| 【時間地點(diǎn)】 | 2010年1月23日 & 2010年1月24日 深圳市福田區(qū)景田南四街福田成人教育中心培訓(xùn)大樓4樓（景田南四街一號，緊鄰歲寶百貨景田店） |
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| 【培訓(xùn)講師】 | 黎老師 | ||
| 【參加對象】 | 制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級管理人員；從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營等相關(guān)從業(yè)人員。 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥2500元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、咖啡及茶點(diǎn)） | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
● 課程說明
1、產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎(chǔ)，是基于信息流、物流、資金流的高效整合。而這“三流”的協(xié)同與高效已成為衡量現(xiàn)代企業(yè)績效高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；
2、案例及互動研究“三流”高效整合的學(xué)問與實(shí)踐分享；
3、圍繞上述整合中作為連接其中各個節(jié)點(diǎn)的“物流”而展開，掌握其優(yōu)化管理的知識點(diǎn)，提升企業(yè)競爭力。
● 課程大綱
一、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
二、企業(yè)物流控制與供應(yīng)鏈競爭
1.企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
2.構(gòu)建企業(yè)在供應(yīng)鏈中的領(lǐng)導(dǎo)地位
3.供應(yīng)鏈協(xié)作與外包
三、以客戶為中心的物流服務(wù)策略
1.以客戶為中心的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和理念
2.供應(yīng)鏈環(huán)境下的客戶服務(wù)管理
3.提升物流客戶服務(wù)的手段
4.供應(yīng)鏈成本核算
5.物流績效衡量
6.供應(yīng)鏈績效衡量
四、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
1.供應(yīng)鏈分銷組織
2.供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢分析
3.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則、步驟與策略
4.供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
5.全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
五、訂單管理與信息系統(tǒng)
六、延遲策略于物流增值服務(wù)
1.延遲策略的內(nèi)涵與意義
2.物流服務(wù)創(chuàng)新
3.流通加工技術(shù)與方法
4.物流服務(wù)流程優(yōu)化
5.物料處理作業(yè)合理化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
七、實(shí)物配送與電子商務(wù)交付
1.供應(yīng)鏈環(huán)境下的實(shí)物配送職能
2.各種運(yùn)輸方式及特點(diǎn)
3.實(shí)物配送流程優(yōu)化
4.網(wǎng)絡(luò)時代的配送
5.實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交付的手段與方法
八、售后服務(wù)與倉儲管理
1.CRM 圖解
2.供應(yīng)鏈倉儲管理戰(zhàn)略
3.倉儲優(yōu)化管理
九、如何管理3PL與4PL
1.影響第三方物流需求決策的因素
2.不同經(jīng)濟(jì)主體物流成本控制策略
● 授課講師 黎老師
* 華南理工大學(xué)工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽(yù)主講人暨工商管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心特聘專業(yè)培訓(xùn)師；暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師；清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)專業(yè)講師；
* 曾任寶供物流企業(yè)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場營銷副總監(jiān)和特聘顧問；美國獨(dú)資的供應(yīng)鏈/物流咨詢公司——快步易捷的高級顧問；科龍集團(tuán)采購、人力資源、用戶服務(wù)、市場研究、廣告等部門副部長/部長；營銷、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達(dá)”物流有限公司董事；
* 擁有超過30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)和物流與采購專業(yè)經(jīng)歷。對供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨(dú)到的見解及成功的經(jīng)驗(yàn)。有對供應(yīng)鏈的需求進(jìn)行分析、并提出一體化解決方案的能力。
● 課程特點(diǎn)
一次培訓(xùn)取雙證：付費(fèi)選修二個模塊，可通過考試申請《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》；付費(fèi)選修三個模塊，贈送《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》模塊課程；付費(fèi)選修四個模塊，可通過考試申請《注冊供應(yīng)鏈管理師（高級）》證書；
革新的科學(xué)理念：學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步；
改善 SCM 視角 ：來自臺灣、美國、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn)，融合美歐港臺等國家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；
行業(yè)的標(biāo)桿案例：以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿，提供具體供應(yīng)鏈管理實(shí)踐技巧和方法；
現(xiàn)場診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問進(jìn)行現(xiàn)場診斷；
● 證書說明
* 通過五個模塊中任何二個模塊的學(xué)習(xí)并參加考試，合格后可選擇獲得：
中國物流與采購聯(lián)合會（CFLP）頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》（中級）或中國物流與采購聯(lián)合會（CFLP）頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》（高級）
考試及證書費(fèi)：分別為500元/人（中級）、800元/人（高級）
* 通過四個模塊的學(xué)習(xí)并參加全國統(tǒng)考，合格后可獲得：
美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會（CSCMP）頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書；
中國企業(yè)聯(lián)合會（CEC）頒發(fā)《注冊供應(yīng)鏈管理師（高級）》資格證書；
考試及證書費(fèi)：1300元/人
* 證書注冊和年審
1、《注冊供應(yīng)鏈管理師（高級）》資格證書將通過CA電子認(rèn)證系統(tǒng)獲得唯一的認(rèn)證編號，并可以在CA系統(tǒng)上對所獲得的證書的真實(shí)性及有效性進(jìn)行確認(rèn)，CA認(rèn)證采用年審制。
2、《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書國際通用，終身有效。
3、《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》全國通用，網(wǎng)上查詢，終身有效。
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