| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2020年11月23日 蘇州 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 專職講師 | ||
| 【參加對(duì)象】 | 部門負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專員、車間主任、班組長和一線員工 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥2500元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等） | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（歡迎來電咨詢） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
課程背景：
KYT即日語的＂危險(xiǎn)＂（きけん）（Kiken）、"預(yù)知"（よち）（Yochi），以及英語的"訓(xùn)練"（Training）
KYT（危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練）起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經(jīng)三菱重工業(yè)公司和長崎贊造船廠發(fā)起的“全員參加的安全運(yùn)動(dòng)”，1973年經(jīng)日本中央勞動(dòng)災(zāi)害防止協(xié)會(huì)推廣，形成技術(shù)方法，在NISSAN等眾多日本企業(yè)獲得了廣泛運(yùn)用，被譽(yù)為“O災(zāi)害”的支柱。
KYT與OHSAS體系要求的危害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制有異曲同工之效，但更強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練和實(shí)施，更具現(xiàn)實(shí)意義
課程收益：
本課程將詳細(xì)講解KYT活動(dòng)的起源、方法、實(shí)施步驟等，并通過實(shí)際演示和操作等方法讓學(xué)員真正了解KYT活動(dòng)效果大于形式的精髓。
促進(jìn)員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，挖掘班組可以改進(jìn)的潛力，引導(dǎo)和推動(dòng)班組安全自主管理能力的提升，最終實(shí)現(xiàn)班組自主安全管理，培養(yǎng)出“我會(huì)安全”的安全素養(yǎng)和能力。
課程大綱：
第一講：KYT概述
◇ 目的
◇ KYT起源
◇ KYT實(shí)施成果
◇ KYT實(shí)施誤區(qū)與正確理解KYT活動(dòng)
第二講：推進(jìn)前準(zhǔn)備
◇ KYT實(shí)施計(jì)劃書
◇ KYT實(shí)施對(duì)象篩選
◇ 成立KYT活動(dòng)小組
◇ 安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí)
◇ 案例展示：危險(xiǎn)源辨識(shí)
第三講：KYT推行4R步驟
◇ 現(xiàn)狀把握（危險(xiǎn)因素找出）
◇ 本質(zhì)追究（找出重點(diǎn)危險(xiǎn)）
◇ 制定對(duì)策（針對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)提出對(duì)策）
◇ 制定對(duì)策（選出最優(yōu)化的重點(diǎn)安全實(shí)施項(xiàng)目）開展手指口述活動(dòng)
第四講：KYT成果發(fā)布
◇ 危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練表
◇ 吃一驚、冒冷汗記錄表
◇ 作業(yè)觀察表兼實(shí)施報(bào)告書
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