“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與融資”高管研修班(姜彥福/曾沛濤)課程介紹：

【課程背景】
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人不懂財(cái)務(wù)、不重視財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不懂業(yè)務(wù)、不理解業(yè)務(wù)，相信困擾了很多企業(yè)管理者，影響了很多企業(yè)的發(fā)展。而財(cái)務(wù)管理恰恰是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的核心內(nèi)容。
本課程幫助企業(yè)的高管、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人透過(guò)業(yè)務(wù)理解財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，把艱深的術(shù)語(yǔ)和復(fù)雜的數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單化、形象化，把枯燥的財(cái)務(wù)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的實(shí)景，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展；同時(shí)也幫助企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者如何透過(guò)財(cái)務(wù)理解業(yè)務(wù)、支持業(yè)務(wù)，進(jìn)而驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。通過(guò)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合，有效幫助企業(yè)確定資源配置的取向和模式，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)與落地。
【課程收益】
（1）系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的基本規(guī)律和要點(diǎn)，了解財(cái)務(wù)指標(biāo)的意義；
（2）掌握企業(yè)信用管理的可操作的方法和手段；
（3）掌握企業(yè)資本運(yùn)作的要訣，了解公司治理對(duì)企業(yè)的價(jià)值；
（4）避開(kāi)投融資陷阱，讓企業(yè)真正從融資中受益，并且操作融資的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；
（5）在沙盤(pán)模擬中體會(huì)財(cái)務(wù)的運(yùn)作方式和重要性。
【課程特色】
（1）短期集中培訓(xùn)，迅速提升財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能力
開(kāi)課時(shí)間集中在四天，教學(xué)互動(dòng)，讓你在短期內(nèi)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，獲得迅速提升。
（2）高等學(xué)府，再創(chuàng)輝煌
體驗(yàn)高等學(xué)府文化氣氛，建立豐厚人脈關(guān)系網(wǎng)。
（3）學(xué)以致用，避免空談
理論講授與案例分析相結(jié)合，知識(shí)鞏固與體驗(yàn)式互動(dòng)培訓(xùn)相結(jié)合，課堂講授與學(xué)員分組討論相結(jié)合，授課講師既有專(zhuān)家教授，又有企業(yè)界人士，避免坐而論道。
（4）重視交流，開(kāi)發(fā)人脈
在課程進(jìn)行中，引導(dǎo)充分交流，結(jié)識(shí)不同行業(yè)不同地區(qū)的新朋友，建立起廣泛的人脈資源。
【課程介紹】
11月15日-16日 公司治理與企業(yè)資本運(yùn)作  姜彥福 
11月17日-18日 透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)  曾沛濤

《公司治理與企業(yè)資本運(yùn)作》
優(yōu)化公司治理、拓展資本視野、把握投資決策、占據(jù)金融高地。
公司治理與資本運(yùn)作，有效的幫助成功發(fā)展的企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程決策更科學(xué)，更適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，更適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的要求，更適應(yīng)中國(guó)入世的新形勢(shì)；向企業(yè)家提供一個(gè)接觸前沿金融知識(shí)的渠道，并通過(guò)資本紐帶優(yōu)化公司治理。教學(xué)內(nèi)容本著提高實(shí)戰(zhàn)能力的要求，精選實(shí)際案例，為公司治理把脈；融匯當(dāng)今理論，解析資本運(yùn)作的奧秘，使企業(yè)家通過(guò)資本視角，了解和掌握現(xiàn)代公司治理與資本運(yùn)作、籌劃的知識(shí)與方法。
《透過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字決策企業(yè)經(jīng)營(yíng)》
   財(cái)務(wù)數(shù)字從來(lái)不是一個(gè)單獨(dú)的數(shù)字，數(shù)字背后隱藏了機(jī)會(huì)、威脅、陷阱；通過(guò)對(duì)數(shù)字的分析，可以將企業(yè)每一個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)得以細(xì)化分解，這便是麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)等企業(yè)為什么可以基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣之一。透過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，解碼財(cái)務(wù)報(bào)表，將幫助企業(yè)管理者拓展經(jīng)營(yíng)思路，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)。
　　在本課程中，擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深培訓(xùn)師曾先生以國(guó)際一流公司在中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)為基礎(chǔ)， 借鑒其系統(tǒng)完整而久經(jīng)考驗(yàn)的沙盤(pán)教學(xué)體系，生動(dòng)演示了企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)金流財(cái)務(wù)本質(zhì)以及企業(yè)財(cái)務(wù)管理原理；以案例為基礎(chǔ)，深入分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中常見(jiàn)的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)和陷阱，詳盡介紹了國(guó)際一流公司處理這類(lèi)機(jī)會(huì)和陷阱的常用方法；學(xué)員不僅學(xué)會(huì)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，更能學(xué)會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)信息分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，設(shè)計(jì)、評(píng)估經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案，成為具備較高財(cái)商的管理決策者。
【師資介紹】
姜彥福：
盛景商學(xué)院特聘講師，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)教研室教授，博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心主任。中國(guó)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事；姜教授在創(chuàng)業(yè)管理、公司治理結(jié)構(gòu)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等方面有著杰出的研究成就。
曾沛濤：
   曾任美國(guó)在線(AOL)公司副總裁， 家樂(lè)福中國(guó)區(qū)首席財(cái)務(wù)官，麥當(dāng)勞（中國(guó)）控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。盛景商學(xué)院特聘講師，在企業(yè)財(cái)務(wù)支持體系建設(shè)，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，投資決策，預(yù)算管理，成本優(yōu)化和上市公司財(cái)務(wù)控制機(jī)制等方面聲譽(yù)卓越。

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