| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2009年6月26日 北京 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 郭子圖 | ||
| 【參加對象】 | 企業(yè)總經(jīng)理、分管人力資源副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)/主管等相關(guān)管理人員 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥1300元/人 （含教材、合影、中餐、通訊錄、茶點(diǎn) | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
7小時(shí)績效管理［速成經(jīng)典課程］ 經(jīng)典中外案例分析 詮釋績效管理核心價(jià)值
● 演講關(guān)鍵詞目錄
上午
☆ 為何績效管理項(xiàng)目80％變成［雞肋］？
――績效管理深入人心（動(dòng)“薪”—?jiǎng)印靶摹薄獎(jiǎng)?“行”）
☆ 商業(yè)模式下以終為始的績效管理結(jié)構(gòu)
――華為的績效管理
☆ 指標(biāo)分解，千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)
――聯(lián)想的指標(biāo)分解
☆ 細(xì)節(jié)決定成�。菥窦�(xì)刻，說清KPI是績效管理成功的關(guān)鍵
――李寧的成功案例
下午
☆ 精打細(xì)算］績效分?jǐn)?shù)如何計(jì)算
――萬科績效考核分?jǐn)?shù)的計(jì)算
☆ 跨部門的協(xié)調(diào)］為何成為績效管理的瓶頸？
――DME成功實(shí)施跨部門溝通
☆ 會(huì)定［KPI］就懂得績效管理嗎？
――華為、豐田的深入輔導(dǎo)的之道
☆ BSC］V.S.［KPI］
――微軟與聯(lián)想不同成功之路
現(xiàn)場答疑
● 學(xué)員反饋：
“通過績效管理的實(shí)施為企業(yè)當(dāng)年多創(chuàng)造效益過千萬元�！�
——一汽轎車股份有限公司
“咨詢后銷售收入從30億增長到55億�！�
——一徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械廠
“深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)的績效輔導(dǎo)，真是叫人挺佩服的，這樣做績效管理才有希望�！�
——廣州本田汽車有限公司
“解決了一些績效考核中的難點(diǎn)，提高了員工積極性，很有效果”
——珠海格力電器股份有限公司
“順利實(shí)現(xiàn)了從事業(yè)單位體制向企業(yè)體制的轉(zhuǎn)變�！�
——哈爾濱市太陽島風(fēng)景區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司
● 師資簡介
郭子圖 資深人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家，人才測評師，曾任TCL通訊人力資源部部長及跨國顧問公司總裁與人力資源總監(jiān)，擁有近20年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其在績效管理及薪酬體系設(shè)計(jì)方面有極深造詣，創(chuàng)造了績效管理的失效分析理論、績效管理實(shí)踐中的追溯性、績效管理的過程控制、績效管理模塊化理論。這些理論成功為大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司等多個(gè)行業(yè)的眾多企業(yè)進(jìn)行績效管理咨詢服務(wù)，效果卓越，深受企業(yè)好評。
曾輔導(dǎo)過的企業(yè)有：廣州本田汽車有限公司、珠海格力電器股份有限公司、貴州輪胎股份有限公司、徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械廠、一汽轎車股份有限公司、三星手機(jī)、山西興高能源股份有限公司、廣東億龍電器股份有限公司、常州星宇車燈有限公司、深圳市匯�？萍奸_發(fā)有限公司、深圳市蘭江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、江西新光機(jī)動(dòng)車有限公司、鄭州宇通客車股份有限公司、光大依波鐘表（深圳）有限公司、中國南玻集團(tuán)股份有限公司……
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