企業(yè)管理儀表盤(pán)及財(cái)務(wù)指標(biāo)體系建立(代國(guó)強(qiáng))課程介紹：

備注
案例式教學(xué)，小班授課，限招35人；
以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期；
 
聽(tīng)課須知
1、自備電腦，安裝好2010及以上版本Office（注：不是WPS）；
2、一定攜帶鼠標(biāo)（課程節(jié)奏緊湊，觸摸屏?xí)�浪費(fèi)時(shí)間）。

課程背景
 ◇ 了解企業(yè)三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)
 ◇ 能夠根據(jù)報(bào)表建立財(cái)務(wù)指標(biāo)體系
 ◇ 通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系全面評(píng)估公司經(jīng)營(yíng)情況

課程大綱

模塊一：企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告
【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題所在，從而指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，揭示作為管理者應(yīng)該如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)
（1）從資金運(yùn)動(dòng)的角度理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本邏輯
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的儀表盤(pán)——資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表
（3）三張財(cái)務(wù)報(bào)表的基本勾稽關(guān)系
（4）根據(jù)分析目的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行重述
（5）財(cái)務(wù)分析的基本方法介紹
2. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本步驟
（1）明確分析立場(chǎng)——投資人、債權(quán)人、管理者立場(chǎng)
（2）了解公司的股權(quán)架構(gòu)、商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等基本信息
（3）根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析公司經(jīng)營(yíng)情況
（4）根據(jù)分析結(jié)果得出有效結(jié)論

模塊二：建立常用財(cái)務(wù)指標(biāo)體系
【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表有眾多的數(shù)據(jù)，如何從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的線索，對(duì)于管理者非常重要。本部分將逐步剖析財(cái)務(wù)報(bào)表中的關(guān)鍵項(xiàng)目與核心指標(biāo)，教會(huì)學(xué)員如何從數(shù)據(jù)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的思路。
1. 公司盈利能力指標(biāo)
（1）企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析——收入增速、構(gòu)成、現(xiàn)金含量等
（2）毛利率分析——從收入端分、成本段分析
（3）四項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分析——研發(fā)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用
（4）其他收益分析——投資收益、資產(chǎn)減值損失、營(yíng)業(yè)外收支
（5）通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析公司的盈利能力
（6）通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析公司的盈利質(zhì)量
2. 公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
（1）經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn)分析——貨幣資金、存貨、應(yīng)收款項(xiàng)等
（2）經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)負(fù)債分析——應(yīng)付款項(xiàng)
（3）經(jīng)營(yíng)性長(zhǎng)期資產(chǎn)分析——固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)、商譽(yù)等
3. 公司償債能力指標(biāo)
（1）資產(chǎn)負(fù)債率分析
（2）流動(dòng)比率、速動(dòng)比率分析
（3）利息保障倍數(shù)分析
4. 運(yùn)用杜邦分析法進(jìn)行綜合分析
（1）從杜邦分析法判斷公司的經(jīng)營(yíng)策略
（2）杜邦分析法關(guān)鍵指標(biāo)
（3）通過(guò)杜邦分析法進(jìn)行自上而下分析

【講師介紹】

代國(guó)強(qiáng)老師
 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院研究生特聘講師
 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）高級(jí)講師
 美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師（CMA）高級(jí)講師
 Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
 Excel生產(chǎn)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
 Excel VBA建模應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
 Excel+PPT職場(chǎng)技能培訓(xùn)講師

【背景介紹】
1、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)：
近5年美資企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，包括預(yù)算管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、投資決策分析等模塊。
參與格雷斯(中國(guó))實(shí)施2個(gè)ERP設(shè)計(jì)、格雷斯(中國(guó))財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，積累了一手的項(xiàng)目管理與信息系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。熟悉制造型企業(yè)的財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)管理流程。
曾經(jīng)為世界500強(qiáng)公司提供完整的VBA數(shù)據(jù)分析解決方案。

2、 學(xué)歷及教育背景：
同濟(jì)大學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué) 本科
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)  經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

【專(zhuān)業(yè)強(qiáng)項(xiàng)】
1. 擅長(zhǎng)從管理的角度講解課程內(nèi)容，能夠把課程很好的與管理結(jié)合起來(lái)，而不是枯燥的講技術(shù)操作
2. 來(lái)自企業(yè)一線的豐富實(shí)戰(zhàn)案例供學(xué)生借鑒，能夠以解決問(wèn)題的方式設(shè)計(jì)課程
3. 精通教練技術(shù)，能夠在課堂中營(yíng)造實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，善于提問(wèn)，引導(dǎo)學(xué)生的思考，現(xiàn)場(chǎng)解決管理中存在的疑難雜癥
4. 出色的表達(dá)能力，講課邏輯清晰，能夠幫助學(xué)生抽絲剝繭，掌握課程脈絡(luò)
5. 近5年的基于Excel的數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，5年注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)面廣，不僅僅講授Office的操作，而且可以結(jié)合客戶的管理實(shí)際，設(shè)計(jì)出結(jié)合管理的Office數(shù)據(jù)分析課程。上課思路清晰，耐心對(duì)待每一位學(xué)員，學(xué)員滿意度到達(dá)95%。

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