基于智能物流趨勢(shì)下的運(yùn)輸包裝設(shè)計(jì)規(guī)劃與成本控制(ERCE ZHANG)課程介紹：

課程介紹
    伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，包裝設(shè)計(jì)工作越來(lái)越受到企業(yè)重視，包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念，新型包裝材料，新包裝設(shè)計(jì)方法越來(lái)越多地用于產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)中，用于降低包裝成本，改善包裝對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)。除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出口量的快速增長(zhǎng)及向發(fā)達(dá)國(guó)家出口產(chǎn)品的需要，對(duì)產(chǎn)品包裝提出了越來(lái)越高的要求。此外隨著我國(guó)及世界各國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的提高，包裝在向著綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的方向發(fā)展。本課程將包裝設(shè)計(jì)與物流環(huán)境及產(chǎn)品特性緊密聯(lián)系，通過(guò)分析產(chǎn)品運(yùn)輸所經(jīng)歷的環(huán)境及產(chǎn)品自身特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)包裝，從而避免包裝不足而造成產(chǎn)品損壞或包裝過(guò)度而導(dǎo)致包裝成本的升高。另外,隨著工業(yè)4.0及智能制造在中國(guó)的落地與實(shí)踐，考慮如何將包裝與智能物流結(jié)合起來(lái)，支持智能物流的實(shí)現(xiàn)。
    通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，不但可以學(xué)習(xí)到運(yùn)輸包裝設(shè)計(jì)、規(guī)劃，破損分析，包裝成本降低等。還可以為未來(lái)基于智能物流的智能化包裝設(shè)計(jì)與智能物流規(guī)劃。

課程收益
 ◇ 包裝規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝方案測(cè)試驗(yàn)證及審批的全流程。
 ◇ 主流包裝材料的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)，創(chuàng)新型包裝材料，包裝設(shè)計(jì)新概念及新方法等。
 ◇ 包裝設(shè)計(jì)理論及實(shí)踐，如包裝設(shè)計(jì)六步法，多個(gè)包裝設(shè)計(jì)案例。
 ◇ 包裝成本分析與科學(xué)降低的系統(tǒng)性方法，并分享多個(gè)大幅降低包裝成本案例。
 ◇ 運(yùn)輸包裝測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)、方法、評(píng)價(jià)與基于測(cè)試結(jié)果的改進(jìn)。
 ◇ 特殊包裝: 如金屬件防銹要求、電子產(chǎn)品ESD及電磁屏蔽要求、危險(xiǎn)品包裝及標(biāo)識(shí)等。
 ◇ 周轉(zhuǎn)包裝方案規(guī)劃與設(shè)計(jì)，周轉(zhuǎn)包裝運(yùn)作管理等。
 ◇ 智能包裝方案及實(shí)現(xiàn)技術(shù)，各種技術(shù)方案對(duì)比，智能包裝方案在智能物流中的應(yīng)用。

【課程大綱】
 
一、包裝概述
1. 包裝的基本功能及層級(jí)
2. 物流環(huán)境對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
3. 新形勢(shì)下物流運(yùn)輸包裝面臨的挑戰(zhàn)（紙價(jià)，運(yùn)輸方式-零擔(dān)，快遞運(yùn)輸）
4. 智能化包裝現(xiàn)狀概要

