大宗商品價(jià)格趨勢分析與戰(zhàn)略采購(RogerPan)課程介紹：

    國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境跌宕起伏，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，大宗原材料價(jià)格波動(dòng)難測。
    原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業(yè)已成“重災(zāi)區(qū)”，石油、煤炭、樹脂、橡膠等原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲。
    原材料成本占據(jù)企業(yè)經(jīng)營成本40-70%，但企業(yè)除了集中采購、戰(zhàn)略采購、招標(biāo)采購、聯(lián)合采購以及入股合作等方法，對(duì)它的成本控制被動(dòng)而無力。
    大宗商品的價(jià)格走向不僅直接影響到原材料上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向，更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商原材料采購價(jià)格的競爭性和安全性，并直接波及到生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，鋼材價(jià)格上漲10%，空調(diào)成本將上漲3.87%，冰箱成本上漲3.05%。
    當(dāng)下，領(lǐng)先企業(yè)正在通過趨勢分析手段實(shí)施策略性采買。顯然，智慧的企業(yè)自有明智的方法。

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
 ◇ 把握對(duì)企業(yè)盈利有重大影響的原材料價(jià)格趨勢，進(jìn)行策略采購，贏得成本先機(jī)
 ◇ 掌握一線法，進(jìn)行大宗原材料價(jià)格趨勢的分析；
 ◇ 掌握樓層法，預(yù)估原材料價(jià)格的高點(diǎn)和低位，規(guī)劃采購量或生產(chǎn)量；
 ◇ 讓價(jià)格分析為策略采購提供決策依據(jù)
 ◇ 掌握兩至三種控制風(fēng)險(xiǎn)的工具，實(shí)現(xiàn)原料采購價(jià)格的安全性和競爭性
 ◇ 明確趨勢分析在戰(zhàn)略采購、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)能規(guī)劃、市場營銷中的作用

參加過學(xué)習(xí)的客戶怎么說？
我負(fù)責(zé)公司的鋼鐵采購，多年來一直長期使用國際著名資訊公司提供的市場分析報(bào)告作為采購決策的參考，但是有了報(bào)告也要依靠自己分析，因此我還是希望有一種切實(shí)可行的有效方法，實(shí)現(xiàn)操之在我
    在青島同事的介紹下，我參加了ROGER先生的課程，他講得分析方法似乎很簡單，我沒什么基礎(chǔ)也能學(xué)得很快。帶著疑惑我把多年的數(shù)據(jù)做了分析，說實(shí)話總體趨勢是準(zhǔn)確的。 課程之后，我又把ROGER的方法用于我投資的金融產(chǎn)品，竊喜呀！
說真的這么好的課程我都不舍得介紹給別人。            
——馬士基國際集裝箱公司 采購部經(jīng)理

集團(tuán)組織過ROGER老師的內(nèi)訓(xùn)，我沒有趕上。聽到同事們心血澎湃的分享后，我就帶著部門其他同事參加了公開課。外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，ROGER先生的方法稱得上大道至簡，其中融合了他對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)金融市場對(duì)大宗商品操作分析的理解，簡單的方法如此有效絕對(duì)是功力深厚的結(jié)果。我很榮幸在我的人生路上沒有錯(cuò)過ROGER先生這班車，我很有幸認(rèn)識(shí)了ROGER先生                                          ——華菱鋼鐵集團(tuán)  首席市場分析師

其實(shí)說起來，我所在的公司算是國內(nèi)化工資訊業(yè)的翹楚了。國內(nèi)各大PVC論壇、化工行業(yè)論壇的市場分析講座多數(shù)都會(huì)請(qǐng)我去講。但和ROGER相比，我覺得自己就是小學(xué)生。在我所參加的業(yè)界交流、投資論壇和培訓(xùn)中，大家都是在談?dòng)^點(diǎn)，談宏觀。能象ROGER這樣敢于講具體性方法的，實(shí)在是少之又少。我自己有幸先后兩次聽了ROGER先生的講授，讓我對(duì)市場有了顛覆性的看法，也讓我慢慢看懂了以前看不懂的行情。ROGER的方法聽起來似乎很簡單，一堂課就可以學(xué)會(huì)�？捎闷饋聿虐l(fā)現(xiàn)其中的深?yuàn)W難用言語形容。            
                                         ——浙江華瑞資訊  陳總
環(huán)境的變化直接影響采購成本，誰能把握住原材料、匯率等走勢，誰就能在競爭中先人一步�！洞笞谏唐放嘤�(xùn)》從初期的合作，到現(xiàn)在已3年時(shí)間了，在這之前，我們也經(jīng)常請(qǐng)期貨公司的講課，但最終讓我們受用的是ROGER先生的一線法和樓層分析法。他以簡單實(shí)用的方式，讓我們一步一步領(lǐng)會(huì)真諦的實(shí)操，受益匪淺。                     
 ——廣汽本田 采購計(jì)劃科 科長

