人才約束機(jī)制培訓(xùn)

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對(duì)不起，公司真的不是家
編輯：葉開(kāi)甫來(lái)源：正和島低調(diào)的吳亞軍，在內(nèi)部管理上卻一點(diǎn)都不溫情脈脈。 ...

淺析企業(yè)的三大基本管理模式
業(yè)務(wù)（商業(yè)）模式、運(yùn)營(yíng)模式和組織模式是企業(yè)管理的三大基本模式也是必要模式。一、基本管理模式的認(rèn)知談到管理模式，有太多種。個(gè)人認(rèn)為，業(yè)務(wù)（商業(yè)）模式、運(yùn)營(yíng)模式...

創(chuàng)新和企業(yè)家精神——來(lái)自德魯克的忠告
現(xiàn)在很多企業(yè)關(guān)心同時(shí)也感到困惑的一個(gè)問(wèn)題就是創(chuàng)新。創(chuàng)新，不僅僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)，也是企業(yè)渡過(guò)目前L型難關(guān)的最關(guān)鍵一環(huán)。但是對(duì)于創(chuàng)新的理解各有不同，有人說(shuō)不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新是找死；有人說(shuō)創(chuàng)新要有高科技，...

我們?cè)撊绾螌W(xué)習(xí)臺(tái)灣中小企業(yè)的專(zhuān)注力？
真正的強(qiáng)大不但在于規(guī)模，更在于在本行業(yè)的影響力。很多中小型浙江企業(yè)整天想著如何擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，其實(shí)，真正的強(qiáng)大不但在于規(guī)模，更在于在本行業(yè)的影響力。筆者曾參訪我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，看到長(zhǎng)興...

任正非：公司未來(lái)的生存發(fā)展靠的是管理進(jìn)步
2016年歲末，三則財(cái)經(jīng)新聞瞬間刷爆朋友圈：一是董明珠在2016央視才經(jīng)論壇暨上市公司峰會(huì)上，怒斥“野蠻人”：用經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)發(fā)財(cái)，是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的犯罪！二是董明珠和王健林聯(lián)手要造車(chē)了；三是曹德旺69億投...

郭廣昌：復(fù)星如果還靠傳統(tǒng)管理，就會(huì)像一頭..
編者按：復(fù)星集團(tuán)近期市場(chǎng)動(dòng)作頻繁，包括收購(gòu)印度最大仿制藥廠Gland Pharma、德國(guó)全牌照的私人銀行H&A正式交割、擬入股葡萄牙第二大商業(yè)銀行BCP以及出售Ironshore...

選錯(cuò)CEO就意味著災(zāi)難的開(kāi)始管理大師查..
對(duì)于任何一家公司而言，選錯(cuò) CEO 都意味著災(zāi)難的開(kāi)始，其后患之大、危害之深，足令訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)和苦心匡扶的董事會(huì)費(fèi)盡心血也無(wú)法彌補(bǔ)。近幾十年來(lái)，這類(lèi)反面教材比比皆是——惠特曼掌舵之前的惠...

什么樣的創(chuàng)業(yè)者，最有可能長(zhǎng)成超級(jí)獨(dú)角獸？
　風(fēng)險(xiǎn)投資，要求投資人站在未來(lái)的視角去預(yù)判當(dāng)下。這是一個(gè)必須高瞻遠(yuǎn)矚的行業(yè)，在項(xiàng)目沒(méi)有收入、沒(méi)有商業(yè)模式、沒(méi)有數(shù)據(jù)，有的只是團(tuán)隊(duì)和想法的狀況下，考驗(yàn)的是投資人對(duì)趨勢(shì)和人的判斷力。雖然不是每一個(gè)投資者...

從《道德經(jīng)》中，讀出一種更好的企業(yè)管理狀..
　老子《道德經(jīng)》第八章講：“上善若水。水利萬(wàn)物，而不爭(zhēng)；處眾人之所惡，故幾于道�！� 　　這句話的意思是：最高的善像水那樣。水善于幫助萬(wàn)物而不與萬(wàn)物相爭(zhēng)。它停留在眾人所厭惡的地方，水的這些特點(diǎn)...

企業(yè)管理者最重要的產(chǎn)品是什么？
某外企挖來(lái)一位高管出任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。他接手時(shí)，前任留下的高管班子已經(jīng)走得七零八落，他花了六七個(gè)月時(shí)間，搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉，專(zhuān)業(yè)背景也不同，又負(fù)責(zé)不同的工作，都埋頭于自己的...

