產(chǎn)品高管研討班——構(gòu)建持續(xù)領(lǐng)先的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，讓商業(yè)成功從偶然到必然(專家團(tuán))課程介紹：

用曾經(jīng)的商業(yè)領(lǐng)袖培養(yǎng)下一批商業(yè)領(lǐng)袖
邊研討邊評(píng)審邊輸出
三天兩晚企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)集體共創(chuàng)

企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)常常面臨的六大困境


研討班收益

01 /掌握跨部門組織和協(xié)同運(yùn)作機(jī)制的精髓；
02 /掌握產(chǎn)品未戰(zhàn)而先勝的戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃、需求管理與立項(xiàng)方法；
03 /掌握端到端構(gòu)建成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。

研討班學(xué)員對(duì)象
    產(chǎn)品•高管研討班的核心對(duì)象是公司最高層的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在華為稱之為IPMT（integrated portfolio management team，集成產(chǎn)品組合管理團(tuán)隊(duì)），必須包括公司一把手（董事長(zhǎng)/總裁/總經(jīng)理）、產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)一把手（研發(fā)副總或技術(shù)副總）、營(yíng)銷一把手（營(yíng)銷/銷售副總）、供應(yīng)鏈一把手（負(fù)責(zé)生產(chǎn)、制造、采購(gòu)等），建議包括核心產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（事業(yè)部負(fù)責(zé)人或產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人）、售后服務(wù)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)/質(zhì)量/財(cái)經(jīng)負(fù)責(zé)人。

研討班內(nèi)容設(shè)計(jì)范圍
IPD（integrated product development，集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）是華為的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)/投資管理的成功實(shí)踐，企業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)該從以下六個(gè)關(guān)鍵管理動(dòng)作開(kāi)始，既掌握全貌、又掌握重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，這六個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作也是基于華為IPD大業(yè)務(wù)框架實(shí)踐的“七寸”

研討班日程安排（3天2晚）

分享/輔導(dǎo)專家專家團(tuán)（不同班次選出以下部分專家講授）

劉老師
•華為原子產(chǎn)品線解決方案總經(jīng)理
•服務(wù)部產(chǎn)品技術(shù)部部長(zhǎng)
•地區(qū)部交付運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)
•20年華為公司工作經(jīng)驗(yàn)
職業(yè)經(jīng)歷：
1999年加入華為，2019年內(nèi)部退休。
歷任集團(tuán)服務(wù)部產(chǎn)品技術(shù)部部長(zhǎng)、海外地區(qū)部交付運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)、 研發(fā)維護(hù)部總監(jiān)、以及子產(chǎn)品線解決方案總經(jīng)理職務(wù)。獲得多項(xiàng)華為公司個(gè)人金牌、總裁獎(jiǎng)、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)。有多年的研發(fā)、服務(wù)、市場(chǎng)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的端到端運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)筑經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
良信電器、展辰涂料、華瑞照明、通威生物、金宇生物等。

吳老師
•華為原數(shù)通產(chǎn)品線、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃首席專家
•原交換機(jī)與企業(yè)網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品線、
•華為賽門鐵克公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部部長(zhǎng)
•14年華為公司工作經(jīng)驗(yàn)
職業(yè)經(jīng)歷：
2007年加入華為，2008~2011年任華為賽門鐵克公司戰(zhàn)略規(guī)劃部部長(zhǎng)，主導(dǎo)建立公司的戰(zhàn)略機(jī)制與流程
2012年至2020年先后任secospace產(chǎn)品線、交換機(jī)與企業(yè)網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品線戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部部長(zhǎng)、總裁戰(zhàn)略助理，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線、數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線首席戰(zhàn)略規(guī)劃專家
連續(xù)十二年主導(dǎo)產(chǎn)品線中長(zhǎng)期戰(zhàn)略（SP）和年度商業(yè)計(jì)劃（BP）制定、市場(chǎng)洞察與競(jìng)爭(zhēng)分析、投資組合管理、戰(zhàn)略專題研究等工作，多次獲得個(gè)人金牌獎(jiǎng)和總裁獎(jiǎng)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
戰(zhàn)略管理方法，市場(chǎng)洞察、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、投資組合管理、戰(zhàn)略執(zhí)行管理

