領導力與領導藝術(楊臺軒)課程介紹：

臺灣著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理講師、民營企業(yè)家的貼心人--楊臺軒
世界500強---強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)
韓國三星電子---全國巡回培訓
清華大學EMBA總裁班課程 

● 課程簡介：
領導者溝通的最大障礙是什么？
領導可能會犯的最大失誤是什么？
領導者和追隨者之間應該是什么樣的關系？
通過對領導力與領導藝術方面的精選課程，讓學員對企業(yè)本身管理風格、應具備的管理素質與技能、以及領導者的風范有深刻的理解，幫助企業(yè)領導者掌握必備的領導技能，提升企業(yè)執(zhí)行力。

● 講師介紹
   楊臺軒  教授
   世界500強強生公司中國區(qū)銷售總監(jiān)，英商臺灣德記洋行主管
   清華大學EMBA總裁班客座教授，臺灣著名領導力實戰(zhàn)大師，盛景網聯(lián)培訓集團特聘教授
   臺灣輔仁大學企業(yè)管理學系畢業(yè)，英國 Exeter 大學企業(yè)管理碩士
   受訓部門企業(yè)：連續(xù)二年韓國三星電子有限公司全國巡回培訓；香港萬置房地產有限公司；中國石油；中國石化；中國聯(lián)通；中國建設銀行；上海通用汽車（山東煙臺）；華夏銀行工商銀行；清華大學EMBA總裁班；上海交通大學國際EMBA班；青島海信電器
著作：
《這樣管理最有效---輕松解決民營企業(yè)60個管理難題》被業(yè)界人士評為“現(xiàn)代民營企業(yè)最實用的管理著作”， 民企老板的“管理辭典”。
演講風格：
演講詼諧幽默，富有激情，對中國民營企業(yè)經營管理有很深很透徹的研究，注重在培訓過程中的意識層到行為層的轉化方法，在講授課程的同時，經常以研討的方式直接深入發(fā)掘實際問題。

● 課程大綱

第一單元、領導素質的要求
•領導行為與管理行為的對比
•領導與管理工作重點的變化
•領導素質的要求

第二單元、介紹幾種領導理論
•最受愛戴的領導者的10個特點
•領導行為理論
•權變理論      
-溝通理論       
-現(xiàn)代激勵理論

第三單元、群體、團隊與溝通
•群體行為
–群體的外部環(huán)境條件     
–群體結構           
–群體凝聚力的影響因素
•工作團隊
–團隊的類型             
–如何塑造高績效團隊
•溝通
–溝通的功能             
–溝通的原理            
–有效溝通的要求

第四單元、領導力模型
•領導管理與發(fā)展模式的主要特點
•“4E + 1E”領導素質模型——明確的領導行為評價標準

第五單元、領導技能
•傾聽技能                
•反饋技能              
•授權技能
•訓導技能                
•沖突處理              
•談判技巧

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