ASQ黑帶認(rèn)證培訓(xùn)公開班（20天）(張馳等多名)課程介紹：

● 課程目的：
    六西格瑪黑帶人選是企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干人員。通過為期4個月（其中每個月1周的封閉式課程，其余3周的企業(yè)項目實施實踐）的訓(xùn)練，為企業(yè)培養(yǎng)六西格瑪黑帶專家，使其能夠持續(xù)為企業(yè)完成項目并獲得突破性的財務(wù)效益。本培訓(xùn)面向取得目前最權(quán)威的六西格瑪黑帶認(rèn)證機(jī)構(gòu)美國ASQ認(rèn)證而開設(shè)，以ASQ黑帶知識體系要求為綱要，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略，結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六西格瑪實施案例；重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。學(xué)員在培訓(xùn)考核合格后可取得張馳咨詢頒發(fā)的《六西格瑪黑帶培訓(xùn)證書》。張馳咨詢顧問輔導(dǎo)學(xué)員完成1~2個六西格瑪項目（這是ASQ黑帶認(rèn)證的必要條件），經(jīng)ASQ考核合格學(xué)員頒發(fā)《ASQ黑帶資格證書》。

● 課程簡介
    ASQ黑帶認(rèn)證班，是張馳專門開發(fā)出的面向ASQ認(rèn)證的經(jīng)典課程，培訓(xùn)不只講授六西格瑪?shù)闹R體系與工具，更重要的是培養(yǎng)黑帶具備對問題敏銳的洞察力、驅(qū)動團(tuán)隊解決問題的技能與創(chuàng)新解決問題的能力，這對黑帶的職業(yè)和非職業(yè)生涯具有決定意義。

● 培訓(xùn)課程大綱

● 講師介紹：
主講老師：張馳、趙國祥、何小勇
 
張馳    全國六西格瑪推委會專家委員
黑帶大師，全國六西格瑪推委會首界專家委員，中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授，國內(nèi)首批六西格瑪倡導(dǎo)者和推動者，張馳咨詢首席專家，國內(nèi)首部六西格瑪專著作者，首套實戰(zhàn)性六西格瑪黑帶專著作者，首部MINITAB指令詳解作者，首部服務(wù)業(yè)六西格瑪管理專著作者。曾長期在SONY等全球500強(qiáng)企業(yè)從事高層技術(shù)及質(zhì)量管理，對外企先進(jìn)管理技術(shù)有深厚造詣和極豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，幫助深圳移動通訊、中國航天科技集團(tuán)、臺灣臺達(dá)電子集團(tuán)、東菱集團(tuán)、韓國友星電子、濟(jì)南鋼鐵等近千家企業(yè)指導(dǎo)和實施六西格瑪管理。
服務(wù)業(yè)方面，幫助中國建設(shè)銀行、太平人壽保險公司全過高層管理進(jìn)行六西格瑪倡導(dǎo)培訓(xùn)，幫全球500強(qiáng)美國ACCENTURE信息服務(wù)有限公司培養(yǎng)一期綠帶，幫深圳移動通訊在2002年培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪黑帶項目，對服務(wù)業(yè)流程特點及改善方向有深刻理解與豐富實踐經(jīng)驗。
已培養(yǎng)黑帶1000人以上，綠帶3000人以上，取得財務(wù)收益超過2億元人民幣，得到普遍贊譽(yù)。咨詢風(fēng)格：視野廣闊，思維敏捷，極具創(chuàng)新能力。
培訓(xùn)過的部分公司名錄：
韓國三星電機(jī)公司            
SONY惠州公司 飛利浦深圳有限公司      
香港韋易達(dá)電子
海爾集團(tuán)                   
 TCL集團(tuán) 臺灣富士康企業(yè)集團(tuán)（深圳、太原、昆山）
美的集團(tuán)飲水機(jī)事業(yè)部   
 僑興集團(tuán)有限公司 武漢煙草集團(tuán)               
杭州卷煙廠 
中集集團(tuán)公司             
鹽田港國際集團(tuán) 合肥卷煙廠                 
南京卷煙廠
上海寶鋼                    
濟(jì)南鋼鐵   德賽集團(tuán)企業(yè)管理事業(yè)部    
臺灣金朋集團(tuán)
武漢鋼鐵有限公司           
太鋼 廣西柳工機(jī)械有限公司      
深圳惠誠電器有限公司  
四川航天集團(tuán)               
成都航天醫(yī)院 山東臨工機(jī)械有限公司      
華豐集團(tuán)有限公司
航天科技某研究所（六西格瑪設(shè)計） 建設(shè)銀行                   
太平洋保險   
正泰集團(tuán)                  
萬向集團(tuán)          深圳移動通訊公司          
韓國友星電子有限公司
粵海集團(tuán)                  
臺灣桂盟企業(yè)有限公司 臺灣光寶集團(tuán)                
臺達(dá)電子
香港雅剛電子有限公司   
先科集團(tuán)深輝公司 遼寧化工有限公司            
順德東菱凱琴集團(tuán)
埃森哲中國有限公司      
臺灣得意電子有限公司 日本和林電子深圳有限公司     
超聲電子

