| 【時間地點】 | 上海班主題：企業(yè)長期股權(quán)投資、并購重組財稅處理難點解析與實務(wù)操作 2009年8月13-14日（周四、五）上海 12日全天報到 北京班主題：企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計及財務(wù)風(fēng)險管理 2009年8月14-15日（周五、六）北京—大方飯店 13日全天報到 |
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| 【培訓(xùn)講師】 | 黃德漢、溫兆文 | ||
| 【參加對象】 | 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管、總會計師、總稅務(wù)師、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)處（部、科）長、審計處長、主管會計等。 | ||
| 【參加費用】 | ￥2800元/人 (含授課費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、午餐費及茶點等)；外埠學(xué)員食宿、考察統(tǒng)一安排，費用自理。贈參會學(xué)員財務(wù)管理大全（包含內(nèi)部控制、財務(wù)分析、全面預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃等系列精品財稅專題）電子版內(nèi)部課件資料一份。 | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
● 會議邀請函
您好！百忙之中請恕打擾。謝謝！
隨著我國經(jīng)濟的不斷飛躍發(fā)展，財政部、國家稅務(wù)總局為了適應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境，符合經(jīng)濟全球化和會計國際化趨同的潮流，相繼推出了新《企業(yè)會計準則》、《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》及實施條例，并對現(xiàn)行增值稅、營業(yè)稅和消費稅等相關(guān)政策做出了重大調(diào)整。企業(yè)涉及的經(jīng)濟活動紛繁復(fù)雜，財稅處理往往比較困難。特別是長期股權(quán)投資以及企業(yè)合并、分立、整體轉(zhuǎn)讓 、資產(chǎn)置換、改制重組、清算、資產(chǎn)評估等業(yè)務(wù)更是難中之難。今年年初，國家稅務(wù)總局下發(fā)了最新重組業(yè)務(wù)稅收政策（財稅[2009]59號）重要稅收政策。本次培訓(xùn)旨在幫助企業(yè)解決投資、重組改制業(yè)務(wù)中的疑難財務(wù)難題、找尋財稅處理的有效路徑，并對企業(yè)提供一些的稅務(wù)籌劃方略。
2009年7月1日起《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行，這標志著中國版的“薩奧法案”已正式啟動。
因此，我單位定于09年8月在北京、上海分別舉辦本次高級培訓(xùn)會，本次會議由首席稅務(wù)專家、首席內(nèi)控專家蒞臨主講。衷心邀請您及您的企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加本次會議。
雖然我們相聚甚少，但我們相信通過這次會議，一定會為我們搭建一座緣分的橋梁，幫助我們共同攜手走好未來的每一天。
順祝：事業(yè)興旺、身體安康！
● 會議詳細內(nèi)容及具體參會事項如下：
★ 上海班：企業(yè)長期股權(quán)投資、并購重組財稅處理難點解析與實務(wù)操作
2009年8月13-14日（周四、五） 12日全天報到
一、《企業(yè)重組業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理若干問題的通知》政策解讀
二、長期股權(quán)投資業(yè)務(wù)的涉稅會計處理技巧
1.長期股權(quán)投資初始投資成本的確定2.長期股權(quán)投資成本法的運用 3.長期股權(quán)投資權(quán)益法的運用：包含公允價值調(diào)整、投資損益確認、其他權(quán)益變動、與聯(lián)營企業(yè)、合營企業(yè)內(nèi)部交易的抵消等。 4.長期股權(quán)投資核算方法的轉(zhuǎn)換和處置 5.共同控制資產(chǎn)、共同控制經(jīng)營的核算
三、企業(yè)合并業(yè)務(wù)的會計處理。
1.企業(yè)合并的含義和類型2.同一控制下企業(yè)合并的處理原則和實務(wù)操作
3.非同一控制下企業(yè)合并的處理原則和實務(wù)操作 4.通過多次交易分步實現(xiàn)的非同一控制下企業(yè)合并的處理 5.反向購買業(yè)務(wù)的特殊考慮 6.購買子公司少數(shù)股權(quán)的處理、被購買方的會計處理
四、企業(yè)重組清算業(yè)務(wù)的所得稅處理。
1.企業(yè)重組清算業(yè)務(wù)所得稅處理的重大變化 2.企業(yè)重組清算業(yè)務(wù)的基本類型 3.債務(wù)重組業(yè)務(wù)的所得稅處理及其會計差異分析 4.一般重組業(yè)務(wù)及特殊重組業(yè)務(wù)的所得稅處理 5.企業(yè)清算業(yè)務(wù)的所得稅處理
五、與長期股權(quán)投資、并購重組業(yè)務(wù)相關(guān)的其他稅收政策。
六、上市公司資本運作案例剖析
1、上市公司收購非上市公司，采用股權(quán)轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)巨額增值征稅問題
案例公司----《XXX（集團）有限責(zé)任公司將持有的XXX有限責(zé)任公司100%股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓給XXX股份有限公司》事件
2、外國企業(yè)收購境內(nèi)企業(yè)，內(nèi)資企業(yè)變成外商投資企業(yè)問題