因《大宗商品價(jià)格趨勢分析》課程結(jié)識(shí)了ROGER先生，通過參加ROGER先生的培訓(xùn)讓我清晰了什么是戰(zhàn)略采購，原材料價(jià)格趨勢分析與成本控制之間的關(guān)系，同時(shí)理清了很多自我摸索但不得其解的問題，例如我們不直接采購原材料，但怎樣控制原材料成本。
除去ROGER先生的專業(yè)，更讓我欽佩的是他的人格魅力，他愿意把自己十幾年匯總的這么有效的方法分享給國人，讓我覺得真是幸運(yùn)。我想，ROGER先生的成就來自他的人生境界。希望更多有緣人能得到他的真?zhèn)鳎?nbsp;           ——?jiǎng)倜肋_(dá)電機(jī)  采購經(jīng)理 linda
……

  我們公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過很多辦法請(qǐng)到了ROGER先生為我們講授《宏觀經(jīng)濟(jì)形式與大宗商品價(jià)格趨勢》。起初聽他講宏觀的5因素法，感覺內(nèi)容很豐富系統(tǒng)。到后面再跟著他實(shí)踐一線法和樓層法，才發(fā)現(xiàn)昨天聽得那么復(fù)雜的市場，怎么今天一下變得簡單了。原來天書一樣的趨勢竟然也能看明白了。這樣的收獲，百倍的超出了我們的期望。
--------江蘇弘業(yè)集團(tuán)

【課程大綱】 大宗原材料價(jià)格趨勢分析與戰(zhàn)略采購
第一部份、原材料采購不能離開價(jià)格趨勢分析
1、大宗原材料特性對(duì)價(jià)格趨勢分析的要求
2、做大宗原料采買風(fēng)險(xiǎn)的控制者
A) 財(cái)務(wù)安全，利潤保證的需要
B) 平抑波動(dòng)，規(guī)劃生產(chǎn)的需要
C) 成本競爭的需要
3、企業(yè)平衡盈利的角色
4、非常時(shí)代，啟動(dòng)非常技能

第二部份、企業(yè)進(jìn)行趨勢分析方法的基礎(chǔ)
1、基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供需決定價(jià)格理論
A) 供需數(shù)據(jù)的不確定以及來源不確定等因素決定現(xiàn)實(shí)背離
B) 資本逐利時(shí)代，資金推動(dòng)對(duì)于趨勢的影響
2、市場顯現(xiàn)的客觀圖表走勢確定價(jià)格趨勢方法
A) 有效性的哲學(xué)基礎(chǔ)
B) 反對(duì)的聲音
3、孰優(yōu)孰劣
4、登高望遠(yuǎn)：金融界趨勢研判準(zhǔn)確性的奧秘

第三部份：大宗原材料價(jià)格趨勢分析下的采買策略
很少人能以一致的精確方法繪制趨勢線……,他們繪制的線段僅代表大致上的趨勢，這在趨勢變動(dòng)的判斷上可能產(chǎn)生錯(cuò)誤的訊號(hào)。因此，有一些必須的原則要把握，這是買賣操作的基本功。那么，處于金融行業(yè)頂尖的專家，是怎樣判別趨勢的？
1、一線法---大道至簡的深層應(yīng)用
2、一線法的深度：站在大師的肩膀
3、一線法的簡性：平均價(jià)格包容消化一切因素
4、一線法學(xué)習(xí)與應(yīng)用
5、一線法實(shí)踐與驗(yàn)證
6、問題的背后
7、困惑解答

第四部份：價(jià)格趨勢分析技巧
1、價(jià)格分析的核心：趨勢
2、趨勢的種類
3、趨勢的時(shí)空概念
4、趨勢分析的王者之劍：趨勢線
A) 趨勢線的定義
B) 趨勢線的種類
C) 趨勢線的應(yīng)用及其現(xiàn)場實(shí)時(shí)案例
分析
D) “破位以及假象”分析
5、價(jià)格形態(tài)
A) 種類
B) 應(yīng)用內(nèi)涵

