企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范(吳革)課程介紹：

【課程介紹】
    企業(yè)要把財務(wù)風(fēng)險管理視為戰(zhàn)略內(nèi)容和核心競爭能力，而非僅僅是一種權(quán)宜之計。原因在于未來商業(yè)環(huán)境是不確定和難以準(zhǔn)確預(yù)測的，這包括系統(tǒng)風(fēng)險(宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、金融市場)、行業(yè)風(fēng)險(需求變化、競爭、技術(shù)變化)和企業(yè)自身風(fēng)險企業(yè)生產(chǎn)活動中涉及的高風(fēng)險。
    準(zhǔn)確了解經(jīng)濟(jì)活動中財務(wù)風(fēng)險的形成因素以及該風(fēng)險發(fā)生時可能給企業(yè)帶來的巨大危害，制定合理高效的防范風(fēng)險的有利措施，可以避免企業(yè)陷入財務(wù)危機(jī)而使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

【講師背景】
吳 革 資深成本管理專家
對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院會計系教授。
中國金融會計學(xué)會第四屆理事會常務(wù)理事，中國會計學(xué)會財務(wù)成本分會第六屆理事會理事。數(shù)學(xué)理學(xué)學(xué)士、會計學(xué)碩士、金融學(xué)博士。 
多年從事對MBA、EMBA、全日制碩士研究生、本科生、英國ＡＣＣＡ高級培訓(xùn)班、美國IFＭ培訓(xùn)班和在職工商管理碩士班的《成本與管理會計》、《贏在商業(yè)模式》和《財務(wù)報告分析》等課程的研究和教學(xué)，形成了財務(wù)與管理和戰(zhàn)略貫通的教學(xué)風(fēng)格。
對企業(yè)實(shí)務(wù)財務(wù)管理具有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，先后擔(dān)任過多家公司的高級顧問。在成本管理會計、財務(wù)報表分析、商業(yè)模式設(shè)計、行業(yè)分析研究和非財務(wù)人員的財務(wù)管理方面，有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的研究見解。吳老師授課通俗易懂，理論聯(lián)系實(shí)際，案例生動，內(nèi)容包含了最實(shí)用的成本管理中的技巧與方法。

【課程大綱】

第一部分、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概論
一、財務(wù)風(fēng)險的含義及特征
1、財務(wù)風(fēng)險含義
2、財務(wù)風(fēng)險特征
二、財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)形式
1、欺詐風(fēng)險   2、營運(yùn)資金風(fēng)險
3、籌資風(fēng)險   4、投資風(fēng)險 
三、引起企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因
1、外部原因
宏觀環(huán)境的變化、行業(yè)背景的變化
2、內(nèi)部原因
公司治理、資本結(jié)構(gòu)不合理、投資決策不合理、財務(wù)管理制度不完善

第二部分、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險案例解析
1、財務(wù)欺詐風(fēng)險案例
2、營運(yùn)資金風(fēng)險案例
3、籌資風(fēng)險案例
4、投資風(fēng)險案例

第三部分、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的財務(wù)防范措施
1、財務(wù)欺詐風(fēng)險防范措施
2、營運(yùn)資金風(fēng)險防范措施
3、籌資風(fēng)險風(fēng)險防范措施
4、投資風(fēng)險防范措施

第四部分、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的業(yè)務(wù)防范措施
1、業(yè)務(wù)防范的基本方法
分散法、回避法、轉(zhuǎn)移法、降低法、多元化
2、三維平衡模型
3、低風(fēng)險擴(kuò)張的模式和財務(wù)策略

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