二、常用包裝材料介紹
1. 膠合板箱及其它木質(zhì)包裝箱(通常一般性介紹)
1) 膠合板箱的優(yōu)缺點(diǎn)
2) 膠合板箱的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)
3) 新型木質(zhì)包裝-單板層積材(LVL)簡(jiǎn)介
4) 其它木質(zhì)包裝簡(jiǎn)介
5) IPPC關(guān)于熏蒸方面的要求
2. 以瓦楞紙箱為主的紙質(zhì)包裝
1) 瓦楞紙箱的優(yōu)缺點(diǎn)
2) 瓦楞紙板的楞型及特點(diǎn)
3) 瓦楞紙板的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)
4) 瓦楞紙及紙箱的技術(shù)發(fā)展
5) 影響紙箱強(qiáng)度的因素
6) 應(yīng)對(duì)紙箱價(jià)格上漲的策略（判斷、解決方案等）
案例：紙箱設(shè)計(jì)案例
視頻：瓦楞紙箱的制造視頻
3. 蜂窩紙板及紙箱創(chuàng)新應(yīng)用
1) 蜂窩紙板及紙箱的優(yōu)缺點(diǎn)
2) 蜂窩紙板及紙箱的應(yīng)用-部分取代木箱
視頻：蜂窩紙板的制作視頻
案例：蜂窩紙板創(chuàng)新應(yīng)用案例
4. 各種材質(zhì)的緩沖材料及緩沖設(shè)計(jì)
1) 緩沖材料的作用與原理
2) 塑料泡沫類緩沖材料特性及應(yīng)用
3) 塑料泡沫緩沖材料的主要性能參數(shù)
4) 塑料泡沫的力學(xué)性能
5) 其它類型的緩沖材料-紙質(zhì)及天然類緩沖材料介紹
視頻：多種材質(zhì)的緩沖材料（塑料泡沫）的制造及加工視頻
案例：多個(gè)緩沖設(shè)計(jì)應(yīng)用案例分享
5. 開(kāi)、閉環(huán)的循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝方案
1) 塑料周轉(zhuǎn)箱-KLT
2) 周轉(zhuǎn)用圍板箱-GLT
3) 鐵制周轉(zhuǎn)料架
4) 微型集裝箱-提高運(yùn)輸資源利用率
5) 循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝的物流開(kāi)、閉環(huán)設(shè)計(jì)
6) 周轉(zhuǎn)包裝器具的管理
7) 智能包裝技術(shù)
7.1）以周轉(zhuǎn)器具為載體（KLT/GLT/托盤/鐵制周轉(zhuǎn)器具）
7.2) RFID&閱讀器實(shí)現(xiàn)技術(shù)及優(yōu)缺點(diǎn)分析
7.3）QR&手機(jī)、智能相機(jī)讀取實(shí)現(xiàn)技術(shù)及優(yōu)缺點(diǎn)
7.4）I-Box& LORA實(shí)現(xiàn)技術(shù)及優(yōu)缺點(diǎn)
7.5) SIM卡&NB實(shí)現(xiàn)技術(shù)及優(yōu)缺點(diǎn)
8）智能包裝對(duì)智能物流帶來(lái)的價(jià)值
8.1）智能化排隊(duì)
8.2）智能化外觀檢驗(yàn)與自動(dòng)收貨-智能相機(jī)&綁定技術(shù)
8.3）智能上、下貨架
8.4）智能化MILKRUN
8.5）智能超市
8.6）智能實(shí)時(shí)盤點(diǎn)
案例：多個(gè)循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝設(shè)計(jì)及實(shí)施案例
6. 包裝輔助材料
1) 運(yùn)輸托盤及其標(biāo)準(zhǔn)
歐式托盤/日式托盤/其他標(biāo)準(zhǔn)托盤
2) 包裝輔助材料
塑料袋/干燥劑/振動(dòng)檢測(cè)標(biāo)簽/捆扎帶
展示：各種包裝材料實(shí)物

三、特殊需求包裝
1. 防潮包裝
2. 防銹包裝
 防銹包裝前處理工藝
 防銹包裝新技術(shù)-VCI
 防銹包裝注意事項(xiàng)
3. 防靜電包裝
4. 防電磁干擾包裝
案例：氣相防銹包裝應(yīng)用實(shí)例

