| 【時間地點】 | 2008年10月25日（星期六 9:00～17:00）深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)清華大學研究院 | ||
| 【培訓講師】 | 滕老師 | ||
| 【參加對象】 | 品質經理、主管；質量工程師；生產經理、主管；工程經理、主管；工程技術人員等 | ||
| 【參加費用】 | ￥800元/人 (包括專家授課費、教材費、證書費、中餐、咖啡茶水等) | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓，歡迎來電預約！ | ||
● 課程背景
“事前預防”觀念已被具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念的管理者普遍接受，是救火型工廠向智慧型工廠轉化的前提,FMEA是一種有效的“預防措施”、是一種量化的特性要因分析技術。在一個新的產品設計、制造之前，或對目前存在的制造過程進行改變之前，對各種潛在的，與設計或制造過程有關的風險進行評估，分析,制定預防措施，消除或減少失效模式出現(xiàn)的機會,將風險減少至最低水平。
● 課程大綱
第一部分 FMEA概述
◇ FMEA的目的、起源、分類與實施原則
◇ FMEA的基本概念與構成
◇ FMEA實施基本步驟
第二部分 FMEA在工程、品管中運用
◇ 先期策劃、控制計劃PC
◇ 設計意圖、設計壽命
◇ 設計評審、設計確認、設計驗證
◇ 實驗設計、排列圖(柏拉圖)
◇ 性能、過程、過程改變
◇ 質量功能展開QFD
第三部分 FMEA工作流程圖
◇ FMEA與因果圖關系分析
◇ FMEA工作流程圖解析
第四部分 FMEA的分類
◇ 系統(tǒng)FMEA、設計FMEA、過程FMEA
◇ FMEA不同階段時間界定
◇ FMEA不同階段內容
◇ FMEA的指標
◇ FMEA的思考流程
◇ 何時變更FMEA
第五部分 FMEA實施詳細步驟
◇ 排列故障
◇ 評定故障
◇ 采取措施
◇ 案例分析
第六部分 如何有效實施FMEA
◇ 找出關鍵的設計功能
◇ 找出關鍵的制程參數(shù)
◇ 構建活化型FMEA作業(yè)機制
◇ 嚴重度、頻度、不易探測度評價準則
◇ 采取后續(xù)改進措施的時機
◇ FMEA跟蹤
第七部分 FMEA制作技巧案例
◇ FMEA各欄目填寫要求
◇ FMEA制作常見問題對策
◇ 各行業(yè)FMEA制作案例討論
◇ Q&A
● 講師簡介
滕老師，英國IRCA國際注冊主任審核員、多年大型知名外資企業(yè)品質經理任職經驗，并多次接受英國、美國、法國、德國等知名機構的系統(tǒng)化研修。曾成功輔導幾十家企業(yè)通過ISO9000、ISO/TS16949認證，對SPC、MSA、FMEA、APQP、質量工具、6SIGMA的應用等有很深的研究。曾為中航集團、星光集團、中國長城集團、智達集團中天信電子、創(chuàng)維多媒體、士瑞克東南科技、天馬微電子、愛歌電視機、同昌電子、鵬仕元醫(yī)療儀器、海爾集團、東美玩具、精致達印刷、驊達五金、昌達線路板、吉之島商場、鳳冠電機、恒隆電子等進行培訓和輔導。滕老師具有深厚的理論功底，豐富的實戰(zhàn)經驗，切合實際的解答學員實際工作中碰到的疑問。他的授課，思路清晰、表達精準、注重啟發(fā)引導，讓復雜的問題簡單化、隱性的問題明了化，善于激發(fā)學員學習熱情和全情參與、精辟總結觀點，深受學員的喜歡。
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