案例公司----《XX投資有限公司的股權(quán)出售給境外XX的投資公司》事件
3、借殼上市資產(chǎn)增值是否征稅問題--《XX合并XX有限責(zé)任公司》事件
4、吸收合并是否納稅的問題---《XXX股份有限公司以新增股份吸收合并XXX股份有限公司》事件
5、資產(chǎn)托管、法人股轉(zhuǎn)讓、大股東占用資金、資產(chǎn)回填等問題----《XXX股份有限公司收購XXX投資股份有限公司原六家股東股權(quán)》事件
17：00-17：30咨詢交流：現(xiàn)場咨詢與交流
◎ 培訓(xùn)講師
黃德漢：熟悉中國、英美等西方國家會計準則及稅制、對中國稅法有深入的研究，了解國際金融、貿(mào)易等有關(guān)知識。經(jīng)常任上海財大、中山大學(xué)、廈大、國家會計學(xué)院、西南財大、中國人民大學(xué)等高校碩士研究生及財稅專業(yè)課程；應(yīng)深圳證券交易所的邀請，擔任上市公司高管定期培訓(xùn)班的財稅課程；長期從事各類企業(yè)的財稅顧問及審計工作，具有很強的財稅實務(wù)操作能力，成功的為眾多企業(yè)提供科學(xué)實用的稅務(wù)規(guī)劃和財務(wù)管理方案；熟悉資本運作、經(jīng)常策劃并參與企業(yè)股權(quán)并購、資產(chǎn)并購及企業(yè)上市前的準備工作；先后受聘多家國內(nèi)及跨國大企業(yè)集團與一批中小企業(yè)的財務(wù)顧問；受聘擔任科技部、廣東省科技廳、廣州市科技局等機構(gòu)的財務(wù)評審專家。
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★ 北京班：企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計及財務(wù)風(fēng)險管理實務(wù)操作
2009年8月14-15日（周五、六） 13日全天報到
主題：企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計、流程優(yōu)化提升訓(xùn)練
1、企業(yè)內(nèi)部控制框架及最新發(fā)展
•財政部企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范背景及解讀 •我國不同機構(gòu)內(nèi)控規(guī)范介紹 •企業(yè)內(nèi)部控制國際發(fā)展的新動向 •企業(yè)內(nèi)部控制目標 •企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)成的五大要素 •各管理層內(nèi)控職責(zé) •美國次貸危機暴露的企業(yè)風(fēng)險管理漏洞
2、內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)與完善
•企業(yè)組織架構(gòu) •發(fā)展戰(zhàn)略 •人力資源政策 •企業(yè)文化 •社會責(zé)任
3、業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制
•采購、銷售 •工程項目、擔保、業(yè)務(wù)外包 •籌資、預(yù)算、成本費用、財務(wù)報告編制與披露 •合同協(xié)議 •對子公司的控制、企業(yè)并購、關(guān)聯(lián)交易
4、資產(chǎn)相關(guān)項目控制
•資金、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn) •長期股權(quán)投資 •衍生金融工具
5、內(nèi)部審計
•內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的關(guān)系 •內(nèi)部審計職能定位與人員要求 •內(nèi)部審計工作內(nèi)容與方式 •內(nèi)部審計質(zhì)量控制
6、信息系統(tǒng)一般控制
•企業(yè)信息化發(fā)展對內(nèi)控環(huán)境的影響 •信息系統(tǒng)在內(nèi)控的中應(yīng)用 •對企業(yè)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制措施 •信息系統(tǒng)控制的案例分享
7、內(nèi)部控制評價、改進及鑒證
•內(nèi)部控制評價內(nèi)容和標準 •企業(yè)內(nèi)部控制測試方法與技術(shù) •設(shè)計有效性及整改 •執(zhí)行有效性及整改•內(nèi)部控制缺陷認定和報告 •內(nèi)部控制鑒證
8、企業(yè)內(nèi)部控制的實施
•內(nèi)部控制實施的方法 •內(nèi)部控制實施領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu) •內(nèi)部控制實施的關(guān)鍵風(fēng)險控制 •內(nèi)審部門在集團內(nèi)部控制體系中的地位與協(xié)調(diào) •內(nèi)部控制在企業(yè)整體管理框架中的地位 •內(nèi)部控制發(fā)展趨勢展望
◎ 培訓(xùn)講師
溫兆文：著名國際財務(wù)管理專家。中國企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)派“頭牌講師”，曾擔任摩托羅拉（中國）公司、多米諾（中國）有限公司、羅士頓普瑞納（中國）公司等多家國外著名公司任會計經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和CFO等職位。十多年的“世界五百強”公司財務(wù)管理工作經(jīng)歷，擁有著豐富的實踐操作經(jīng)驗。熟練掌握中西方財務(wù)管理，曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財務(wù)管理工作。 同時在清華大學(xué)、北京大學(xué)等多家著名高校開設(shè)財務(wù)管理專題課程。其公開課、內(nèi)訓(xùn)課滿分率達98%，客戶支持率達99%。
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