| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | |||
| 【培訓(xùn)講師】 | 王翔生 | ||
| 【參加對(duì)象】 | 總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān) | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥2400元/人 ( 含午餐 ) | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
企業(yè)化管理風(fēng)潮涌動(dòng)，傳統(tǒng)服飾行業(yè)該如何抉擇？
人才成為企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)力，您的企業(yè)該怎樣構(gòu)建自己的人力資源寶庫？
● 課程大綱
3月15日
一、企業(yè)化管理策略
◇ 企業(yè)化的必然發(fā)展趨勢(shì)
◇ 企業(yè)化管理思路
◇ 企業(yè)化管理模型
◇ 從經(jīng)營者到企業(yè)家
二、企業(yè)化管理體系
◇ 企業(yè)使命與宗旨
◇ 卓越的企業(yè)文化
◇ 合理的組織架構(gòu)
◇ 規(guī)范化作業(yè)管理
◇ 支持發(fā)展的人力資源
三、組織架構(gòu)與行為管理
◇ 組織架構(gòu)制定基本概念
◇ 服裝企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)施
◇ 組織作業(yè)管理與執(zhí)行力
◇ 組織溝通與沖突管理
◇ 組織變革管理
四、企業(yè)流程與規(guī)范管理
◇ 計(jì)劃管理
◇ 系統(tǒng)化作業(yè)
◇ 項(xiàng)目管理
◇ 會(huì)議管理
◇ 流程優(yōu)化與重組
◇ 數(shù)據(jù)化管理應(yīng)用
3月16日
一、服裝企業(yè)人力資源策略
◇ 品牌發(fā)展——人的因素最重要
◇ 服裝企業(yè)人力資源體系
◇ 人力資源與人事管理
◇ 如何打造高效率團(tuán)隊(duì)
二、總部員工——成功品牌背后的支柱
◇ 為什么好的員工很難找
◇ 我們需要什么員工，如何找到他們
◇ 如何讓高層主管有效發(fā)揮
◇ 如何用好員工，讓他們?cè)敢夤ぷ?BR> ◇ 如何設(shè)計(jì)評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
三、加盟商——被忽視的人力資源
◇ 加盟商與品牌企業(yè)的關(guān)系，為什么加盟商不忠誠
◇ 你真的了解加盟商
◇ 加盟商指導(dǎo)、分析與管理方法
◇ 如何輔導(dǎo)加盟商/代理商發(fā)展
四、終端員工——競(jìng)爭(zhēng)致勝關(guān)鍵
◇ 終端員工的要求
◇ 選拔終端員工四個(gè)角度與方法
◇ 終端員工培養(yǎng)與激勵(lì)
◇ 評(píng)價(jià)員工與留人之道
五、服裝企業(yè)培訓(xùn)中心組建
◇ 培訓(xùn)中心的價(jià)值與作用
◇ 培訓(xùn)中心目標(biāo)與規(guī)劃
◇ 培訓(xùn)作業(yè)與培訓(xùn)管理
◇ 建立內(nèi)外部講師資源
◇ 讓培訓(xùn)中心成為產(chǎn)業(yè)
● 專家介紹：王翔生博士（香港）
高級(jí)品牌顧問，高級(jí)營銷講師；美國加州州立大學(xué)工商管理博士；亞洲國際公開大學(xué)副教授；國際品牌時(shí)裝發(fā)展管理中心副總裁；香港品牌連鎖策劃管理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)；香港生產(chǎn)力促進(jìn)局服飾行業(yè)指導(dǎo)專家。
2005年被評(píng)為全國十佳服裝企業(yè)顧問。長(zhǎng)期致力于為國內(nèi)眾多知名服裝企業(yè)服務(wù)，擅長(zhǎng)于終端營銷和品牌連鎖管理，在這些方面具有獨(dú)到的見解，多次應(yīng)邀參加服裝行業(yè)重要會(huì)議和各種研討會(huì)，在行業(yè)內(nèi)具有極高的聲譽(yù)和影響力。
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