四、物流環(huán)境與包裝測(cè)試
1. 物流環(huán)境分析
1） 氣候環(huán)境類： 溫、濕度、淋雨、鹽霧、凝露
2） 機(jī)械類：振動(dòng)、沖擊、跌落、堆碼
視頻：包裝測(cè)試視頻
2. 物流中的氣候環(huán)境對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
案例:  中國(guó)到德國(guó)貨物運(yùn)輸所經(jīng)歷的溫濕度變化
案例：溫、濕度變化帶來(lái)的破壞案例
3. 物流中的振動(dòng)對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
1) 振動(dòng)對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
2) 振動(dòng)試驗(yàn)的目的
3) 振動(dòng)試驗(yàn)的類型
4) 振動(dòng)功率譜密度解讀-PSD
視頻：振動(dòng)破壞視頻
4. 物流中的沖擊對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
1) 沖擊對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
2) 沖擊試驗(yàn)的目的
3) 沖擊試驗(yàn)的類型
4) 水平?jīng)_擊、垂直沖擊
5) 沖擊破損邊界曲線的研究
視頻：機(jī)車連接時(shí)的水平?jīng)_擊視頻
5. 物流中的堆疊對(duì)包裝及產(chǎn)品的影響
6. 包裝測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)及案例
1） ISTA
2） ATSM
7. 運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全性監(jiān)控系統(tǒng)
1) 運(yùn)輸環(huán)境監(jiān)控方案
2) 運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)控及預(yù)警
案例：運(yùn)輸環(huán)節(jié)監(jiān)測(cè)軟件應(yīng)用案例
8. 運(yùn)輸包裝測(cè)試仿真軟件介紹

五、包裝設(shè)計(jì)流程及方法
1. 包裝設(shè)計(jì)需求分析-PRD
2. 包裝設(shè)計(jì)六步法概述
3. 包裝設(shè)計(jì)六步法詳細(xì)步驟
4. 包裝設(shè)計(jì)DFMEA分析
5. 包裝設(shè)計(jì)成功的要素
6. 汽車行業(yè)包裝特點(diǎn)及上線包裝
1) 汽車行業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)
2) 周轉(zhuǎn)包裝方案設(shè)計(jì)
3) 周轉(zhuǎn)包裝如何適配直接上線
游戲：使用日常可以獲得的材料設(shè)計(jì)緩沖包裝，在包裝成本最低的情況下，使雞蛋從五米高度摔下來(lái)不破裂。
案例一:  包裝設(shè)計(jì)案例
案例二：包裝設(shè)計(jì)改進(jìn)案例
案例三：來(lái)自學(xué)員的包裝方案改進(jìn)
練習(xí)：包裝緩沖設(shè)計(jì)練習(xí)

六、包裝成本與破損分析
1. 包裝成本構(gòu)成
1) 包裝材料成本
2) 包裝工藝成本
案例：兩段包裝/解包裝視頻，講述包裝工藝成本。
3) 運(yùn)輸成本
4) 產(chǎn)品/包裝破損成本
5) 環(huán)境友好成本
6) 包裝設(shè)計(jì)、模具、測(cè)試成本
2. 包裝破損類型
3. 包裝破損分析流程
4. 包裝破損的可接受標(biāo)準(zhǔn)
案例：多個(gè)降低運(yùn)輸包裝成本案例
案列：新能源汽車電池包裝方案
案例:  多起運(yùn)輸包裝破損分析及系統(tǒng)性改善案例

