基于智能物流趨勢下的運輸包裝設(shè)計規(guī)劃與成本控制(ERCE ZHANG)課程介紹：

課程介紹
    伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，包裝設(shè)計工作越來越受到企業(yè)重視，包裝設(shè)計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計技術(shù)的概念，新型包裝材料，新包裝設(shè)計方法越來越多地用于產(chǎn)品包裝設(shè)計中，用于降低包裝成本，改善包裝對產(chǎn)品的保護。除了保護產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發(fā)達國家出口產(chǎn)品的需要，對產(chǎn)品包裝提出了越來越高的要求。此外隨著我國及世界各國對環(huán)境保護要求的提高，包裝在向著綠色環(huán)保、節(jié)能降耗的方向發(fā)展。本課程將包裝設(shè)計與物流環(huán)境及產(chǎn)品特性緊密聯(lián)系，通過分析產(chǎn)品運輸所經(jīng)歷的環(huán)境及產(chǎn)品自身特點來設(shè)計包裝，從而避免包裝不足而造成產(chǎn)品損壞或包裝過度而導(dǎo)致包裝成本的升高。另外,隨著工業(yè)4.0及智能制造在中國的落地與實踐，考慮如何將包裝與智能物流結(jié)合起來，支持智能物流的實現(xiàn)。
    通過本課程的學習，不但可以學習到運輸包裝設(shè)計、規(guī)劃，破損分析，包裝成本降低等。還可以為未來基于智能物流的智能化包裝設(shè)計與智能物流規(guī)劃。

課程收益
 ◇ 包裝規(guī)劃、概念設(shè)計、方案設(shè)計、產(chǎn)品包裝方案測試驗證及審批的全流程。
 ◇ 主流包裝材料的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)，創(chuàng)新型包裝材料，包裝設(shè)計新概念及新方法等。
 ◇ 包裝設(shè)計理論及實踐，如包裝設(shè)計六步法，多個包裝設(shè)計案例。
 ◇ 包裝成本分析與科學降低的系統(tǒng)性方法，并分享多個大幅降低包裝成本案例。
 ◇ 運輸包裝測試標準、方法、評價與基于測試結(jié)果的改進。
 ◇ 特殊包裝: 如金屬件防銹要求、電子產(chǎn)品ESD及電磁屏蔽要求、危險品包裝及標識等。
 ◇ 周轉(zhuǎn)包裝方案規(guī)劃與設(shè)計，周轉(zhuǎn)包裝運作管理等。
 ◇ 智能包裝方案及實現(xiàn)技術(shù)，各種技術(shù)方案對比，智能包裝方案在智能物流中的應(yīng)用。

【課程大綱】
 
一、包裝概述
1. 包裝的基本功能及層級
2. 物流環(huán)境對包裝及產(chǎn)品的影響
3. 新形勢下物流運輸包裝面臨的挑戰(zhàn)（紙價，運輸方式-零擔，快遞運輸）
4. 智能化包裝現(xiàn)狀概要

二、常用包裝材料介紹
1. 膠合板箱及其它木質(zhì)包裝箱(通常一般性介紹)
1) 膠合板箱的優(yōu)缺點
2) 膠合板箱的關(guān)鍵質(zhì)量指標
3) 新型木質(zhì)包裝-單板層積材(LVL)簡介
4) 其它木質(zhì)包裝簡介
5) IPPC關(guān)于熏蒸方面的要求
2. 以瓦楞紙箱為主的紙質(zhì)包裝
1) 瓦楞紙箱的優(yōu)缺點
2) 瓦楞紙板的楞型及特點
3) 瓦楞紙板的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)
4) 瓦楞紙及紙箱的技術(shù)發(fā)展
5) 影響紙箱強度的因素
6) 應(yīng)對紙箱價格上漲的策略（判斷、解決方案等）
案例：紙箱設(shè)計案例
視頻：瓦楞紙箱的制造視頻
3. 蜂窩紙板及紙箱創(chuàng)新應(yīng)用
1) 蜂窩紙板及紙箱的優(yōu)缺點
2) 蜂窩紙板及紙箱的應(yīng)用-部分取代木箱
視頻：蜂窩紙板的制作視頻
案例：蜂窩紙板創(chuàng)新應(yīng)用案例
4. 各種材質(zhì)的緩沖材料及緩沖設(shè)計
1) 緩沖材料的作用與原理
2) 塑料泡沫類緩沖材料特性及應(yīng)用
3) 塑料泡沫緩沖材料的主要性能參數(shù)
4) 塑料泡沫的力學性能
5) 其它類型的緩沖材料-紙質(zhì)及天然類緩沖材料介紹
視頻：多種材質(zhì)的緩沖材料（塑料泡沫）的制造及加工視頻
案例：多個緩沖設(shè)計應(yīng)用案例分享
5. 開、閉環(huán)的循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝方案
1) 塑料周轉(zhuǎn)箱-KLT
2) 周轉(zhuǎn)用圍板箱-GLT
3) 鐵制周轉(zhuǎn)料架
4) 微型集裝箱-提高運輸資源利用率
5) 循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝的物流開、閉環(huán)設(shè)計
6) 周轉(zhuǎn)包裝器具的管理
7) 智能包裝技術(shù)
7.1）以周轉(zhuǎn)器具為載體（KLT/GLT/托盤/鐵制周轉(zhuǎn)器具）
7.2) RFID&閱讀器實現(xiàn)技術(shù)及優(yōu)缺點分析
7.3）QR&手機、智能相機讀取實現(xiàn)技術(shù)及優(yōu)缺點
7.4）I-Box& LORA實現(xiàn)技術(shù)及優(yōu)缺點
7.5) SIM卡&NB實現(xiàn)技術(shù)及優(yōu)缺點
8）智能包裝對智能物流帶來的價值
8.1）智能化排隊
8.2）智能化外觀檢驗與自動收貨-智能相機&綁定技術(shù)
8.3）智能上、下貨架
8.4）智能化MILKRUN
8.5）智能超市
8.6）智能實時盤點
案例：多個循環(huán)周轉(zhuǎn)包裝設(shè)計及實施案例
6. 包裝輔助材料
1) 運輸托盤及其標準
歐式托盤/日式托盤/其他標準托盤
2) 包裝輔助材料
塑料袋/干燥劑/振動檢測標簽/捆扎帶
展示：各種包裝材料實物