已出版專著
《現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)管理技術(shù)》
《六西格瑪品質(zhì)管理》——國內(nèi)第一本六西格瑪專著
《六西格瑪實戰(zhàn)》
《品管方法和品管圈應(yīng)用》
《六西格瑪黑帶叢書》（4本）---國內(nèi)最早六西格瑪黑帶專著之一
《MINITAB---六西格瑪解決方案》（上下卷）
——國內(nèi)第一本六西格瑪專用軟件專著
《服務(wù)業(yè)六西格瑪》
《六西格瑪黑帶不可不知的450個問題》
《六西格瑪管理》-----中國人民大學(xué)出版社

 趙國祥   黑帶大師  美國ASQ注冊黑帶
美國ASQ注冊六西格瑪黑帶，張馳管理咨詢高級顧問，曾工作于國營衡陽探礦機(jī)械廠、外資SONY、Gallium、福群集團(tuán)企業(yè)，在制造、技術(shù)、品質(zhì)等部門，擔(dān)任過主任工程師、系長、經(jīng)理等職，有著近20年工程技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和品質(zhì)管理經(jīng)驗， 6年的六西格管理咨詢經(jīng)驗。對各行業(yè)流程分析和突破性優(yōu)化方面有獨到造詣。培訓(xùn)輔導(dǎo)過萬向集團(tuán)、珠海金達(dá)、富士康、雅剛、臺達(dá)、航天七院等單位。咨詢風(fēng)格：非常強(qiáng)的項目輔導(dǎo)能力，能夠幫助企業(yè)和黑帶實施突破性改善。
 
美國希捷公司      SANYO電機(jī)有限公司      
SONY惠州公司 艾默生深圳有限公司 
福群集團(tuán) 萬向集團(tuán)     
富士康   香港雅剛電子有限公司
四川航天集團(tuán) 武漢中煙集團(tuán)      
692廠 東菱集團(tuán) 
成都航天醫(yī)院 航天科技集團(tuán)         
日本富士通 航嘉電源有限公司
平安保險           燎原電子廠
峰火機(jī)械廠 成都航天技術(shù)學(xué)院
四川航天集團(tuán)                力可興電池有限公司
 
何小勇     黑帶大師
工商管理碩士，北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA特邀講師，六西格瑪黑帶大師，美國ASQ注冊黑帶 ，張馳咨詢精益六西格瑪高級顧問。曾長期在世界500強(qiáng)企業(yè)三洋、飛利浦、凱仕林從事品質(zhì)、研發(fā)和生產(chǎn)等高層管理，并有過多年廠長、總經(jīng)理職務(wù)之管理經(jīng)驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用，培訓(xùn)和輔導(dǎo)三洋光電、中國航天科技集團(tuán)、海爾集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)。已培訓(xùn)黑帶300多名，綠帶500多名，輔導(dǎo)項目600多個，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過1億元人民幣。咨詢風(fēng)格：實戰(zhàn)型專家，專家型教練。
韓國三星電子有限公司       三洋光電惠州公司       
菲利浦深圳公司   SANYO電機(jī)有限公司
青島海爾熱電事業(yè)部  艾默生深圳有限公司       
青島海爾熱洗碗機(jī)事業(yè)部 東芝磁存儲有限公司
四川航天集團(tuán) 武漢中煙集團(tuán)      
香港雅剛電子有限公司 東菱集團(tuán) 
山東圣陽電源 航天科技集團(tuán)         
日本富士通 航嘉電源有限公司
平安保險           燎原電子廠
峰火機(jī)械廠 中信銀行
記憶科技深圳公司              力可興電池有限公司
成都航天醫(yī)院 華星光電子有限公司
富士康            臺灣光寶集團(tuán)
馳源電子有限公司             692廠
中海油         聯(lián)想集團(tuán)

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