培訓關鍵詞：經(jīng)驗萃取培訓

經(jīng)驗萃取核心技術班(元老師)課程介紹：

【課程背景】
    對業(yè)務績效提升有直接的促進作用，并且實用且落地的學習效果一直是培訓管理者和業(yè)務管理者追求的目標，企業(yè)面臨的市場環(huán)境更加挑戰(zhàn)更加不確定性，員工面臨的工作任務也越發(fā)復雜。經(jīng)驗萃取以業(yè)務問題的解決作為始終貫穿的訴求，以工作中遇到的挑戰(zhàn)場景和痛點場景為出發(fā)點，通過對內(nèi)部的優(yōu)秀實踐進行萃取，獲得解決問題的關鍵方法和動作，并運用真實、生動的案例實現(xiàn)知識、技能、方法等的快速傳播復制，讓學員在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭，在實戰(zhàn)中快速提煉和萃取打法，將其沉淀在未來的業(yè)務工作中，提升學員的“作戰(zhàn)”能力，不斷提升組織的績效。

【課程收益】
 ◇ 1種思維模式：建立系統(tǒng)化的經(jīng)驗萃取知識體系，構建結構化的底層邏輯
 ◇ 1套流程方法：現(xiàn)場組織實戰(zhàn)演練，導師輔導，掌握萃取核心技能和流程方法
 ◇ 1套實用工具：獲取十多種實用、操作性很強的工具和模板，即學即用
 ◇ 1套立體應用：與實際工作場景相結合，能夠根據(jù)不同業(yè)務場景進行成果的落地

【課程特色】
 ◇ 鏈接業(yè)務：聚焦業(yè)務痛點，以解決工作中的典型問題為出發(fā)點，萃取實踐經(jīng)驗
 ◇ 干貨滿滿：多個實用模型和工具，既有頂層設計的硬邏輯，又有落地應用的軟套路
 ◇ 實用操作：提供全套識別、聚焦、萃取和開發(fā)的操作指南，掌握完整操作流程
 ◇ 引導啟發(fā)：運用引導技巧，關注學員實踐升華和思維碰撞，獲得高效的理念更新和技能傳遞
 ◇ 批量產(chǎn)出：一步一產(chǎn)出，即學即用，導師現(xiàn)場輔導點評，讓產(chǎn)出更落地

【解決問題】
 ◇ 如何在企業(yè)內(nèi)部開展經(jīng)驗萃取項目？
 ◇ 如何識別好的經(jīng)驗？
 ◇ 如何激發(fā)內(nèi)部業(yè)務專家的意愿和積極性？
 ◇ 如何用結構化引導方式萃取專家經(jīng)驗？
 ◇ 如何敏捷梳理和提煉有效經(jīng)驗？
 ◇ 如何讓經(jīng)驗在企業(yè)內(nèi)部有效傳播和流動？
 ◇ 如何讓經(jīng)驗成果多元化賦能業(yè)務？

【課程標準】
1天，計6小時
上課時間：上午9:00-12:00   下午13:30-16:30 
 
【課程大綱】 

模塊一、建立經(jīng)驗萃取思維理念和基礎知識
1、經(jīng)驗學習的前世今生
1) 什么是經(jīng)驗和經(jīng)驗萃取
2) 經(jīng)驗萃取的核心底層邏輯
2、經(jīng)驗萃取在企業(yè)中的應用和價值
1) 經(jīng)驗萃取在企業(yè)中的8大應用
2) 經(jīng)驗萃取在企業(yè)有效落地的關鍵因素

模塊二、聚焦目標，萃取經(jīng)驗 
1、聚焦業(yè)務場景
1) 分解崗位關鍵任務
2) 盤點和識別主要工作場景
3) 梳理崗位業(yè)務挑戰(zhàn)
4) 基于任務類別確定萃取方式
2、找到業(yè)務專家并激發(fā)專家
1) 業(yè)務專家的特質(zhì)
2) 如何獲取業(yè)務負責人和業(yè)務專家的支持配合
3、經(jīng)驗萃取的流程
1) 聚焦挑戰(zhàn)
2) 還原場景
3) 探尋方法
4、如何設計專家經(jīng)驗萃取的結構化訪談問題
1) 訪談提問的邏輯
2) 與專家對話的關鍵點
5、經(jīng)驗有效輸出和提煉
1) 提煉的關鍵環(huán)節(jié)和核心
2) 經(jīng)驗萃取的廣度和深度
6、落地應用工具
1) 《典型場景主題萃取評估表》
2) 《專家經(jīng)驗結構化萃取對話指南》
3) 《專家經(jīng)驗對話觀察表》
4) 《專家對話記錄表》
5) 《經(jīng)驗萃取提煉表》

模塊三、搭建模型，有效傳播
1. 用模型思維讓經(jīng)驗容易傳播復制
1) 從具象思維到抽象思維
2) 經(jīng)驗模型化呈現(xiàn)
2. 經(jīng)驗建模的6種方法
3. 經(jīng)驗萃取中的風險防控
1) 明確經(jīng)驗的邊界
2) 明確萃取的顆粒度

