
            模塊一：名家經(jīng)典課程（64課時）　　　　　　　　　　　　　　　　上課地點(diǎn)：北京+移動課堂
            管理者如何選、育、用、留人才余世維: 華人最資深、最權(quán)威的企管專家、培訓(xùn)大師、哈佛大學(xué)博士后、牛津大學(xué)博士后。
            蒙牛之道---中國企業(yè)快速成策略牛根生: 蒙牛集團(tuán)董事長、中國知名企業(yè)家
            戰(zhàn)略營銷—營銷“贏”思維張利:著名戰(zhàn)略管理專家，曾任大型企業(yè)營銷總監(jiān)，清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班主講教授。
            切割營銷—將競爭對手逼向一側(cè)路長全: 著名企業(yè)職業(yè)管理家，海爾商學(xué)院、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)客座教授曾任伊利集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)副總裁。
            中國式管理曾仕強(qiáng): 中國式管理之父，英國萊斯特大學(xué)管理學(xué)博士，美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士；臺灣交通大學(xué)教授
            中國企業(yè)經(jīng)營思維與戰(zhàn)略突圍郎咸平：長江商學(xué)院教授及香港中文大學(xué)財(cái)務(wù)學(xué)講座教授，現(xiàn)擔(dān)任世界銀行及亞洲開發(fā)銀行顧問。
            企業(yè)如何培養(yǎng)接班人？余世維: 華人最資深、最權(quán)威的企管專家、培訓(xùn)大師、哈佛大學(xué)博士后、牛津大學(xué)博士后。 Ø惠普之道-企業(yè)文化高建華:
            著名市場營銷專家，曾任惠普有限公司戰(zhàn)略總監(jiān)、助理總裁。 Ø中國家族企業(yè)的傳承與治理茅理翔:
            著名企業(yè)家、方太廚具董事長，北大、清華、浙大等高校兼職教授。
            品牌營銷葉茂中: 資深營銷策劃人和品牌管理專家，中國策劃十大風(fēng)云人物。 Ø企業(yè)規(guī)范化周坤:
            著名企管顧問，國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心特約高級培訓(xùn)師，三家上市集團(tuán)公司總經(jīng)理。 Ø強(qiáng)勢品牌與企業(yè)形象塑造余明陽:
            博士后，中國十大策劃人，著名品牌專家，企業(yè)管理專家。
            模塊二： MBA核心課程（180課時）　　　　　　　　　　　　　　　上課地點(diǎn)：清華大學(xué)
            1．發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理發(fā)展轉(zhuǎn)型期的主要癥狀發(fā)展轉(zhuǎn)型期的預(yù)防、治療方案發(fā)展轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型的管理模式發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)家管理風(fēng)格矩陣
            2、戰(zhàn)略管理新思維戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略制定的方法與實(shí)施方案
            3．企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制與國際化戰(zhàn)略中國外經(jīng)貿(mào)體制的改革經(jīng)濟(jì)全球化中的國際爭端解決反傾銷國際法律及他國案例分析中國跨國兼并、收購和投資
            林健安：著名戰(zhàn)略管理專家、香港中文大學(xué)MBA主講教授（理論+案例）
            張利：清華大學(xué)客座教授，著名戰(zhàn)略管理專家，營銷戰(zhàn)略管理專家（理論+案例）
            徐進(jìn)亮：清華大學(xué)客座教學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授（理論+案例）
            4．現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)果斷決策、果斷執(zhí)行關(guān)注結(jié)果，提高績效善于激勵，重在用人行為修煉，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
            5、領(lǐng)導(dǎo)突變管理與危機(jī)管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心理變革企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心智模式再造卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成功方程式危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)
            6、人力資源開發(fā)與績效管理人力資源開發(fā)與人才機(jī)制建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人的引進(jìn)和任用績效管理與激勵制度設(shè)計(jì)現(xiàn)代人力資源管理的3P模式如何吸引、留住、激勵知識人才
            葉延紅：著名的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)專家、清華、北大EMBA客座教授（理論+案例）
            畢波：創(chuàng)維管理學(xué)院副院長、創(chuàng)維集團(tuán)人力資源總監(jiān)（理論+案例+沙盤演練）
            嚴(yán)正：著名人力資源管理專家，清華大學(xué)客座教授，原華立集團(tuán)HR總監(jiān)　　　　　　�。ɡ碚�+案例+實(shí)操）　
            7、企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)為盈利和增長而進(jìn)行盈利模式優(yōu)化設(shè)計(jì)破壞性創(chuàng)新模式、發(fā)現(xiàn)全新利潤區(qū)客戶解決方案模式盈利模式設(shè)計(jì)的12個步驟
            8、公司組織與治理企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理治理中的激勵與約束機(jī)制國內(nèi)外公司治理案例分析與討論
