供應(yīng)鏈管理五大核心模塊課程之——供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)(嚴(yán)老師)課程介紹：

● 課程說(shuō)明 
1、依據(jù)《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》核心思想，全面梳理SCM的基本理念、核心內(nèi)涵和發(fā)展過(guò)程；
2、運(yùn)用最新的企業(yè)案例解析SCM與企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式的辯證互動(dòng)關(guān)系；
3、用實(shí)例解剖標(biāo)桿企業(yè)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制；
4、用價(jià)值鏈的思想理解供應(yīng)鏈整合及其業(yè)務(wù)流程的再造。  
 
● 課程大綱
一、供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)
1.新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與SCM的發(fā)展
2.供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展
3.供應(yīng)鏈管理的核心與內(nèi)涵
4.全球供應(yīng)鏈管理的特征和類(lèi)型；
5.全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)；
二、SCM與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1.企業(yè)的戰(zhàn)略路徑選擇與SCM的目標(biāo)、角色；
2.SCM與商業(yè)模式
3.生產(chǎn)方式如何影響SCM？
案例：聯(lián)想并購(gòu)IBM PC后SCM整合問(wèn)題
三、供應(yīng)鏈管理計(jì)劃
1.供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃；
2.供給/需求協(xié)同計(jì)劃；
3.供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制；
案例：獨(dú)立的供應(yīng)鏈服務(wù)商
四、供應(yīng)鏈管理庫(kù)存控制
1.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理
2.供應(yīng)鏈庫(kù)存控制與管理的常用策略
3.供貨商管理庫(kù)存VMI
五、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃
1.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展階段
2.供應(yīng)鏈管理的績(jī)效評(píng)估
3.供應(yīng)鏈管理的軟件支持
4.全球化供應(yīng)鏈運(yùn)行中存在的問(wèn)題
5.跨國(guó)物流與運(yùn)輸
6.電子商務(wù)
案例：PPG的沒(méi)落和VANCL的崛起
六、供應(yīng)鏈管理策略實(shí)施
1.敏捷供應(yīng)鏈與精益供應(yīng)鏈
2.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT(JUST IN TIME)的起源
3.供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)JIT的先決條件
4.供應(yīng)鏈中實(shí)施JIT的技術(shù)手段
5.電子商務(wù)條件下的JIT應(yīng)用
6.全球供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險(xiǎn)及其控制
7. SCM系統(tǒng)的安全和可靠性保證
案例：汽車(chē)工業(yè)的供應(yīng)鏈模式
七、大案例討論
1.供應(yīng)鏈的垂直整合-- 三星vs富士康
2.商業(yè)模式與SC沃爾瑪vs淘寶

● 嚴(yán)老師
* 美國(guó)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMP）深圳圓桌會(huì)執(zhí)委，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)高級(jí)物流師、物流師資格認(rèn)證培訓(xùn)師、聯(lián)合國(guó)ITC國(guó)際采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)認(rèn)證講師；
* 曾任中國(guó)民航總局系統(tǒng)分析工程師，某投資公司項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)理，某上市公司戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)等職；
* 主持過(guò)大型國(guó)防工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和采購(gòu)供應(yīng)體系轉(zhuǎn)型，在供應(yīng)鏈策略和技術(shù)、物流管理、采購(gòu)管理方面具有多年的心得�！　�
曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)：
　富士康集團(tuán)、比亞迪、德昌電機(jī)、愛(ài)普生技術(shù)、華為技術(shù)、中興通訊、飛利浦、深圳赤灣勝寶旺、深圳宅急送、鹽田國(guó)際集裝箱碼頭、馬士基物流等等……

● 課程特點(diǎn)
一次培訓(xùn)取雙證：付費(fèi)選修二個(gè)模塊，可通過(guò)考試申請(qǐng)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書(shū)》；付費(fèi)選修三個(gè)模塊，贈(zèng)送《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》模塊課程；付費(fèi)選修四個(gè)模塊，可通過(guò)考試申請(qǐng)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師（高級(jí)）》證書(shū)；
革新的科學(xué)理念：學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步；
改善 SCM 視角 ：來(lái)自臺(tái)灣、美國(guó)、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn)，融合美歐港臺(tái)等國(guó)家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；
行業(yè)的標(biāo)桿案例：以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿，提供具體供應(yīng)鏈管理實(shí)踐技巧和方法；
現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷； 

● 證書(shū)說(shuō)明
　* 通過(guò)五個(gè)模塊中任何二個(gè)模塊的學(xué)習(xí)并參加考試，合格后可選擇獲得：
　　中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)（CFLP）頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書(shū)》（中級(jí)）或中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)（CFLP）頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書(shū)》（高級(jí)）
　　考試及證書(shū)費(fèi)：分別為500元/人（中級(jí)）、800元/人（高級(jí)）
　* 通過(guò)四個(gè)模塊的學(xué)習(xí)并參加全國(guó)統(tǒng)考，合格后可獲得：
　　美國(guó)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMP）頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書(shū)；
　　中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)（CEC）頒發(fā)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師（高級(jí)）》資格證書(shū)；
　　考試及證書(shū)費(fèi)：1300元/人
　* 證書(shū)注冊(cè)和年審
　　1、《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師（高級(jí)）》資格證書(shū)將通過(guò)CA電子認(rèn)證系統(tǒng)獲得唯一的認(rèn)證編號(hào)，并可以在CA系統(tǒng)上對(duì)所獲得的證書(shū)的真實(shí)性及有效性進(jìn)行確認(rèn)，CA認(rèn)證采用年審制。
　　2、《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書(shū)國(guó)際通用，終身有效。
　　3、《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書(shū)》全國(guó)通用，網(wǎng)上查詢(xún)，終身有效。

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