[課程簡(jiǎn)介]：戴天宇博士所創(chuàng)立的 “基因工程式變革”商業(yè)模式設(shè)計(jì)工程，即在價(jià)值環(huán)節(jié)層面上，才式“基因”片段——價(jià)值環(huán)節(jié)進(jìn)行剪切、分離、重組、修飾等方式方法歸為六大類，最終為企業(yè)量身打造出符合它自身實(shí)際、符合它自身需要的商業(yè)模式新品種。并賦予企業(yè)一種內(nèi)生的、自發(fā)的自我生長(zhǎng)和自我發(fā)育機(jī)制，來取代過去那些人為的、主觀的戰(zhàn)略規(guī)劃，讓企業(yè)發(fā)展回歸到其自身規(guī)律上來。
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| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2017年6月24-25日 深圳 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 戴天宇 | ||
| 【參加對(duì)象】 | 董事長(zhǎng)、CEO、企業(yè)決策人、創(chuàng)業(yè)精英，企業(yè)核心中高層 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥4800元/人 | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
【全新視角剖析商業(yè)模式體系】
原創(chuàng)的商業(yè)模式系統(tǒng)理論與實(shí)用工具，顛覆傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，洞察商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)。 戴天宇博士所創(chuàng)立的 “基因工程式變革”商業(yè)模式設(shè)計(jì)工程，即在價(jià)值環(huán)節(jié)層面上，才式“基因”片段——價(jià)值環(huán)節(jié)進(jìn)行剪切、分離、重組、修飾等方式方法歸為六大類，最終為企業(yè)量身打造出符合它自身實(shí)際、符合它自身需要的商業(yè)模式新品種。并賦予企業(yè)一種內(nèi)生的、自發(fā)的自我生長(zhǎng)和自我發(fā)育機(jī)制，來取代過去那些人為的、主觀的戰(zhàn)略規(guī)劃，讓企業(yè)發(fā)展回歸到其自身規(guī)律上來。
【學(xué)員收益】
1.找出問題：梳理企業(yè)商業(yè)模式的弊端
2.掌握方法：掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)的程序及方法；
3.案例穿插：穿插大量戴天宇教授親身設(shè)計(jì)商業(yè)模式成功案例，深入理解設(shè)計(jì)過程；
【教學(xué)方式】
大量實(shí)操案例討論，點(diǎn)評(píng)剖析，讓學(xué)員真正現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，學(xué)以致用。
【主講老師--戴天宇】
◇ 中國制度設(shè)計(jì)大師
◇ 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授
◇ 清華大學(xué)工商管理博士后
◇ 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，法學(xué)碩士、理學(xué)和工學(xué)雙學(xué)士
◇ 管理制度設(shè)計(jì)學(xué)創(chuàng)始人
◇ 企業(yè)生態(tài)學(xué)創(chuàng)始人
◇ 北大匯豐聚成實(shí)踐家商業(yè)模式研究中心副主任
◇ 原清華大學(xué)管理制度設(shè)計(jì)中心主任
◇ 《創(chuàng)富志》、《浙商》、《經(jīng)理人》等高端雜志特邀專欄作家。
◇ 主要研究領(lǐng)域：商業(yè)模式設(shè)計(jì)、制度設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理、企業(yè)生態(tài)學(xué)。
◇ 主要著作：《企業(yè)管理新思路與方法》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)：范式革命》、《超越執(zhí)行力：科學(xué)管理，從科學(xué)的制度設(shè)計(jì)開始》、《服務(wù)鏈管理》、《ICI—企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形象設(shè)計(jì)》等。
◇ 曾咨詢過的企業(yè)：一汽金杯、申通快遞、大運(yùn)摩托、奇正藏藥、深圳地鐵、深圳再擔(dān)保、百麗國際、澳紅酒業(yè)、牛將軍皮具、創(chuàng)維集團(tuán)、洲明科技等
【課程大綱】：二天
<一>什么是商業(yè)模式
<二>企業(yè)進(jìn)化論與商業(yè)模式設(shè)計(jì)
1. 財(cái)務(wù)層面：盈利模式
2. 企業(yè)層面：利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)
3. 價(jià)值層面：價(jià)值環(huán)節(jié)的分布與組合
討論：貴企業(yè)的價(jià)值環(huán)節(jié)分布與組合
1. 案例研討
2. 商業(yè)生態(tài)環(huán)境
3. 商業(yè)生態(tài)位勢(shì)
4. 商業(yè)生態(tài)位勢(shì)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)
討論：貴企業(yè)的商業(yè)生態(tài)位勢(shì)
<三>商業(yè)模式設(shè)計(jì)的兩種方式
<四>商業(yè)模式設(shè)計(jì)的若干種方法
1. 案例研討
2. 商業(yè)模式的外科手術(shù)
3. 商業(yè)模式的基因工程
4. 商業(yè)模式的基因工程設(shè)計(jì)法
討論：貴企業(yè)的商業(yè)模式改造方向
1. 案例討論
2. 商業(yè)模式設(shè)計(jì)的若干種方法
討論：貴企業(yè)的商業(yè)模式初步設(shè)計(jì)
<五>商業(yè)模式設(shè)計(jì)的全新創(chuàng)造
<六>現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
1. 生態(tài)調(diào)研
2. 需求鏈分析
3. 價(jià)值鏈分解
4. 價(jià)值環(huán)節(jié)優(yōu)化
5. 交易方式構(gòu)造
6. 設(shè)計(jì)方案評(píng)估
設(shè)計(jì)：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)商業(yè)模式
1. 案例討論
2. 實(shí)操案例點(diǎn)評(píng)剖析；
3. 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)設(shè)計(jì)；
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