王衛(wèi)：只要在順豐一天，我就堅(jiān)持這一原則管..
1　　態(tài)度決定一切　　很多人都知道我是有宗教信仰的人——信仰佛教。為什么會(huì)有這個(gè)信仰，這個(gè)信仰給我?guī)?lái)了什么，了解了這些之后，相信你對(duì)我王衛(wèi)和順豐的所作所為，以及順豐未來(lái)的發(fā)展會(huì)有更好...

股權(quán)激勵(lì)有很多很多坑華為等巨頭是怎么繞..
股權(quán)激勵(lì)是你想給誰(shuí)就能給誰(shuí)嗎？什么樣的情況下需要股權(quán)激勵(lì)？股權(quán)激勵(lì)的方式有哪些？股權(quán)激勵(lì)的時(shí)機(jī)有哪幾個(gè)？我們先來(lái)看兩個(gè)數(shù)據(jù)： 1、2015年《財(cái)富》雜志報(bào)道：世界500強(qiáng)企...

公司不會(huì)遷就任何人堅(jiān)定不移淘汰不稱(chēng)職者
任正非的管理觀是： “華為干部不是終身制，公司不會(huì)遷就包括本人在內(nèi)的任何人，末位淘汰是日�？�(jī)效考核工作體系，燒不死的鳥(niǎo)都是鳳凰�！� 今天為大家整理了一份任正非如何管理員工，淘汰不...

它們天生就是全球企業(yè) 管理它們卻不能套用..
近一兩年，創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，呈現(xiàn)兩種不同的全球化類(lèi)型。一種是立足于本土市場(chǎng)，然后再謀求國(guó)際市場(chǎng)；一種是在創(chuàng)立之初就成功開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，并實(shí)現(xiàn)了快速成長(zhǎng)。后一種公司以高科技企業(yè)為主，比如，...

創(chuàng)始人學(xué)習(xí)能力就是企業(yè)發(fā)展最大瓶頸
　　鄧鋒先生是投投最為敬佩的投資人之一，之所以這么說(shuō)，是因?yàn)樗偰茌^為全面的看待一個(gè)問(wèn)題并向你提出一些建設(shè)性的意見(jiàn)，而今天投投想跟你分享的他這篇有關(guān)如何分析一家初創(chuàng)企業(yè)的文章，更是很好的體現(xiàn)了他的這...

企業(yè)管理案例：實(shí)力派老板的“日常管理手冊(cè)..
說(shuō)到管理，就不能不說(shuō)其最重要的一面，那就是管人。公司是由人組成的，而且每個(gè)人都有自己獨(dú)特的想法，所以不論公司規(guī)模大小，管人都是繞不過(guò)去的必修課。 1.關(guān)于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...

企業(yè)管理人員必須要懂的財(cái)務(wù)管理知識(shí)
　首先要能看懂利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表這三張表，這是基礎(chǔ)。其中資產(chǎn)負(fù)債表提供的是資產(chǎn)負(fù)債和權(quán)益在某時(shí)點(diǎn)的信息，損益表現(xiàn)金流量反映的是期間發(fā)生額之類(lèi)。在此建議不需要關(guān)注所有信息，抓住重點(diǎn)就行，也...

探尋優(yōu)秀企業(yè)成長(zhǎng)基因
一家優(yōu)秀的企業(yè)，該有什么樣的成長(zhǎng)基因？作為一家老字號(hào)企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下，是怎樣保持企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的？企業(yè)如何才能跨過(guò)“生死期”，而保持二次創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，又該是什么？抱著這...

股權(quán)激勵(lì)：真熱還是虛熱？
這段時(shí)間股權(quán)激勵(lì)很受歡迎，全國(guó)各地都有辦班的，這是好現(xiàn)象，但是交流以后卻發(fā)現(xiàn)很多人還只是停留在表面上，學(xué)得多用得少，也有很多人只是當(dāng)作一種知識(shí)在學(xué)，學(xué)了就學(xué)了，回去以后還...

餐飲業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)要把握哪些原則
　　餐飲業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)和一般企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)，邏輯是一樣的，只不過(guò)餐飲行業(yè)有其自身特點(diǎn)，比如門(mén)檻比較低，誰(shuí)都可以進(jìn)來(lái)，不像高科技領(lǐng)域那樣對(duì)人才、資金會(huì)有比較高的要求，而且餐飲企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，傳統(tǒng)的餐飲...