培訓(xùn)講師：ERCE ZHANG
畢業(yè)于國(guó)內(nèi)知名大學(xué)，后赴德國(guó)學(xué)習(xí)，獲得ULM大學(xué)工業(yè)工程學(xué)碩士學(xué)位， 進(jìn)入德國(guó)Mannasman公司實(shí)踐，并接受其嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)張先生是東華大學(xué)管理學(xué)碩士，其先后在財(cái)富500強(qiáng)的兩家美資、多家德資企業(yè)工作，歷任生產(chǎn)經(jīng)理、物料部經(jīng)理、廠長(zhǎng)、公司總經(jīng)理等重要職務(wù)。
作為生產(chǎn)經(jīng)理,張先生參與了德資公司在上海的籌建、開(kāi)業(yè)和發(fā)展，對(duì)公司從開(kāi)始到正常運(yùn)作有完整的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)；作為物料經(jīng)理,張先生主要負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、公司運(yùn)作計(jì)劃及供應(yīng)商的評(píng)估等工作，直接參與MRPII的推行、DFT的生產(chǎn)管理和先進(jìn)外資企業(yè)的管理模式和中國(guó)國(guó)情的融和；
作為廠長(zhǎng)，張先生協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門、物料部門及質(zhì)量控制，計(jì)劃等部門之間的各種問(wèn)題，全面負(fù)責(zé)公司的每日生產(chǎn)運(yùn)作，提高生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，就質(zhì)量控制和生產(chǎn)率的提高而言，張先生僅用1年的時(shí)間，將整個(gè)產(chǎn)品流程的累積一次通過(guò)率從50%提高到了80%，生產(chǎn)效率提高了近50%。在改善的過(guò)程中，大量運(yùn)用6Sigma的工具對(duì)流程進(jìn)行改善；
作為德資企業(yè)的總經(jīng)理，張先生完成一家公司從零到成長(zhǎng)發(fā)展的全部過(guò)程，對(duì)人力資源、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和國(guó)產(chǎn)化、質(zhì)量控制、問(wèn)題的解決、生產(chǎn)流程的設(shè)計(jì)、成本控制和績(jī)效管理等方面都積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)；
作為著名的加拿大模具制造公司的總經(jīng)理，其公司產(chǎn)品大量運(yùn)用于汽車制造業(yè)，為大眾、通用及其他汽車制造商提供一流的產(chǎn)品和一流的全方位解決方案，非常熟悉對(duì)汽車制造業(yè)特定的技術(shù)要求及行業(yè)特點(diǎn)。
作為部門經(jīng)理、到廠長(zhǎng)、到總經(jīng)理，張老師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，與各部門、各種性格的員工進(jìn)行良好的溝通和管理，使得企業(yè)的績(jī)效和運(yùn)營(yíng)順利開(kāi)展。在培訓(xùn)和咨詢中，其資深的管理經(jīng)驗(yàn)，幫助很多制造型企業(yè)提高中高層管理水平，深得好評(píng)。
作為一名專業(yè)盡職的講師與顧問(wèn)，在普瑞咨詢擔(dān)任特聘講師，獲得客戶的廣泛好評(píng)，具有豐富的企業(yè)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)手段和互動(dòng)式教學(xué)方式，將其現(xiàn)實(shí)中的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)在課堂中很生動(dòng)的傳達(dá)，培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)、條理清楚，富有感召力。
張先生曾為近500多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)及相關(guān)技能的培訓(xùn)，其中有奔馳汽車、大眾汽車、上海柴油機(jī)、東風(fēng)汽車、聯(lián)合汽車電子、常牽龐巴迪、卡斯馬汽車系統(tǒng)、江鈴底盤、厚浦汽車零件、愛(ài)思恩梯大宇汽車部件、貝卡爾特、韓泰輪胎、富維江森汽車飾件、通領(lǐng)汽車飾件、奧托立夫、李爾汽車系統(tǒng)、斯丹德汽車系統(tǒng)、恒隆汽車系統(tǒng)、耀皮汽車玻璃、威克邁龍川汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、庫(kù)博建大輪胎、威孚汽車柴油系統(tǒng)、英提爾汽車飾件、長(zhǎng)安鈴木汽車、寶適汽車部件、美萊克軌道車輛技術(shù)、雙林汽車部件、博西華、寶鋼集團(tuán)、上汽集團(tuán)、阿爾卡特、博世、西門子、霍尼韋爾、考斯特、威卡自動(dòng)化、延峰偉世通、大眾離合器、ZF、華陽(yáng)-科士達(dá)、不二制油、天合電子元件、唐納森、梅特勒-托利多、日立半導(dǎo)體、上饒光電、武漢蒂森克虜伯、赫比電子、飛利浦注塑、恩歐凱、先靈葆雅、紫江集團(tuán)、卜內(nèi)門、芬歐匯川紙業(yè)、上海煙草包裝、吉利德、奧特斯（中國(guó)）、亨斯邁聚氨酯等知名企業(yè)，并受到公司的好評(píng)。

更多基于智能物流趨勢(shì)下的運(yùn)輸包裝設(shè)計(jì)規(guī)劃與成本控制相關(guān)課程：