HR應(yīng)知會(huì)：外籍、港澳臺(tái)、退伍軍人等特殊用工風(fēng)險(xiǎn)防范與管控(沈海燕)課程介紹：

【課程背景】
    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷深入，企業(yè)跨地區(qū)發(fā)展、跨國(guó)界招工、用工已呈日漸增多之勢(shì)，越來(lái)越多的外籍員工，越來(lái)越多的勞動(dòng)法規(guī)地區(qū)差異，給企業(yè)的人力資源管理帶來(lái)了新的難題。當(dāng)我們可以自豪的宣稱(chēng)：“我們的分支機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)，我們的員工來(lái)自全球！”的時(shí)候，另一方面，我們是否也在為管理這些具有不同文化背景、不同國(guó)籍的員工大傷腦筋呢？我們是否也在抱怨全國(guó)各地的勞動(dòng)法規(guī)為何如此凌亂以至于讓我們無(wú)所適從呢？

【課程內(nèi)容】

一、外籍員工、臺(tái)港澳員工勞動(dòng)關(guān)系管理技巧
1、境內(nèi)企業(yè)與外籍員工、臺(tái)港澳員工勞動(dòng)關(guān)系的確定方式
2、境內(nèi)企業(yè)非法雇傭外籍員工、臺(tái)港澳員工的法律后果
3、境內(nèi)企業(yè)與外籍員工、臺(tái)港澳員工合法勞動(dòng)關(guān)系的建立、變更、解除和終止
4、外籍員工、臺(tái)港澳員工內(nèi)地就業(yè)的法律適用
5、外籍員工、臺(tái)港澳員工內(nèi)地就業(yè)爭(zhēng)議的解決程序
6、外籍員工勞動(dòng)所得的稅收管理
7、外籍公司雇傭中國(guó)員工、外籍員工在境內(nèi)用工勞動(dòng)關(guān)系管理

二、異地員工勞動(dòng)關(guān)系管理技巧與用工方案設(shè)計(jì)  1、地域文化差異、勞動(dòng)法規(guī)差異與異地用工人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的不同特點(diǎn)
2、如何確定異地員工關(guān)系中的用工主體、勞動(dòng)爭(zhēng)議管轄地和法律適用地
3、異地員工關(guān)系管理中的工傷處理、連續(xù)工齡計(jì)算、規(guī)章制度適用問(wèn)題
4、利用勞務(wù)派遣、人事外包處理異地員工關(guān)系管理的途徑和方法
5、集團(tuán)型公司勞動(dòng)關(guān)系管理模式的選擇、子公司、分公司和辦事處不同的用工模式和風(fēng)險(xiǎn)分析

三、疑難問(wèn)題討論、解答與經(jīng)驗(yàn)交流

【講師介紹】

沈海燕 女士 （高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，高級(jí)合伙人） 

◇ 勞動(dòng)法規(guī)政策咨詢(xún)師、培訓(xùn)師。
 ◇ 沈女士曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表勞動(dòng)法與人力資源專(zhuān)業(yè)文章數(shù)十篇，出版《離職管理日記》、參與出版《經(jīng)歷3+1》、《中國(guó)三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》、《寫(xiě)好制度、做好管理》等專(zhuān)著。
 ◇ 長(zhǎng)期致力于企業(yè)員工關(guān)系管理，企業(yè)內(nèi)部制度與管理體系建立、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理等領(lǐng)域，擅長(zhǎng)各類(lèi)管理制度、合同的撰寫(xiě)、修改，曾主持、參與企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)廠、 用工模式轉(zhuǎn)換、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃等重大咨詢(xún)項(xiàng)目近百起。
 ◇ 曾為上汽通用五菱、富士通（Fujitsu）、蒙牛、南方航空、日電中國(guó)（NEC）、宇信易誠(chéng)、高能環(huán)境、時(shí)代集團(tuán)、豐聯(lián)集團(tuán)、世茂房地產(chǎn)（Shimao）、興業(yè)證券、東方CJ、多美滋、奧林巴斯（Olympus）、日立電梯（Hitachi）、如新中國(guó)（Nuskin）、云南中煙再造煙葉、液化天然氣、利勃海爾等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢(xún)、顧問(wèn)服務(wù)，曾為柳州五菱、寶鋼集團(tuán)、蘇州銀行、宇信易誠(chéng)等企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)。

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