供應商談判培訓

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...這樣對于以后的合作會更加有力。　　如果談判對象對企業(yè)很重要，而談判的結(jié)果對企業(yè)同樣重要，那么就抱持一種友好合作的心態(tài)，盡可能達到雙贏，將雙方的矛盾轉(zhuǎn)向第三方，比如市場區(qū)域的劃分出現(xiàn)矛盾，那么可以建議雙方一起或協(xié)助對方去開發(fā)新的市場，擴大區(qū)域面積，，將談判的對立競爭轉(zhuǎn)化為攜手競合。　　如果談判對象對企業(yè)不重要，談判結(jié)果對企業(yè)也是無足輕重，可有可無，那么就可以輕松上陣，不要把太多精力消耗在這樣的談...

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2025年12月18-19日深圳

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課程對象：總經(jīng)理副總采購與供應鏈管理管理人員研發(fā)管理人員品質(zhì)管理人員財務管理人員生產(chǎn)管理人員
2025年8月30-31日廣州

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