培訓(xùn)關(guān)鍵詞：企業(yè)增長策略培訓(xùn)

成熟市場(chǎng)背景下的企業(yè)增長策略(劉老師)課程介紹：

主講老師：劉老師
 ◇ 企業(yè)增長及戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——普智咨詢/德榮投資集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長，15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，普智管理咨詢創(chuàng)始人，先后投資 40 多家企業(yè)，現(xiàn)有控股企業(yè)4家。
 ◇ 專業(yè)背景——西南財(cái)大、西部商學(xué)院企業(yè)賦能增長研究中心執(zhí)行主任，中外管理利潤倍增中心學(xué)術(shù)主任，知名管理期刊《中外管理》首席私董會(huì)教練。
 ◇ 普智咨詢先后成立了管理理論研究院、賦能增長研究中心，通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)深入研究，不斷探索最適合中國企業(yè)的管理理論和增長體系，先后獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)十多項(xiàng)。
 ◇ 授課特點(diǎn)——?jiǎng)側(cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù)、富有哲理而通俗幽默的培訓(xùn)風(fēng)格。
 ◇ 主講課程——《企業(yè)增長策略》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式》等。
 ◇ 服務(wù)客戶——海爾集團(tuán)、三一重工、新希望、湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)、廣西垂青生物科技、四川鼎王金豬科技、四川九州通瑞健恒業(yè)科技、長沙佰贊電子商務(wù)有限公司等

課程背景

 ◇ 國際貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、勞動(dòng)成本持續(xù)增長，多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)感到生存越來越難，更難求發(fā)展！與此同時(shí)，新興科技迅猛發(fā)展，新的商業(yè)形態(tài)層出不窮。對(duì)于中小型企業(yè)，不增長就是等死。問題與機(jī)遇總是同在，企業(yè)如何利用新的商業(yè)思維、新的科技手段實(shí)現(xiàn)良性增長？如何在新時(shí)代實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)？這就是學(xué)習(xí)本課程的唯一目標(biāo)！
 ◇ 如果您目前被以下問題困擾——
   √ 企業(yè)增長遇到瓶頸甚至下滑，束手無策
   √ 企業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)，困難重重，摸不著北
   √ 正在嘗試做增長，但是沒有清晰的路徑
 ◇ 我們特邀您參加  擁有15年企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)增長及戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家 劉百功老師的《成熟市場(chǎng)背景下的企業(yè)增長策略》精彩課程。本課程將會(huì)著重講解良性增長模式的【雙精策略】：內(nèi)部的精益化和外部的精細(xì)化，會(huì)用經(jīng)典的【安索夫矩陣】提出良性增長的7條路徑規(guī)劃，最后用【5步法】構(gòu)建良性增長的落地執(zhí)行系統(tǒng)，清晰指導(dǎo)每一條落地路徑。這是一堂有理論能落地的企業(yè)增長課，讓您了解企業(yè)在目前成熟市場(chǎng)中應(yīng)該如何可持續(xù)發(fā)展。

課程收獲

1、戰(zhàn)略選擇：三大增長戰(zhàn)略精準(zhǔn)鎖定發(fā)展方向
2、路徑規(guī)劃：七大增長策略清晰戰(zhàn)略路徑規(guī)劃
3、執(zhí)行系統(tǒng)：五個(gè)步驟構(gòu)建良性增長執(zhí)行系統(tǒng)

課程特色

 ◇ 目標(biāo)導(dǎo)向極強(qiáng)：直指公司戰(zhàn)略目標(biāo)和北極星指標(biāo)
 ◇ 有理論能落地：2大增長戰(zhàn)略，4大增長策略，1套執(zhí)行系統(tǒng)

課程大綱

一、我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段
1、宏觀經(jīng)濟(jì)：由“高速發(fā)展”到“高質(zhì)量發(fā)展”；
2、中觀經(jīng)濟(jì)：由“快速增長”到“中低速增長”；
3、微觀經(jīng)濟(jì)：由“規(guī)模擴(kuò)張”到“良性發(fā)展”。

二、企業(yè)良性增長系統(tǒng)©之戰(zhàn)略選擇
1、企業(yè)良性增長系統(tǒng)圖
2、企業(yè)良性增長三大戰(zhàn)略選擇：搶占份額戰(zhàn)略、第二曲線戰(zhàn)略、聚焦細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略；
3、聚焦細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略：洞察細(xì)分市場(chǎng)商機(jī)----精細(xì)化市場(chǎng)運(yùn)營；
4、第二曲線戰(zhàn)略：洞察產(chǎn)業(yè)鏈利潤流向----利潤池；
5、搶占市場(chǎng)份額：提升組織能力----精益化思想和工具。

三、企業(yè)良性增長系統(tǒng)©之策略選擇
1、增長策略的核心工具：安索夫矩陣
2、增長策略1：現(xiàn)有市場(chǎng)滲透；
3、增長策略2：開發(fā)新客戶；
4、增長策略3：開發(fā)新產(chǎn)品/新品類；
5、增長策略4：開發(fā)新渠道；
6、增長策略5：開發(fā)新區(qū)域；
7、增長策略6：開發(fā)新價(jià)值鏈組合；
8、增長策略7：開發(fā)新業(yè)務(wù)。

四、企業(yè)良性增長系統(tǒng)©之落地執(zhí)行系統(tǒng)
1、戰(zhàn)略目標(biāo)分解
2、北極星指標(biāo)制定
3、增長模型構(gòu)建
4、增長因子的可行性行為探索和驗(yàn)證
5、持續(xù)復(fù)盤精進(jìn)

關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)


課綱下載

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