培訓關鍵詞：增量盈利培訓

增量盈利方案班（三天兩夜）(黃國輝、滕政云)課程介紹：

如何打破訂單利潤雙下滑的困境
如何改變激烈競爭下的弱勢層面
如何擺脫產品生命周期的約束
如何從繁瑣的事務中抽身出來

《增量盈利》講什么內容? 

第一天
09∶00-12∶30 如何從能效增長轉變?yōu)槟Ｊ皆鲩L?
•3大屢試不爽的企業(yè)增量方案
•如何突破自產自銷"天花板"
•讓業(yè)績爆發(fā)式增長的5大武器

14∶00-19∶00 如何獲得常規(guī)利潤之外的增量利潤?
•1套讓業(yè)績猛增的營銷策略
•3大武器打通全渠道銷售的壁壘
•只需4步突破企業(yè)的常規(guī)利潤

20∶00-22∶00【加餐分享】師兄現(xiàn)場交流增長經驗

第二天
08∶30-12∶30 如何通過放大資本，推動業(yè)績利潤倍增?
•3個關鍵動作激活多點盈利模式
•練好1套武功避免低水平競爭
•構建產業(yè)生態(tài)的6大原則

14∶00-19∶00 如何打造盈利多樣性，抵御環(huán)境的不確定性?
•不同經濟環(huán)境下的3大資本打法
•揭秘從"本業(yè)"到"產業(yè)"的終極武器
•【現(xiàn)場點評】診斷企業(yè)問題，提供解決路徑

20∶00-22∶00【輔導落地】導師團手把手輔導方案落地


第三天
08∶30-12∶00 如何用三流人才，打造一流團隊?
•避開團隊管理的3大禁區(qū)
•用"三高模式"打造奇跡團隊
•構建無邊界組織的4大要訣

13∶30-17∶30 變"人心多向"為"上下同欲"?
•1個秘訣激發(fā)員工的潛在能力
•2個動作把"使我行"轉為"使眾人行"
•重塑進化型組織的3大核心
 

 

培訓師介紹
黃國輝
普偉集團總裁
大成商道創(chuàng)始人
天進品牌管理有限公司董事
大成永源健康管理有限公司董事
廣東佛鋁融資租賃公司董事
廣東鎰宏商業(yè)保理有限公司董事
廣東鼎華投資股份有限公司創(chuàng)始人
阿里巴巴三地產業(yè)帶首席戰(zhàn)略規(guī)劃師
入股并參與經營的各類企業(yè)達到40余家
【“互聯(lián)網+”落地】：他幫助近百家傳統(tǒng)企業(yè)成功轉型，利潤倍增！
【股權眾籌】：他引領過百位行業(yè)領袖，構建全國實力最強股東最多的實體企業(yè)！
【產業(yè)鏈整合】：他建立大塑料產業(yè)聯(lián)盟，落地新商業(yè)模式，徹底改變產業(yè)格局！
【跨界經營】：他同時掌管不同行業(yè)的40余家企業(yè)，包括實業(yè)、IT、自動化、投融資等！
【企業(yè)上市】：他對40多家企業(yè)進行包裝策劃，讓其正式進入上市通道！
【項目孵化】：他聯(lián)手眾多資金大鱷，為優(yōu)質項目改造模式整合資源，讓成果落地！
【大成商道】：他憑借上述所有經驗資源，心懷實業(yè)報國的夢想，創(chuàng)立國內首屈一指的商業(yè)模式學習系統(tǒng)和資源平臺，結成民營企業(yè)家的戰(zhàn)略聯(lián)盟，引爆超越商圈、產業(yè)的巨大影響力！

滕政云
國際職業(yè)教練導師
國際認證NLP導師
大成商道事業(yè)部總經理
大成商道聯(lián)合創(chuàng)始人、總教練
商道教練學院院長
數(shù)百家企業(yè)的成長教練
作為企業(yè)教練領域的探索者，他帶領職業(yè)教練團隊，以知行合一的態(tài)度，協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)高效成長的生態(tài)型組織，將學習轉化為成果，將理論轉化為執(zhí)行，為企業(yè)培訓與團隊成長開辟了一條全新的道路。
作為一名頂級的職業(yè)商業(yè)教練，以其出神入化的專業(yè)功底，成為多家企業(yè)董事長的私人教練，支持著眾多企業(yè)領導人不斷直面挑戰(zhàn)、突破困境、創(chuàng)造奇跡！
同時，他更是一位不斷超越自我的實戰(zhàn)型教練導師，作為全中國極少數(shù)同時通過國際ICF教練系統(tǒng)、國際NLP培訓導師認證和國際MCF大成教練系統(tǒng)專業(yè)認證教練資格的頂級商業(yè)教練，以惟精惟一的精神，不斷超越自我的態(tài)度，使其永遠走在行業(yè)的前沿；以前瞻性的思想，喚醒無數(shù)沉睡的天才，追尋使命和夢想，讓生命極致綻放。

課綱下載

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