銷售技能及銷售團隊管理培訓專題
銷售專題課程：顧問式銷售實戰(zhàn)技巧(王浩)；金牌店長執(zhí)行力落地班(馬堅行、程姣)；顧問式銷售技巧訓練(嚴家明)；銷售影響力-銷售3.0時代到來(韋老師)；科學銷售四步法(湛老師)；采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控(Foy Song)；銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓營(湛老師)；專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管理能力提升(高老師)；新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升(嚴家明)；大客戶銷售與項目分析運作實務(wù)高階培訓(蔣建業(yè))；專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧(高老師)；影響式銷售沙盤模擬(季婉)；大客戶銷售致勝策略(季婉)；向華為學習：銷售業(yè)績解碼，構(gòu)建業(yè)務(wù)增長的方法和路徑(曾子亮)；...
培訓講師：馬堅行、程姣
2025年8月07-08日 沈陽 | 2025年8月19-20日 重慶
2025年9月09-10日 長沙 | 2025年9月17-18日 昆明 | 2025年10月09-10日鄭州
2025年10月16-17日南京 | 2025年11月06-07日南寧 | 2025年11月18-19日濟南
2025年12月09-10日沈陽 | 2025年12月17-18日廈門
店長，給你一個門店，你會怎么管？
店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執(zhí)行力！門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因：
1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法
2、門店流程精細化管理還不規(guī)范
3、團隊文化植入不到位
4、員工帶教不到位
5、店長管理方式老化，員工激勵機制老化了
6、店長不懂科學地為團隊分解目標，有效地追蹤目標。
7、團隊缺乏高效例會機制、持續(xù)監(jiān)督機制與帶領(lǐng)團隊解決問題機制
我們知道， 店長對團隊的績效貢獻可以占到50%-80%，在不增加其他團隊投資的前提下，只要改變店長的領(lǐng)導風格與管理能力，業(yè)績平均可以提升21%。所有一切團隊執(zhí)行力根源答案只有一個： 店長的能力，即：店長沒有找到一套提升團隊執(zhí)行力的整體解決方案。為了徹底解決這個團隊執(zhí)行力管理難題，《金牌店長執(zhí)行力落地班》課題組在劉曉亮老師的帶領(lǐng)下，結(jié)合28年門店管理培訓與輔導經(jīng)驗，獨家研發(fā)了PDCA圈團隊執(zhí)行力模型：只要把門店每一件事的PDCA圈由“開環(huán)”變成“閉環(huán)”，執(zhí)行力就有了，業(yè)績就水到渠成了。絕對干貨課程，歡迎提前預定學位。... [
培訓大綱]
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