制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）操作實務(wù)課綱

關(guān)鍵詞：制造業(yè),生產(chǎn)計劃與物料控制,PMC,生產(chǎn)管理
課程簡介：(翟光明主講)
根據(jù)目前制造企業(yè)客戶需求多變、技術(shù)更新快，銷售預(yù)測不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動，物料計劃不準(zhǔn)，產(chǎn)能把握不準(zhǔn)、不是物料積壓，就是缺貨，影響交貨；插單過多，導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換，部分來料不配套，待料導(dǎo)致在制品積壓，ERP系統(tǒng)信息不準(zhǔn)、倉庫帳物不符、物流作業(yè)效率不高，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題，通過培訓(xùn)、大量pmc咨詢項目視頻案例分析和互動游戲，使學(xué)員獲得以下收獲：了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與在制品庫存控制的方法，掌握看板及其它電子信息手段在工序間的拉動、物料配送中的應(yīng)用，推進(jìn)一體化物料配送，從根本上解決生產(chǎn)計劃與銷售、采購及物流等部門協(xié)調(diào)不良及信息溝通不暢、庫存居高不下的問題，分享講師赴日豐田、日產(chǎn)汽車JIT生產(chǎn)考察成果。

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資料熱詞：制造業(yè)培訓(xùn)，生產(chǎn)計劃與物料控制培訓(xùn)，PMC培訓(xùn)，生產(chǎn)管理培訓(xùn)

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