朱老師
•華為原接入網(wǎng)產(chǎn)品線營(yíng)銷運(yùn)作部部長(zhǎng)
•接入網(wǎng)產(chǎn)品線國(guó)際論壇首席發(fā)言人
•23年華為工作經(jīng)驗(yàn)
職業(yè)經(jīng)歷：
1996至2004年工作于華為研發(fā)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品獲得過(guò)深圳市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和廣東省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
2004至2012年常住英國(guó)，負(fù)責(zé)接入網(wǎng)產(chǎn)品在英國(guó)電信拓展，是華為海外市場(chǎng)首個(gè)大客戶突破，因該項(xiàng)目入選華為大學(xué)校訓(xùn)七子之一，代表團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2012至2018年負(fù)責(zé)接入網(wǎng)產(chǎn)品線營(yíng)銷運(yùn)作部，是接入網(wǎng)產(chǎn)品線在國(guó)際論壇的首席發(fā)言人。曾是運(yùn)營(yíng)商BG總裁、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線總裁等發(fā)言材料主要撰稿人。
2018至2020年初在企業(yè)BG能源業(yè)務(wù)做營(yíng)銷總監(jiān)，主持過(guò)多次國(guó)際電力CXO圓桌。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
產(chǎn)品規(guī)劃、需求管理、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品上市、品牌宣傳、產(chǎn)銷協(xié)同管理、IPD研發(fā)管理體系變革等。

方老師
華為公司原能源產(chǎn)品線CTO
21年華為公司工作經(jīng)驗(yàn)、華為最高管理獎(jiǎng)“藍(lán)血十杰”獎(jiǎng)獲得者
研發(fā)管理首席專家
職業(yè)經(jīng)歷：1996年3月入職華為，2017年5月從華為內(nèi)部退休，歷任華為公司無(wú)線產(chǎn)品線硬件部總經(jīng)理、公司研發(fā)體系硬件質(zhì)量總監(jiān)、能源產(chǎn)品線CTO等；華為IPD變革IPD-TR/MS/Metrics等三個(gè)子項(xiàng)目中方經(jīng)理、PDT經(jīng)理資源池創(chuàng)始人；主持創(chuàng)建公司硬件質(zhì)量體系，為公司硬件質(zhì)量世界領(lǐng)先做出體系級(jí)貢獻(xiàn)；帶領(lǐng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)多次榮獲公司級(jí)最佳產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、最佳質(zhì)量產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)大獎(jiǎng)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：良信電器、方太、寧德新能源、東莞新能安、隆鑫通用、長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)、杰克股份、廣汽研究院、視源股份、盛弘電氣、皓醒灣科技、科華恒盛、北汽福田、舜宇光學(xué)、瑞普生物等。
 
楊老師
華為公司原無(wú)線產(chǎn)品線產(chǎn)品管理部部長(zhǎng)
近20年華為公司工作經(jīng)驗(yàn)
研發(fā)管理資深專家
職業(yè)經(jīng)歷：1998年加入華為，2016年內(nèi)部退休，近20年華為公司工作經(jīng)驗(yàn)，10年以上華為無(wú)線Marketing經(jīng)驗(yàn)。歷任硬件工程師，軟件工程師，售后維護(hù)工程師，系統(tǒng)工程師，產(chǎn)品管理部專家，產(chǎn)品管理部部長(zhǎng)，無(wú)線創(chuàng)新中心主任等職務(wù)。
在華為期間先后從事GSM，集群通訊，TD-SCDMA，4.5G等研發(fā)和產(chǎn)品管理工作，擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品管理部部長(zhǎng)職務(wù)，主導(dǎo)完成各項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃，并在產(chǎn)品線解碼和落地，有豐富的戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期從事需求管理，charter等IPD核心工作，主導(dǎo)了無(wú)線多個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品的charter，從GSM反超到4.5G全面領(lǐng)先，從新機(jī)會(huì)探索到創(chuàng)新中心牽引無(wú)線規(guī)劃，為無(wú)線產(chǎn)品線TOP1的競(jìng)爭(zhēng)力做出了重要的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：通威股份、良信電器、駝人醫(yī)療、偉泰科技、金宇生物、顧家家居等。

更多產(chǎn)品高管研討班——構(gòu)建持續(xù)領(lǐng)先的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，讓商業(yè)成功從偶然到必然相關(guān)課程：