            9、企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織建立企業(yè)文化的塑造彼得?圣吉對學(xué)習(xí)型組織的研究構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織組織行為分析與組織架構(gòu)
            張利癢:中國人民大學(xué)EMBA主講教授、“中國人大教學(xué)十大標(biāo)兵”（理論+案例）
            孫非：清華、北大、人大客座教授，項(xiàng)級組織行為學(xué)專家、管理專家（理論+案例）楊臺軒：清華大學(xué)客座教授，臺灣著名營銷管理專家　
            10、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財(cái)務(wù)管理報(bào)表解讀涉及的管理問題編制新的管理報(bào)表利潤的設(shè)計(jì)及來源企業(yè)發(fā)展三個階段的資金配備方式
            11、戰(zhàn)略理財(cái)與資本運(yùn)作企業(yè)融資的主要工具營運(yùn)資本的管理企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)管控金融市場與金融機(jī)構(gòu)
            12、現(xiàn)代營銷管理市場定位營銷渠道建設(shè)與管理廣告與促銷營銷高境界
            陳勇：著名財(cái)務(wù)管理專家，中國人民大學(xué)EMBA主講教授（理論+案例）
            房西苑：著名財(cái)務(wù)管理專家，中國人民大學(xué)、北大、清華等客座教授（理論+案例）
諸強(qiáng)新：臺灣著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家、清華大學(xué)客座教授（理論+案例）
            模塊三：總裁案例研討與交流　　　　　　　　　　　　　　　　　　地點(diǎn)：北京
            經(jīng)典案例+顧問師互動式案例研討（2次）學(xué)員困惑+同學(xué)互動研討（2-4次）學(xué)員交流活動與商界交流（2次）
            模塊四：名企商務(wù)考察（2-4次）　　　　　　　　　　　　　　　　地點(diǎn)：國內(nèi)或海外
            蒙牛參觀考察+清華校本部集訓(xùn)（3天）溫州+寧波名企商務(wù)考察（3天）珠三角名企商務(wù)考察（3天）
            海爾參觀考察+清華校本部集訓(xùn)（3天）晉江商業(yè)模式品牌企業(yè)商務(wù)考察（2天）長三角名企商務(wù)考察（3天）
            海外名企商務(wù)考察（5-7天）
            備注：差旅和食宿費(fèi)用將由學(xué)員承擔(dān)。
            模塊五：總裁減壓訓(xùn)練營（2-4天）　　　　　　　　　　　　　　　地點(diǎn)：桂林山水
            戶外團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式拓展活動（1-2天）戶外總裁壓力測試與分析（1天）診斷式高爾夫休閑與訓(xùn)練（1天）訓(xùn)練式
            備注：差旅和食宿費(fèi)用將由學(xué)員承擔(dān)。
            學(xué)分轉(zhuǎn)移：學(xué)員經(jīng)過清華大學(xué)工商管理總裁高級研修班全程課程學(xué)習(xí)后，可直接轉(zhuǎn)移學(xué)分到海外相關(guān)大學(xué)。　
            學(xué)員收益：
            1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)清華大學(xué)工商管理核心課程，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高總裁策劃、分析和判斷能力！
            2、與各行各業(yè)的企業(yè)高層管理精英一起有效搭建高層次的互動平臺，全面啟動事業(yè)發(fā)展所需的公共關(guān)系、專家及客戶資源，建立全國性企業(yè)家人脈交流平臺！
            3、學(xué)員進(jìn)入清華大學(xué)總裁俱樂部，參加清華校友會和俱樂部舉辦的各種交流活動，免費(fèi)或優(yōu)惠參加清華舉辦的系列論壇及各種專題講座，并享有終身學(xué)習(xí)機(jī)會，全部課程可獲優(yōu)先免費(fèi)重修機(jī)會。
            4、學(xué)習(xí)期滿考核合格后獲“清華大學(xué)工商管理總裁高級研修班”（鋼印）結(jié)業(yè)證書。
            適合對象：
            具有本科以上三年工作經(jīng)驗(yàn)，大專以上具有五年中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)者
            各類企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、公司董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行董事以及參與公司重大事務(wù)決策的高層管理人員。
            管理經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)決策層的領(lǐng)導(dǎo)；部分工作業(yè)績突出、具有特殊專長的企業(yè)中高層管理人員.
            報(bào)名手續(xù)：
            填寫報(bào)名表：《清華大學(xué)工商管理總裁高級研修班》《學(xué)員報(bào)名登記表》見附件，開學(xué)前一周提交本人身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件各1份，近期免冠藍(lán)底彩色照片4張(2寸)。
            資格審核：　收到申請材料后3個工作日內(nèi)組織審核，由資格審核小組出具對申請人的資格審核意見，一周內(nèi)公布申批情況。
            入學(xué)通知：資格審核結(jié)束將于一周內(nèi)向申請人通報(bào)審核結(jié)果，兩周內(nèi)發(fā)送入學(xué)通知書及入學(xué)報(bào)到須知、
            或退還全部申請材料。
            證書頒發(fā)：
            1. 學(xué)員經(jīng)清華大學(xué)資格審核通過，領(lǐng)取錄取通知書并繳納相關(guān)費(fèi)用，即可正式注冊。
            2. 完成教學(xué)計(jì)劃全部課程且成績合格者，由清華大學(xué)頒發(fā)“清華大學(xué)工商管理總裁高級研修班結(jié)業(yè)證書”。
            證書統(tǒng)一編號，并加蓋鋼印和公章。證書編號可登陸清華大學(xué)教育培訓(xùn)網(wǎng)查詢。學(xué)習(xí)檔案保留在清華大學(xué)，可供人事組織部門查詢。

培訓(xùn)關(guān)鍵詞：清華大學(xué)工商管理總裁高級研修班培訓(xùn)

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