三、特殊需求包裝
1. 防潮包裝
2. 防銹包裝
 防銹包裝前處理工藝
 防銹包裝新技術(shù)-VCI
 防銹包裝注意事項
3. 防靜電包裝
4. 防電磁干擾包裝
案例：氣相防銹包裝應(yīng)用實例

四、物流環(huán)境與包裝測試
1. 物流環(huán)境分析
1） 氣候環(huán)境類： 溫、濕度、淋雨、鹽霧、凝露
2） 機械類：振動、沖擊、跌落、堆碼
視頻：包裝測試視頻
2. 物流中的氣候環(huán)境對包裝及產(chǎn)品的影響
案例:  中國到德國貨物運輸所經(jīng)歷的溫濕度變化
案例：溫、濕度變化帶來的破壞案例
3. 物流中的振動對包裝及產(chǎn)品的影響
1) 振動對包裝及產(chǎn)品的影響
2) 振動試驗的目的
3) 振動試驗的類型
4) 振動功率譜密度解讀-PSD
視頻：振動破壞視頻
4. 物流中的沖擊對包裝及產(chǎn)品的影響
1) 沖擊對包裝及產(chǎn)品的影響
2) 沖擊試驗的目的
3) 沖擊試驗的類型
4) 水平?jīng)_擊、垂直沖擊
5) 沖擊破損邊界曲線的研究
視頻：機車連接時的水平?jīng)_擊視頻
5. 物流中的堆疊對包裝及產(chǎn)品的影響
6. 包裝測試標準及案例
1） ISTA
2） ATSM
7. 運輸環(huán)節(jié)安全性監(jiān)控系統(tǒng)
1) 運輸環(huán)境監(jiān)控方案
2) 運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)控及預(yù)警
案例：運輸環(huán)節(jié)監(jiān)測軟件應(yīng)用案例
8. 運輸包裝測試仿真軟件介紹

五、包裝設(shè)計流程及方法
1. 包裝設(shè)計需求分析-PRD
2. 包裝設(shè)計六步法概述
3. 包裝設(shè)計六步法詳細步驟
4. 包裝設(shè)計DFMEA分析
5. 包裝設(shè)計成功的要素
6. 汽車行業(yè)包裝特點及上線包裝
1) 汽車行業(yè)產(chǎn)品特點
2) 周轉(zhuǎn)包裝方案設(shè)計
3) 周轉(zhuǎn)包裝如何適配直接上線
游戲：使用日�？梢垣@得的材料設(shè)計緩沖包裝，在包裝成本最低的情況下，使雞蛋從五米高度摔下來不破裂。
案例一:  包裝設(shè)計案例
案例二：包裝設(shè)計改進案例
案例三：來自學員的包裝方案改進
練習：包裝緩沖設(shè)計練習

六、包裝成本與破損分析
1. 包裝成本構(gòu)成
1) 包裝材料成本
2) 包裝工藝成本
案例：兩段包裝/解包裝視頻，講述包裝工藝成本。
3) 運輸成本
4) 產(chǎn)品/包裝破損成本
5) 環(huán)境友好成本
6) 包裝設(shè)計、模具、測試成本
2. 包裝破損類型
3. 包裝破損分析流程
4. 包裝破損的可接受標準
案例：多個降低運輸包裝成本案例
案列：新能源汽車電池包裝方案
案例:  多起運輸包裝破損分析及系統(tǒng)性改善案例

