| 【時間地點】 | |||
| 【培訓(xùn)講師】 | 崔翔 | ||
| 【參加對象】 | 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管或其他高層管理人員 | ||
| 【參加費用】 | ￥800元/人 （含資料、場地、中餐、茶點等費用，每位到場人員均贈送精美禮品一份） | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
● 論壇背景
金融海嘯席卷全球，各個行業(yè)已經(jīng)形成一股裁員熱潮。各大企業(yè)紛紛裁員“保暖”，預(yù)示著一個為期不短的經(jīng)濟(jì)寒冬已經(jīng)徹底來臨：
寒冬從2008年開始，未來2009年、2010年、2011年或許還會更冷，“過冬”已從虛演變到實。全球經(jīng)濟(jì)走熊，中國也很難獨善其身，為了能夠過冬，裁員、降薪難以避免。
eBay、雅虎、微軟等大公司陸續(xù)公布了裁員的計劃；美國通用汽車在北美裁員3. 5萬人, 德國大眾宣布將裁減2. 5萬名臨時工；9月份惠普公司也宣布將裁減24600名員工。裁員自救成了眾多跨國公司乃至本土企業(yè)在寒冬中“保暖”不約而同的選擇。
然而，裁員大計，事關(guān)企業(yè)未來，您是否已認(rèn)清當(dāng)前形勢，金融風(fēng)暴下的裁員應(yīng)如何操作，除了執(zhí)行裁員指令外，有何方法可以助力企業(yè)重新打造人才優(yōu)勢，如何做好裁員后的善后工作，如何重塑團(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力……，諸如此類的事關(guān)企業(yè)未來的問題，您是否已成竹于胸；如果您正為此煩惱不已、舉棋不定，又苦于無人商討，我們?yōu)槟罱私鉀Q平臺，助您最大程度地看清當(dāng)下形勢，遠(yuǎn)慮和近憂兼顧，決勝于未來！
作為專業(yè)人力資源管理者，當(dāng)您接到離職和裁員的指示，您將如何處理？除了執(zhí)行裁員指令外,如何做好裁員后的善后工作，重塑團(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力，諸如此類關(guān)乎企業(yè)未來的問題，您是否正為此煩惱不已、舉棋不定……
帶著你的問題來，讓我們的實操專家現(xiàn)場為你解讀………
● 活動主題:金融風(fēng)暴下如何做好裁員管理
◇ 認(rèn)清形勢----冬天是危機(jī)還是機(jī)遇
◇ 危機(jī)下員工心理干預(yù) 提高企業(yè)活力
◇ 危機(jī)中人員的編制如何優(yōu)化
◇ 變革時期關(guān)鍵員工保留
◇ 如何防止公司機(jī)密泄漏
◇ 如何減少裁員摩擦
◇ 裁員賠償應(yīng)如何操作
◇ 裁員投訴處理實務(wù)技巧....諸多熱點話題
◇ 圓桌論壇：2009人力資源規(guī)劃該怎么做
● 活動目標(biāo)
◇ 全面、深度剖析當(dāng)前形勢，為企業(yè)調(diào)整作好準(zhǔn)備；
◇ 學(xué)習(xí)專家及優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，防止企業(yè)被卷入裁員誤區(qū)；
◇ 掌握企業(yè)裁員流程及技巧，幫助企業(yè)重新打造人才優(yōu)勢；掌握如何做好裁員后的善后工作，讓企業(yè)平穩(wěn)過渡；
◇ 學(xué)習(xí)如何在危機(jī)時刻重塑團(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。
● 主講老師
崔翔老師：歷任摩托羅拉（中國）員工關(guān)系經(jīng)理、新浪網(wǎng)高級人事經(jīng)理、上海朗訊科技人力資源總監(jiān)、上海銘源實業(yè)集團(tuán)公司董事長助理兼集團(tuán)運營督導(dǎo)官、香港凱聲公司北京辦事處首席代表等職務(wù)，1986年北大畢業(yè)，1986-1991在國務(wù)院直屬中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究所擔(dān)任助理研究員，為中央各部委提供國際關(guān)系研究方面的咨詢報告。1991年赴美留學(xué)，攻讀康納爾大學(xué)碩士和北伊利諾斯州立大學(xué)政治科學(xué)系博士學(xué)位。回國后先后在多家著名外企、民營企業(yè)擔(dān)任管理工作，現(xiàn)任北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的常年特邀講師、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心《中國中層經(jīng)理執(zhí)行力提升系統(tǒng)》課程特邀講師、上海外商投資企業(yè)協(xié)會常年顧問。在長期的管理工作實踐中積累了大量的管理的實際經(jīng)驗和咨詢個案，對如何致力于建立、完善企業(yè)管理和規(guī)范運作、如何提高團(tuán)隊建設(shè)的水平和技能、如何營造一個良好的企業(yè)文化有著深刻的認(rèn)識和理解。自1999年開始一直特邀在很多咨詢或培訓(xùn)公司擔(dān)任咨詢顧問和培訓(xùn)講師。清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心2004年錄制的《中高層管理人員執(zhí)行力提升》和時代光華2005年9月錄制的《員工離職原因與解決方案》和《通信行業(yè)技術(shù)人員的KPI設(shè)定和分解方法》幾年來全國各地一直熱銷。
曾服務(wù)過的企業(yè)有：奧托博克（德國）、貝卡爾特（中國）、摩托羅拉（中國）、中外運敦豪（DHL）、吉野家食品、日本YKK（中國）、中國航天機(jī)電集團(tuán)、中國銀行、中國高科集團(tuán)、中國南車集團(tuán)、中電東方通訊、海信數(shù)碼科技、索愛普天移動通信、工商銀行、橡果國際集團(tuán)、中國國際航空、廣電集團(tuán)、上海大眾、維奧生物、浦東國際集裝箱碼頭、波導(dǎo)股份、曼妮芬服裝、比亞迪股份、天虹商場、中航集團(tuán)、瓊斯國際公司、步步高、金地集團(tuán)、中海石油工程等上百家。
● 擬邀請嘉賓如下，排名不分先后，具體以實到嘉賓為準(zhǔn)
陳洪鋒——曾任世界500強(qiáng)企業(yè)大中華區(qū)總裁助理，現(xiàn)任邦凱鋰電股份公司總裁特別助理；
潘 玫——深圳桑菲（飛利浦）消費通信有限公司人力資源總經(jīng)理；
吳偉雄——環(huán)勝電子深圳有限公司人力資源總監(jiān)；
崔繼長——大興汽車人力資源總監(jiān)；
崔家春——華強(qiáng)三洋電子有限公司人力資源部部長；
● 活動安排
08:30---09:00簽到
09:00---09:10主持人開場白
09:10---11:10講師分享
11:10---11:20中場休息
11:20---12:00嘉賓分享
13:30---14:10嘉賓分享
14:10---14:40嘉賓分享
14:40---15:40學(xué)員討論與分享
15:40---15:50中場休息
15:50---16:50學(xué)員討論與分享
16:50---17:00合影留念
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