第五部份：真金需要火煉：原材料價(jià)格分析實(shí)踐
1、樓層理念與其他指標(biāo)的有效組合
2、實(shí)效方法，實(shí)效分析
3、實(shí)例呈現(xiàn)與練習(xí)

第六部份：戰(zhàn)略采購

第七部份：采買決策新手段：基于價(jià)格分析的成本
平衡控制法
1、原材料價(jià)格波動(dòng)帶來的常見問題
2、因應(yīng)價(jià)格變化的采購策略
3、企業(yè)實(shí)例分享
4、套保應(yīng)用

第八部份：新思路下，采購決策的種種疑問與解答
結(jié)語：企業(yè)應(yīng)用疑問探討與交流

國際師資：Roger Pan
背景
 ◇ 金融市場“樓層理念”創(chuàng)始人
 ◇ 中南大學(xué)理工碩士
 ◇ 新加坡國立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
 ◇ 新加坡陽光基金獨(dú)立管理人
 ◇ 國際知名投行基金管理人
 ◇ 中國多家大宗商品資訊網(wǎng)、證券公司常年顧問
簡介
超過16年大宗商品買賣實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，擁有自主研發(fā)的智能采買決策系統(tǒng)。
曾任國內(nèi)著名央企集團(tuán)戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人，香港采買部副部長。
潘先生對(duì)大宗商品、外匯投資經(jīng)驗(yàn)超過16年。擁有自主研發(fā)的智能采買決策系統(tǒng)。潘先生所管理基金大宗商品的品種，包括但不限于農(nóng)產(chǎn)品、鋼材、鋁材、銅、鋅、天膠、石油及衍生品，以及有色金屬、能源、黃金、外匯等。
現(xiàn)為國際知名投行基金管理人，獨(dú)立咨詢師。國際某投行大鱷GS集團(tuán)投資顧問團(tuán)成員之
一。是武漢鋼鐵、華菱鋼鐵、國內(nèi)多家證券公司常年顧問。潘先生是國內(nèi)為數(shù)不多的敢于且能夠以實(shí)戰(zhàn)具體方法面對(duì)廣大企業(yè)的實(shí)務(wù)型專家
潘先生以雄厚的金融知識(shí)底蘊(yùn)，寬闊的國際視野，正幫助企業(yè)更快與國際金融市場接軌；
十多年的金融產(chǎn)品實(shí)際買賣操作經(jīng)驗(yàn)，凝結(jié)了一套對(duì)各類大宗商品價(jià)格趨勢準(zhǔn)確把握的方法。更難得的是，Roger愿意將若干實(shí)用方法向有緣的企業(yè)傳授。
專長領(lǐng)域和講授主題
《大宗原材料價(jià)格趨勢分析》、《企業(yè)市場行情分析專業(yè)人才班》、《材料期貨風(fēng)險(xiǎn)管理》、《油脂行情趨勢分析研究班》、《價(jià)格趨勢分析模型構(gòu)建》、《金融產(chǎn)品與金融衍生品投資獲益手法》、《房產(chǎn)企業(yè)采購?fù)顿Y雙經(jīng)營模式》
有誰采購了這些課程：
華菱鋼鐵、廣汽本田、長春一汽、江鈴汽車、華瑞集團(tuán)、東風(fēng)本田、宇通客車、廣汽集團(tuán)乘用車、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車、東風(fēng)本田商務(wù)車、一汽海馬、美的集團(tuán)、TCL羅格朗、馬士基集裝箱、中交第四航務(wù)工程局、華菱鋼鐵、勝美達(dá)電機(jī)、江鉆股份、歐普照明、中集集裝箱、普利司通、鋼易科技有限公司、國泰證券、濰柴動(dòng)力、曉星變壓器、約翰迪爾投資、寧波大紅鷹大宗商品學(xué)院、萬和電氣、弘業(yè)集團(tuán)、松輝化工、中國建材進(jìn)出口公司、中儲(chǔ)糧集團(tuán)、恒天然集團(tuán)、粵亭新材料、南車集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、松輝化工、柳州五菱柳機(jī)動(dòng)力、潮宏基珠寶、中山華帝燃?xì)饩�、廣州焙樂道食品、順德泛仕達(dá)機(jī)電等企業(yè)

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