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人才約束機(jī)制培訓(xùn),股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn)課程推薦

課程名稱(chēng)：國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班——國(guó)際貿(mào)易全面管理、實(shí)操應(yīng)用課程(劉希洪)

課程對(duì)象：企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等）.
2025年8月21-23日成都
2025年9月25-27日上海 | 2025年10月23-25日北京 | 2025年11月20-22日廣州
2025年12月18-20日上海

課綱下載：《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班——國(guó)際貿(mào)易全面管理、實(shí)操應(yīng)用課程》.doc

課程名稱(chēng)：向阿里學(xué)習(xí)--管理者三板斧技能提升(陳老師)

課程對(duì)象：企業(yè)管理者
2025年8月08-09日深圳 | 2025年10月24-25日深圳

課綱下載：《向阿里學(xué)習(xí)--管理者三板斧技能提升》.doc

課程名稱(chēng)：中流砥柱—中層管人理事核心能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(陶老師)

課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、新晉升管理者及對(duì)企業(yè)管理有興趣的學(xué)員
2025年8月15-16日深圳 | 2025年9月26-27日深圳 | 2025年10月17-18日深圳
2025年11月21-22日深圳

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課程名稱(chēng)：企業(yè)內(nèi)經(jīng)——用中醫(yī)哲學(xué)詮釋現(xiàn)代企業(yè)管理(習(xí)風(fēng))

課程對(duì)象：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者及國(guó)學(xué)愛(ài)好者
2025年8月15-16日深圳

課綱下載：《企業(yè)內(nèi)經(jīng)——用中醫(yī)哲學(xué)詮釋現(xiàn)代企業(yè)管理》.doc

課程名稱(chēng)：人才培養(yǎng)的學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)工作坊(白老師)

課程對(duì)象：企業(yè)管理者
2025年8月16-17日北京 | 2025年10月18-19日上海 | 2025年12月13日-14日深圳

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課程名稱(chēng)：向管理要效益--企業(yè)全價(jià)值鏈降本增效(張老師)

課程對(duì)象：制造型企業(yè)管理者（企管、人資、計(jì)劃、質(zhì)量、技術(shù)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、安全）
2025年8月16-17日濟(jì)南

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課程名稱(chēng)：數(shù)智賦能：走在AI浪潮之巔——對(duì)標(biāo)科大訊飛&阿里巴巴&百度(參觀考察)

課程對(duì)象：企業(yè)管理者：以公司一把手為核心的企業(yè)管理層和中基層經(jīng)理；企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用者：組織中各部門(mén)、子公司核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
2025年8月18-19日廣州

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課程名稱(chēng)：Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范(劉希洪)

課程對(duì)象：企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等）
2025年8月21-22日成都
2025年9月25-26日上海 | 2025年10月23-24日北京 | 2025年11月20-21日廣州
2025年12月18-19日上海

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課程名稱(chēng)：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制(安老師)

課程對(duì)象：企業(yè)管理者、實(shí)際經(jīng)營(yíng)者、中心責(zé)任人（企業(yè)成本中心、收入中心、利潤(rùn)中心）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等。
2025年8月27~28日上海

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課程名稱(chēng)：薪酬教練——手把手教你做薪酬(李洪濤)

課程對(duì)象：企業(yè)管理者和HR人力資源管理者
2025年8月29-30日深圳
2025年11月21-22日深圳

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課程名稱(chēng)：學(xué)德魯克：卓越管理者的五項(xiàng)任務(wù)（管理實(shí)踐篇）(謝老師)

課程對(duì)象：企業(yè)管理人員
2025年9月12-13日深圳

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課程名稱(chēng)：阿里巴巴管理三板斧(參觀學(xué)習(xí))

課程對(duì)象：企業(yè)一號(hào)位、CEO、創(chuàng)始人、合伙人;企業(yè)管理者
2025年9月15-16日杭州
2025年12月08-09日杭州

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課程名稱(chēng)：生產(chǎn)計(jì)劃排程與APS系統(tǒng)應(yīng)用(李海)

課程對(duì)象：制造型企業(yè)高管、廠長(zhǎng)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)主管、企業(yè)的計(jì)劃物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、各級(jí)計(jì)劃管理人員、MES系統(tǒng)項(xiàng)目等相關(guān)企業(yè)管理人員
2025年9月18-19日北京

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課程名稱(chēng)：TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用(白老師)

課程對(duì)象：企業(yè)管理者
2025年9月19-20日上海 | 2025年10月25-26日深圳
2025年11月08-09日上海

課綱下載：《TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用》.doc

課程名稱(chēng)：OD實(shí)戰(zhàn)：組織設(shè)計(jì)與組織流程再造(白老師)