培訓講師：ERCE ZHANG
畢業(yè)于國內(nèi)知名大學，后赴德國學習，獲得ULM大學工業(yè)工程學碩士學位， 進入德國Mannasman公司實踐，并接受其嚴格的專業(yè)培訓。同時張先生是東華大學管理學碩士，其先后在財富500強的兩家美資、多家德資企業(yè)工作，歷任生產(chǎn)經(jīng)理、物料部經(jīng)理、廠長、公司總經(jīng)理等重要職務(wù)。
作為生產(chǎn)經(jīng)理,張先生參與了德資公司在上海的籌建、開業(yè)和發(fā)展，對公司從開始到正常運作有完整的經(jīng)驗和體會；作為物料經(jīng)理,張先生主要負責公司的采購、物流、倉儲、公司運作計劃及供應(yīng)商的評估等工作，直接參與MRPII的推行、DFT的生產(chǎn)管理和先進外資企業(yè)的管理模式和中國國情的融和；
作為廠長，張先生協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門、物料部門及質(zhì)量控制，計劃等部門之間的各種問題，全面負責公司的每日生產(chǎn)運作，提高生產(chǎn)效率。在生產(chǎn)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，就質(zhì)量控制和生產(chǎn)率的提高而言，張先生僅用1年的時間，將整個產(chǎn)品流程的累積一次通過率從50%提高到了80%，生產(chǎn)效率提高了近50%。在改善的過程中，大量運用6Sigma的工具對流程進行改善；
作為德資企業(yè)的總經(jīng)理，張先生完成一家公司從零到成長發(fā)展的全部過程，對人力資源、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品開發(fā)和國產(chǎn)化、質(zhì)量控制、問題的解決、生產(chǎn)流程的設(shè)計、成本控制和績效管理等方面都積累了相當?shù)慕?jīng)驗；
作為著名的加拿大模具制造公司的總經(jīng)理，其公司產(chǎn)品大量運用于汽車制造業(yè)，為大眾、通用及其他汽車制造商提供一流的產(chǎn)品和一流的全方位解決方案，非常熟悉對汽車制造業(yè)特定的技術(shù)要求及行業(yè)特點。
作為部門經(jīng)理、到廠長、到總經(jīng)理，張老師具有豐富的管理經(jīng)驗，與各部門、各種性格的員工進行良好的溝通和管理，使得企業(yè)的績效和運營順利開展。在培訓和咨詢中，其資深的管理經(jīng)驗，幫助很多制造型企業(yè)提高中高層管理水平，深得好評。
作為一名專業(yè)盡職的講師與顧問，在普瑞咨詢擔任特聘講師，獲得客戶的廣泛好評，具有豐富的企業(yè)咨詢和培訓經(jīng)驗，并運用現(xiàn)代培訓手段和互動式教學方式，將其現(xiàn)實中的實務(wù)經(jīng)驗在課堂中很生動的傳達，培訓內(nèi)容充實、條理清楚，富有感召力。
張先生曾為近500多家國內(nèi)外知名企業(yè)進行生產(chǎn)及相關(guān)技能的培訓，其中有奔馳汽車、大眾汽車、上海柴油機、東風汽車、聯(lián)合汽車電子、常牽龐巴迪、卡斯馬汽車系統(tǒng)、江鈴底盤、厚浦汽車零件、愛思恩梯大宇汽車部件、貝卡爾特、韓泰輪胎、富維江森汽車飾件、通領(lǐng)汽車飾件、奧托立夫、李爾汽車系統(tǒng)、斯丹德汽車系統(tǒng)、恒隆汽車系統(tǒng)、耀皮汽車玻璃、威克邁龍川汽車發(fā)動機、庫博建大輪胎、威孚汽車柴油系統(tǒng)、英提爾汽車飾件、長安鈴木汽車、寶適汽車部件、美萊克軌道車輛技術(shù)、雙林汽車部件、博西華、寶鋼集團、上汽集團、阿爾卡特、博世、西門子、霍尼韋爾、考斯特、威卡自動化、延峰偉世通、大眾離合器、ZF、華陽-科士達、不二制油、天合電子元件、唐納森、梅特勒-托利多、日立半導(dǎo)體、上饒光電、武漢蒂森克虜伯、赫比電子、飛利浦注塑、恩歐凱、先靈葆雅、紫江集團、卜內(nèi)門、芬歐匯川紙業(yè)、上海煙草包裝、吉利德、奧特斯（中國）、亨斯邁聚氨酯等知名企業(yè)，并受到公司的好評。

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