| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2020年6月13-14日 上海 | |
| 【培訓(xùn)講師】 | 專家團(tuán) | |
| 【參加對(duì)象】 | 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、品牌企業(yè)、電商產(chǎn)業(yè)園、高校直播基地、IP流量者等。 | |
| 【參加費(fèi)用】 | ￥1980元/人 （包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材等） | |
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
-----5G流量企業(yè)重構(gòu)破局-----
培訓(xùn)內(nèi)容：
第一章 公式及賽道
◇ 一個(gè)永恒的流量公式
◇ 一個(gè)軸心與一條紅線
◇ 鎖定兩個(gè)流量目標(biāo)
◇ 把握流量遷移軌跡
◇ 洞穿第四條賽道
◇ 抖音、快手、微視底層流量邏輯
◇ 實(shí)戰(zhàn)演練：我的企業(yè)所面臨的困境有哪些？
◇ 案例分析：
服裝行業(yè)如何重構(gòu)破局
文旅產(chǎn)業(yè)如何重構(gòu)破局
家廚行業(yè)如何重構(gòu)破局
美業(yè)行業(yè)如何重構(gòu)破局
電商產(chǎn)業(yè)園如何重構(gòu)直播基地
高校直播基地如何重構(gòu)大學(xué)生就業(yè)
第二章 流量?jī)?nèi)核
◇ 流量?jī)?nèi)核的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
◇ 超級(jí)IP的五步法
◇ 流量IP的三大功能
◇ 網(wǎng)紅定位三角形
◇ 超級(jí)IP的人設(shè)溯源
◇ 超級(jí)IP的七力四感
◇ 超級(jí)IP的畫布模型
◇ 實(shí)戰(zhàn)演練：我的企業(yè)流量?jī)?nèi)核是什么？
◇ 案例分析：
服裝行業(yè)IP如何構(gòu)建流量?jī)?nèi)核
知識(shí)型IP如何構(gòu)建流量?jī)?nèi)核
品牌型IP如何構(gòu)建流量?jī)?nèi)核
第三章 流量矩陣
◇ 流量矩陣設(shè)計(jì)三大原則
◇ 流量矩陣績(jī)效法
◇ 流量矩陣互粉法
◇ 流量矩陣5級(jí)助力法
一級(jí)矩陣：官宣賬號(hào)布局
二級(jí)矩陣：?jiǎn)T工網(wǎng)紅6步法
三級(jí)矩陣：激發(fā)客戶（UGC）
四級(jí)矩陣：網(wǎng)紅導(dǎo)流5步法
五級(jí)矩陣：撬動(dòng)官方全網(wǎng)傳播
◇ 實(shí)戰(zhàn)演練：我的企業(yè)流量矩陣模型是？
◇ 案例分析：
服裝行業(yè)如何流量矩陣
文旅產(chǎn)業(yè)如何流量矩陣
家廚行業(yè)如何流量矩陣
美業(yè)行業(yè)產(chǎn)品如何流量矩陣
電商直播基地如何流量矩陣
第四章 流量元素
◇ 精準(zhǔn)粉絲畫像法
◇ 超級(jí)內(nèi)容的7級(jí)維度
◇ 流量熱門的9種形式
◇ 必火視頻反轉(zhuǎn)套路
◇ 病毒式傳播的ADMIA
◇ 超級(jí)文案的四項(xiàng)修煉
◇ 魔性話題創(chuàng)造法
◇ 案例分析：
電商直播基地如何構(gòu)建代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)
高校直播基地如何構(gòu)建校企共贏
企業(yè)自建代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)如何布局流量元素
企業(yè)托管代運(yùn)營(yíng)如何布局流量元素
第五章 流量爆款
◇ 網(wǎng)紅爆品的三大基因
◇ 三級(jí)痛點(diǎn)挖掘
◇ 場(chǎng)景切入法
◇ 對(duì)比強(qiáng)化法
◇ 毒蛇測(cè)試法
◇ 顏值鍵的三大路徑
◇ 流量款、形象款、利潤(rùn)款組合設(shè)計(jì)
◇ 對(duì)標(biāo)撕逼對(duì)象
◇ 價(jià)格錨點(diǎn)設(shè)計(jì)
◇ 案例分析
服裝行業(yè)產(chǎn)品如何引爆設(shè)計(jì)
美業(yè)行業(yè)產(chǎn)品如何引爆設(shè)計(jì)
家廚行業(yè)產(chǎn)品如何引爆設(shè)計(jì)
網(wǎng)紅必選產(chǎn)品如何引爆設(shè)計(jì)