課程對(duì)象：企業(yè)管理者
2025年9月20-21日上海 | 2025年11月22-23日深圳

課綱下載：《OD實(shí)戰(zhàn)：組織設(shè)計(jì)與組織流程再造》.doc

課程名稱(chēng)：6Sigma準(zhǔn)綠帶黃帶培訓(xùn)（六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用）(鄭老師)

課程對(duì)象：企業(yè)管理和技術(shù)人員，品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，研發(fā)工程師，工藝工程師，參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)/流程改善的人員。
2025年9月23~24日上海

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課程名稱(chēng)：Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與危險(xiǎn)品進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)(劉希洪)

課程對(duì)象：企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等）
2025年9月23-24日上海 | 2025年11月27-28日北京

課綱下載：《Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與危險(xiǎn)品進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)》.doc

課程名稱(chēng)：高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理(沙老師)

課程對(duì)象：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員，以及企業(yè)管理人員。
2025年10月16~17日上海

課綱下載：《高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理》.doc

課程名稱(chēng)：大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理(楊云)

課程對(duì)象：總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人
2025年10月16-17日上海

課綱下載：《大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理》.doc

課程名稱(chēng)：打造金牌面試官—招聘痛點(diǎn)全攻略(張書(shū)豪)

課程對(duì)象：本課程適合企業(yè)管理者、人力資源管理者、中層管理者及其他想提升面試技巧的學(xué)員
2025年10月22-23日上海

課綱下載：《打造金牌面試官—招聘痛點(diǎn)全攻略》.doc

課程名稱(chēng)：進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析（含模板）(蔣海帆)

課程對(duì)象：（一）海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門(mén)相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。（二）為了有效的達(dá)成，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。
2025年10月23-24日北京 2025年12月18-19日上海

課綱下載：《進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析（含模板）》.doc

課程名稱(chēng)：以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO9001&ISO14001&ISO45001三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)(徐老師)

課程對(duì)象：用EHS企業(yè)管理，及EHS體系負(fù)責(zé)人、EHS工程師、EHS經(jīng)理人及EHS部門(mén)(環(huán)境安全部)總監(jiān)等人員。
2025年11月11~14日蘇州

課綱下載：《以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO9001&ISO14001&ISO45001三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》.doc

課程名稱(chēng)：現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題分析與快速改善利器：三現(xiàn)五原則表(李忠)

課程對(duì)象：企業(yè)管理決策高層管理人員、品質(zhì)管理相關(guān)管理人員，品質(zhì)部長(zhǎng)\品質(zhì)總監(jiān)、管理者代表、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)工程師、設(shè)計(jì)、技術(shù)、制造、工程、市場(chǎng)部門(mén)相關(guān)中高層管理人員、采購(gòu)決策管理相關(guān)管理人員、SQM、現(xiàn)場(chǎng)改善負(fù)責(zé)人及骨干成員
2025年11月20-21日廣州

課綱下載：《現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題分析與快速改善利器：三現(xiàn)五原則表》.doc

課程名稱(chēng)：4R執(zhí)行管控技能-帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必達(dá)(張文奎)

課程對(duì)象：企業(yè)管理者
2025年12月12-13日廣州

課綱下載：《4R執(zhí)行管控技能-帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必達(dá)》.doc

課程名稱(chēng)：研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理(駱慶中)

課程對(duì)象：企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層、PMO部門(mén)、研發(fā)部門(mén)人員；企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目參與人員以及項(xiàng)目配合部門(mén)人員；公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，跨部門(mén)工作負(fù)責(zé)人；企業(yè)職場(chǎng)人員，對(duì)自我發(fā)展有要求的人員，新近員工；公司研發(fā)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)以及生產(chǎn)部門(mén)
2025年12月19-20日上海

課綱下載：《研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理》.doc

課程名稱(chēng)：組織與崗位的設(shè)計(jì)、診斷和優(yōu)化：支撐業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與效能提升(李老師)

課程對(duì)象：企業(yè)HR，企業(yè)管理者
2025年12月19-20日深圳

課綱下載：《組織與崗位的設(shè)計(jì)、診斷和優(yōu)化：支撐業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與效能提升》.doc

課程名稱(chēng)：OD實(shí)戰(zhàn)：組織診斷模型方法實(shí)操技能(白睿老師)

課程對(duì)象：企業(yè)管理者
2025年12月27-28日上海

課綱下載：《OD實(shí)戰(zhàn)：組織診斷模型方法實(shí)操技能》.doc

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如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制（伍健康）2013年6月28-29日深圳

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