| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | |||
| 【培訓(xùn)講師】 | 陳榮欽 | ||
| 【參加對(duì)象】 | 企業(yè)高層管理干部、項(xiàng)目經(jīng)理人、部門經(jīng)理人及重要管理崗位儲(chǔ)備人才。 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥1680元/人 （含教材、學(xué)費(fèi)、午餐、結(jié)訓(xùn)證書等） | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！ | ||
● 課程效果：
◇ 企業(yè)導(dǎo)入電腦化管理(ERP)之前必先系統(tǒng)化及制度化,而制度化之根源在于企業(yè)之標(biāo)準(zhǔn)化 。
◇ 企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化可減少制程異常、降低不良率及生產(chǎn)成本,更可明確部門責(zé)任和積累工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)。
● 課程大綱：
一、標(biāo)準(zhǔn)化的概念
◇ 標(biāo)準(zhǔn)化的意義
◇ 標(biāo)準(zhǔn)化的特征
◇ 標(biāo)準(zhǔn)化重要性
◇ 標(biāo)準(zhǔn)化的作用
◇ 標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)象
◇ 標(biāo)準(zhǔn)化的目的
二、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟
◇ 標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展三個(gè)階段
◇ 標(biāo)準(zhǔn)化的功能
◇ 確立標(biāo)準(zhǔn)化方針
◇ 確立標(biāo)準(zhǔn)化組織
◇ 標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)主要職責(zé)
◇ 建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系
◇ 確立標(biāo)準(zhǔn)體系
◇ 各種標(biāo)準(zhǔn)格式及內(nèi)容寫法
◇ 標(biāo)準(zhǔn)書的作程與管理
◇ 標(biāo)準(zhǔn)化的效益
三、標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施
◇ 標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入
◇ 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施
◇ 標(biāo)準(zhǔn)化遵守
◇ 推行過程中障礙與改善方法
◇ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之效果
◇ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之可能反效果及避免方法
◇ 確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化效益之原則
◇ 各部門標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)
◇ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化之必備條件
◇ 制定標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
四、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施要點(diǎn)
◇ 抓住重點(diǎn)
◇ 語(yǔ)言通俗簡(jiǎn)潔
◇ 目的和方法要明確
◇ 注重內(nèi)涵
◇ 明確各部門職責(zé)
◇ 容易遵循
◇ 徹底實(shí)施
◇ 修訂完善
五、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之制定
◇ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)擬定方法
◇ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之格式及尺度
◇ 流程符號(hào)
六、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之管理
◇ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理
◇ 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定
◇ 標(biāo)準(zhǔn)之編號(hào)與目錄之作成
◇ 標(biāo)準(zhǔn)之保密
◇ 標(biāo)準(zhǔn)之時(shí)效管理
七、標(biāo)準(zhǔn)化的誤區(qū)
◇ 無(wú)法具體量化
◇ 不切實(shí)際
◇ 與員工利益無(wú)關(guān)
◇ 標(biāo)準(zhǔn)太多執(zhí)行困難
◇ 不知如何執(zhí)行
● 主講老師——陳榮欽先生(臺(tái)灣)
經(jīng)歷：任仕欽集團(tuán)副總經(jīng)理；匯僑工業(yè)公司制造部經(jīng)理、總經(jīng)理特助、總廠長(zhǎng)；東和鋼鐵公司制造課長(zhǎng)、品管課長(zhǎng)。
陳老師具有近二十年制造業(yè)及咨詢公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
專長(zhǎng)項(xiàng)目：品質(zhì)管理系統(tǒng)（取得六西格瑪綠帶資格）、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的建立與輔導(dǎo),平衡計(jì)分卡與目標(biāo)管理、績(jī)效考核評(píng)估、降低成本與工作改善、FMEA。
輔導(dǎo)培訓(xùn)代表企業(yè)：駿博科技公司、信昌陶瓷公司、萬(wàn)潤(rùn)企業(yè)、環(huán)球鎂合金公司、萬(wàn)豐公司、利蒙達(dá)公司、新利來(lái)工藝品、協(xié)豐鞋業(yè)、雪圣空調(diào)、佳泰車料等上百家企業(yè)。
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