【往期課程照片集錦】：



【講師介紹】
元老師 
 ◇ 原紐交所上市公司全球總部學習與發(fā)展總監(jiān)
 ◇ 20年企業(yè)人才發(fā)展與管理經(jīng)驗
 ◇ 3家企業(yè)大學運營及管理經(jīng)驗
 ◇ 領導力與人才發(fā)展高級顧問
 ◇ 經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)專家
 ◇ “中國綠色能源產(chǎn)教融合發(fā)展聯(lián)盟“智庫專家
 ◇ 2020、2021“中國好培經(jīng)”大賽全國輔導導師
講師資歷 ------------------------------------------
 ◇ 先后任職于500強半導體、汽車、新能源巨頭等全球性TOP企業(yè)總部，擔任學習與發(fā)展總監(jiān)、企業(yè)大學運營管理總監(jiān)、領導力學院院長、企業(yè)大學負責人等崗位。在領導力發(fā)展、人才開發(fā)管理、企業(yè)大學運營、組織經(jīng)驗萃取等領域具有近20年豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。任職3家企業(yè)大學期間，主導完成企業(yè)大學5中心（案例中心、測評中心、行動學習中心、認證中心、運營中心）的重要籌建和運營工作。
 ◇ 負責多個跨區(qū)域集團組織級領導力學習項目設計開發(fā)和落地，籌建的企業(yè)大學和主導的學習項目曾多次獲得“中國最佳學習型組織”、“中國最具成長性企業(yè)大學”、“中國優(yōu)秀企業(yè)大學”、“中國學習與發(fā)展價值大獎”、“數(shù)字化最佳企業(yè)實踐”、“中國人才發(fā)展菁英獎”等多項殊榮。
 ◇ 多家上市公司領導力與人才發(fā)展高級咨詢顧問，先后成功幫助多家企業(yè)搭建領導力戰(zhàn)略發(fā)展體系、組織經(jīng)驗萃取、案例中心搭建、課程開發(fā)等項目，多門版權課程，如《百煉成金——3P經(jīng)驗萃取©》、《拍案成課——5C情境案例課程開發(fā)©》等課程開發(fā)者及項目主導導師。
授課風格 ------------------------------------------
 ◇ 系統(tǒng)性強：思維敏銳、具有高效的邏輯分析能力，注重項目過程中的系統(tǒng)性規(guī)劃和思考，推動實現(xiàn)項目過程中內(nèi)容建構的體系化，為客戶輸出成體系的系統(tǒng)性的成果。
 ◇ 實踐性強：講課深入淺出，條理清楚，層層剖析，環(huán)環(huán)相扣，內(nèi)容富有深度，實戰(zhàn)性強。通過與學員互動，分析案例，以最精彩的講授研討方式，將課程的基礎理論內(nèi)涵和應用模式外延呈現(xiàn)給學員。
 ◇ 落地性強：注重培訓成果落地導向，強調(diào)學以致用。并且能將豐富的真實案例和具體方式方法引入項目，讓客戶在充分認知現(xiàn)實情況的基礎上獲得更多的資訊與借鑒，并在項目中通過互動、反思、模擬、練習，確保項目成果的落地可行。
服務的部分企業(yè) ------------------------------------------
中國中車、國藥集團、上海電氣、世貿(mào)集團、中國直升機設計研究所、攜程服務、國家電網(wǎng)、中廣核、同程藝龍、深圳能源、中國電信、中國移動、伊利集團、金龍汽車、浙江國貿(mào)集團、顧家家居、中國建材集團、圣奧集團、萬豐奧特控股、悸動餐飲、蘇泊爾、阿里巴巴、九陽股份、娃哈哈、泰隆商業(yè)銀行、臺州銀行、廈門國際銀行、中原銀行、上海農(nóng)商銀行、英邁中國、諾亞財富、銀科控股、天合光能、佳通輪胎、普靈仕集團、中華保險、中國郵政儲蓄銀行、中國水泥、東吳證券、美年大健康、杭州貝咖實業(yè)、中通快運等。
【客戶評價/學員評價】：
1、這門課程全都是干貨，能夠結合大量案例娓娓道來，復雜的問題能夠講透本質(zhì)，聽完之后讓人茅塞頓開，而且課程附帶大量實用工具表單，聽完課立即就能運用到實際工作當中。
--某電力人力資源經(jīng)理
2、經(jīng)驗萃取是近年來非常熱門的課程，而且我們公司也在開展相關活動，我也一直想系統(tǒng)全面學習一下，今天聽了GHR的課程感覺非常有收獲，不僅有扎實的理論知識傳授，而且給予了具體方法工具，課程非常值。
--某制造業(yè)公司HR
3、課程設計非常不錯，有大量實踐案例分享，大家參與度非常高，即學即用，真的很不錯！
--某零售公司HR主管

課綱下載

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