| 【時間地點】 | 2015年9月08~09日 上海 課程已改版，點擊查看最新課綱及安排: PMC-制造業(yè)生產計劃與物料控制（王老師） |
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| 【培訓講師】 | 孟老師 | ||
| 【參加對象】 | 計劃員、主管等。 | ||
| 【參加費用】 | ￥3200元/人 （含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費） | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓，歡迎來電預約！ | ||
課程目標：
生產計劃與控制是用于管理或控制公司的資源：在制品、原材料、組件和成品；針對整個庫存作業(yè)活動來控制時間、成本和績效表現(xiàn)，同時也包括用于維護良好的客戶關系。本課程致力于提高和完善生產計劃與控制人員的綜合能力。
課程大綱：
◇ 業(yè)務經營策略和主生產計劃管理體系
- 企業(yè)特征與計劃方法
- 生產計劃形成的策略
- 生產計劃擬定時考慮關鍵要點
◇ 產銷計劃與管理
- 產銷計劃的定義
- 如何擬訂有效的產銷計劃
- 產銷計劃與績效評估
◇ 訂單需求管理與預測
- 需求的性質及預測對象
- 訂單與需求管理
- 銷售計劃的擬訂
◇ 如何做好主生產排程（MPS）
- MPS 主生產計劃
• 主生產計劃（MPS）的作用與意義
• MPS的環(huán)境與架構
• MPS的計劃對象與計劃方法
• 主計劃人員的職責與角色定位
• 主生產計劃（MPS）控制的重點
- 與主計劃有關的項目參數
• BOM 物料清單
• 安全庫存
• 訂單策略
- MPS排程技巧
• 如何確定生產量及生產計劃量
• 計劃訂單中,詳細數據手法
• 訂單排程技巧
• MPS 排程實例
• 主生產計劃的重排與修訂
• 主生產計劃模擬演練
◇ 如何做好產能規(guī)劃
- 產能管理
- 影響產能的因素解析
- 如何科學的計算和評價產能
- 產能與負荷
◇ 生產計劃和控制
- 生產計劃的主要指標
- 生產計劃的編制
- 進度分析
- 生產成本控制
- JIT與KANBAN
講師介紹：孟老師
經驗概述：
歐洲知名企業(yè)亞洲區(qū)供應鏈經理企業(yè)、供應鏈改進經理，6 Sigma黑帶，并具有18年供應鏈及工廠運營管理經驗，及實施6 Sigma工作經驗。
孟老師擅長制造企業(yè)及供應鏈的項目和管理實施。他熟悉一個工廠從采購、計劃、生產、倉儲、發(fā)運及客戶服務的整個流程，熟悉ERP流程，帶領并領導了公司運營及項目管理團隊，對供應鏈管理理念有獨到的理解。
教育背景：
黑帶及綠帶講師
Six Sigma顧問
6 Sigma 黑帶（美國質量管理協(xié)會）
美國APICS 生產庫存管理協(xié)會講師
美國生產及庫存控制 CPIM 認證
上海工業(yè)大學畢業(yè)
ps. 美國APICS 生產庫存管理協(xié)會是全球供應鏈管理的鼻祖。
CPIM認證包括5門課：供應鏈基礎，主生產資源，細部能力管理，現(xiàn)場管理，供應鏈戰(zhàn)略管理。
涉及內容:供應鏈基礎、質量管理、項目管理、工廠運行管理、采購管理、庫存及倉儲管理、拉動管理、精益生產、戰(zhàn)略管理。
美國APICS 生產庫存管理認證的以上所有課程的講師及咨詢師。
服務的主要客戶：
孟老師服務過的企業(yè)有杜邦、艾默生、德爾福、廣達電子、金碟、用友、美孚、FINISAR、SOLARGAR、CAT、Felextronix、鐵姆肯、西門子、PHILIPS、SAP ……
咨詢風格：
孟老師的課堂作風幽默，項目指導嚴謹并具有很強的邏輯性。曾被CAT指定為中國區(qū)的特邀咨詢師。
能將自身的管理經驗結合實際項目的需求，深入淺出地將供應鏈的知識點有效地他的課堂作風幽默，項目指導嚴謹并具有很強的邏輯性。
授課形式：
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課綱下載 
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