第六章 流量社群
◇ 社群建立之三同原則
◇ 社群活躍之三勾原則
◇ 社群永恒之四個(gè)動(dòng)作
◇ 社群銷售之三入
◇ 社群經(jīng)營(yíng)之三感
◇ 案例分析：
服裝行業(yè)如何共建社群
美業(yè)行業(yè)如何共建社群
家廚行業(yè)如何共建社群
垂直細(xì)分領(lǐng)域網(wǎng)紅如何共建流量社群
第七章 流量模式
◇ 流量裂變模式三原則
◇ IP2C商業(yè)模式設(shè)計(jì)
◇ IP2P2C商業(yè)模式設(shè)計(jì)
◇ IP2P2SP2C商業(yè)模式設(shè)計(jì)
◇ 八大獎(jiǎng)勵(lì)模式設(shè)計(jì)
◇ 游戲機(jī)制設(shè)計(jì)
◇ 實(shí)戰(zhàn)演練：我的企業(yè)流量裂變模式？
◇ 案例分析：
服裝行業(yè)直播電商商業(yè)模式設(shè)計(jì)
美業(yè)行業(yè)直播電商商業(yè)模式設(shè)計(jì)
家廚行業(yè)直播電商商業(yè)模式設(shè)計(jì)
高校直播基地就業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)
電商產(chǎn)業(yè)園直播基地商業(yè)模式設(shè)計(jì)
文旅產(chǎn)業(yè)鏈直播電商商業(yè)模式設(shè)計(jì)
第八章 流量平臺(tái)
◇ 天貓、淘寶、京東店鋪運(yùn)營(yíng)技巧
◇ 抖音小店運(yùn)營(yíng)技巧
◇ 微信商城解決方案
◇ 小程序及APP解決方案
◇ 第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控
◇ 直播與電商平臺(tái)應(yīng)用組合
◇ 案例分析：
服裝類銷售平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)操
美業(yè)銷售平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)操
知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)操
綜合電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)操
家庭服務(wù)類平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)操
【主講嘉賓】張守仁（張兵）老師
資歷背景
◇ 5G流量學(xué)院院長(zhǎng)
◇ 抖素商學(xué)院戰(zhàn)略顧問
◇ 機(jī)遇集團(tuán)合伙人/VP
◇ 機(jī)遇電商CEO
◇ 京東之家創(chuàng)始人
◇ 原如意毛紡集團(tuán)執(zhí)行總裁
◇ 原京東集團(tuán)零售創(chuàng)新部總經(jīng)理
擅長(zhǎng)講課內(nèi)容：新商業(yè)轉(zhuǎn)型重構(gòu)，電商供應(yīng)鏈選品和運(yùn)營(yíng)。
【主講嘉賓】大彭老師
資歷背景
◇ 5G流量大學(xué)創(chuàng)始人
◇ 抖素商學(xué)院首席講
◇ 抖音官方MCN機(jī)構(gòu)首席內(nèi)容官
◇ 網(wǎng)紅IP規(guī)劃師
◇ 中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)首席培訓(xùn)師
擅長(zhǎng)講課內(nèi)容：5G流量戰(zhàn)略，短視頻商業(yè)化運(yùn)作，網(wǎng)紅IP定位和運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)紅爆款和電商運(yùn)營(yíng)，社群運(yùn)營(yíng)。
【主講嘉賓】安博 老師
資歷背景
◇ 5G流量大學(xué)網(wǎng)紅IP運(yùn)營(yíng)官
◇ 上海交大網(wǎng)紅研究院運(yùn)營(yíng)官
◇ 網(wǎng)紅IP運(yùn)營(yíng)操盤手
擅長(zhǎng)講課內(nèi)容：網(wǎng)紅IP運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)紅商業(yè)化打造、網(wǎng)紅商業(yè)化變現(xiàn)路徑設(shè)計(jì)。
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