“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”® 高級研討班(譚兆麟)課程介紹：

或許我們正在面臨以下問題：
1、為什么組織中高層與中基層管理人員總是存在溝通協(xié)調(diào)障礙？
2、為什么企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后，產(chǎn)銷量在增加，而利潤卻在下降？
3、為什么業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的銷售經(jīng)理被提升為副總經(jīng)理后，績效反而下降？
4、有能力的經(jīng)理人不善于配合團(tuán)隊工作，成了一匹“孤狼”，該如何溝通？
5、花了高薪挖聘來的“空降兵”，卻總是難以達(dá)到期望，組織活力反而下降，內(nèi)耗嚴(yán)重，到底問題出在哪里？
6、為什么給了高薪待遇，優(yōu)秀的經(jīng)理人還總是“離家出走”？
以上六個問題中，如果你都有正面而肯定的答案，我們提供的“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”®課程將是你的最佳選擇之一。

    “TOPLEAD 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練®”課程不是一夜之間錘煉出來的，歷時七年的市場驗證：這是一門在國內(nèi)已被近10000名企業(yè)領(lǐng)袖和高層經(jīng)理人共同體驗實證有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。
    “TOPLEAD 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練®”是中國最具權(quán)威和影響力的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程。
    “TOPLEAD 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練®”課程自2000年元月始由中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人——譚兆麟導(dǎo)師親執(zhí)教鞭，愈160期，活躍在中國高端培訓(xùn)市場達(dá)8年之久的經(jīng)典品牌課程，“存在就是硬道理，時間證明其實力”。
    “TOPLEAD 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練®”2004年經(jīng)國家商標(biāo)專利局正式注冊知識產(chǎn)權(quán)，作為核心品牌課程，進(jìn)一步證明了該課程的原創(chuàng)性和市場的有效性。
    一次與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)大師真情碰撞的絕佳機(jī)會！
    如果不愿意將您的目光長時間離開您身處的海岸
    就不能發(fā)現(xiàn)新大陸——就讓您離開三天吧！
                            
● 首席培訓(xùn)導(dǎo)師
    譚兆麟先生
    中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人
    央視2套《對話》欄目特邀嘉賓          
    亞洲地區(qū)著名的團(tuán)隊銷售訓(xùn)練導(dǎo)師                         
    中國科學(xué)院研究生院EMBA特聘教授
    中國科聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心研究員

● 課程內(nèi)容簡介
1、卓越領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的特質(zhì)——提升領(lǐng)導(dǎo)力的八大有效元素；
2、領(lǐng)導(dǎo)者的自我診斷術(shù)——領(lǐng)導(dǎo)人的直覺力和決策思維力；
3、自動自發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與魅力——領(lǐng)導(dǎo)者的非職務(wù)影響力的提升技巧；
4、員工快樂地創(chuàng)造120%的業(yè)績——領(lǐng)導(dǎo)者的有效激勵藝術(shù)；
5、企業(yè)有序經(jīng)營的核心基礎(chǔ)——領(lǐng)導(dǎo)與管理的八大區(qū)別；
6、知識經(jīng)濟(jì)時代的管理圣經(jīng)——一個職業(yè)經(jīng)理人的工作日記；
7、讓員工快樂工作的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與鮮活企業(yè)文化的建設(shè)；

訓(xùn)練風(fēng)格：體驗式訓(xùn)練

● 課程信息
本課程源引美國領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練（BLF）課程之精髓，由中外國際級培訓(xùn)咨詢專家共同研發(fā)設(shè)計；
“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”®系列課程方案為中國注冊課程，知識產(chǎn)權(quán)受中國相關(guān)法律保護(hù)；
本課程已歷時8年，5次修訂改版，有逾10000位企業(yè)老板和高層管理人員受訓(xùn)，經(jīng)受訓(xùn)人員體驗、實證，是有效的提升領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典品牌課程；

● 共同見證
“在這以前，我曾受過德國西門子管理學(xué)院、中歐管理學(xué)院MBA、英國等培訓(xùn)公司的培訓(xùn)。TOPLEAD有新招嗎？……我開始全心投入于這場受訓(xùn)之中……
當(dāng)我從TOPLEAD回到公司后，我做的第一件事就是重新組合管理程序，授權(quán)并鼓勵于我的直接部下，改我多說為少說，改他們少說為多說，改我的單通道為他們的多通道。我這樣，通過他們的點去連成下面的片，更直接、更親近、更廣泛地傳遞我的經(jīng)營理念�！�
——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》第7期學(xué)員：王憲平   原無錫小天鵝精密鑄造有限公司總經(jīng)理、《行成于思——總經(jīng)理手記》作者、《經(jīng)理人》《IT經(jīng)理世界》專欄作家

“經(jīng)過學(xué)習(xí)后，我?guī)ь^在公司內(nèi)真誠地對待每個員工。對雙方有嚴(yán)重對立情緒的員工，我多用真誠的心態(tài)引導(dǎo)他們面對面真誠相待，提出問題，找出原因，相互真誠地“扒皮”更加上相互真誠的“贊美”，使他們解除了相互的敵視，為營造公司內(nèi)部和諧的工作氛圍創(chuàng)造了很好的條件。用這些方法預(yù)防和解決員工間的沖突收到了很好的效果。”
——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》第4期學(xué)員：許川 上海福奇機(jī)電技術(shù)有限公司總經(jīng)理

“由于看到很多的機(jī)會和以往的經(jīng)驗，加上我對自己信心十足。工廠不斷擴(kuò)張，而我卻忙于業(yè)務(wù)疏于企業(yè)管理，終于使企業(yè)問題百出，工廠中各部門都出了大問題。原以為靠我的拼搏精神是可以解決的，結(jié)果徒勞無功，問題困擾我整整半年，好好的企業(yè)出現(xiàn)了層層危機(jī)，企業(yè)效益持續(xù)滑坡，這時我開始懷疑自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。幸好我狠心放下手中的工作，抱著看一看的心態(tài)來參加培訓(xùn)。很感謝他們，感謝拓普理德創(chuàng)辦的《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》，讓我得到學(xué)費100倍以上的東西，悟到了人生的許多道理。”
——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》第9期學(xué)員：陳洪標(biāo) 深圳標(biāo)誠眼鏡實業(yè)有限公司董事長

感謝譚老師主講的卓越領(lǐng)導(dǎo)力的課程給我們提供了一個提高自己境界的方法和途徑，而這個過程就視為一種修煉，是一種對“人性”深入與改造。松下辛之助曾說過：“不斷地去感悟人生，就是事業(yè)不斷地提升的源泉”。而他本人的成功經(jīng)歷就證明這個過程。
——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》第7期學(xué)員：史永翔 《經(jīng)理人》、《公司》、《銷售與市場》特約撰稿人

“為什么我們的HR經(jīng)理沒有采購到這么好的課程呢？”
——《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》第50期學(xué)員：杜欣 深圳市中聯(lián)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展有限公司  董事長

十分感謝這兩天半來，你們的辛勤付出，給我們銳豐音響公司所帶來的變化，我們無比振奮；銳豐所擁有的轉(zhuǎn)變、進(jìn)步、提高，我們?yōu)橹湴粒@些都是與譚老師及各位助教的引導(dǎo)分不開的。
—— 廣州銳豐建業(yè)燈光音響器材有限公司

更多“TOPLEAD卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練”® 高級研討班相關(guān)課程：