| 【時間地點】 | 2012年4月20-21日 天津 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 車麗麗 | ||
| 【參加對象】 | 人力資源助理/專員/主任（1-3年人力資源從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)人員） | ||
| 【參加費用】 | ￥2200元/人 （含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等） | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
● 課程目標(biāo)、收益
剛跨入人力資源行列可能有點不知所措，或者已經(jīng)在這個崗位做了一段時間，但對人力資源工作還沒有一個全面的了解，本課程將幫助你了解人力資源的基礎(chǔ)知識,掌握人力資源的事務(wù)和工作技巧,從而使你獲得完整、系統(tǒng)的知識和工具，成為一名合格的人力資源專業(yè)人士，從容地擔(dān)任人力資源專員這一角色，并不斷成長。
● 課程大綱ScopeandCoverage
第一部分 人力資源管理體系
◇ 人力資源管理的階段
– 戰(zhàn)略人力資源管理
– 傳統(tǒng)的人事管理
◇ 人力資源管理原理
– 基于崗位的人力資源管理
– 基于人的人力資源管理
– 基于經(jīng)驗的人力資源管理
◇ 人力資源管理模式
– 總部與分公司/工廠人力資源架構(gòu)
– 業(yè)務(wù)伙伴模式
– 人力資源共享服務(wù)模式
◇ 人力資源專業(yè)人員素質(zhì)模型
– 人力資源專業(yè)人員的能力模型
– 人力資源專業(yè)人員技能結(jié)構(gòu)
– 人力資源相關(guān)知識
◇ 人力資源管理功能和模塊
– 招聘與員工管理
– 員工關(guān)系管理
– 培訓(xùn)/學(xué)習(xí)與發(fā)展
– 薪酬與福利
– 績效管理
– 人才管理
– 組織發(fā)展
第二部分 招聘與員工管理模塊
◇ 如何擬訂招聘要求
◇ 招聘方法與渠道
◇ 應(yīng)聘資料篩選原則
◇ 面試流程
◇ 面試技巧
◇ 矩陣式評估
◇ 新員工入職
◇ 員工離職類型
◇ 員工離職溝通
◇ 員工離職流轉(zhuǎn)
第三部分 績效與薪酬管理模塊
◇ 如何進行績效管理
– 什么是績效管理
– 績效管理與績效考核
– 如何制定績效計劃
– 如何進行績效輔導(dǎo)
– 如何進行績效考核
– 如何進行績效反饋
◇ 年終績效考核的設(shè)計
– 考核目標(biāo)
– 考核原則
– 考核對象
– 考核內(nèi)容及考核用表
– 考核等級標(biāo)準
– 考核流程及時間進度
– 考核注意事項
◇ 薪酬與福利管理
– 內(nèi)在薪酬與外在薪酬
– 薪酬原則
– 工作評價
– 薪酬調(diào)研
– 薪酬體系
– 薪酬結(jié)構(gòu)
– 薪酬調(diào)整
– 薪酬溝通
第四部分 培訓(xùn)/學(xué)習(xí)與發(fā)展模塊
◇ 培訓(xùn)學(xué)習(xí)
– 培訓(xùn)需求調(diào)研
– 年度培訓(xùn)計劃
– 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
– 培訓(xùn)執(zhí)行
– 培訓(xùn)供應(yīng)商篩選
◇ 人才管理
– 關(guān)注關(guān)鍵績效崗位和員工
– 公司勝任力模型
– 九宮格矩陣式工具
– 導(dǎo)師與教練
– 個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
◇ 組織發(fā)展
– 人力資源發(fā)展趨勢
– 組織發(fā)展概念
– 組織能力
– 高績效團隊建設(shè)
– 培養(yǎng)組織文化
第五部分 人力資源管理的法律法規(guī)
◇ 招聘入職管理
– 招聘入職管理的管理誤區(qū)
– 招聘入職管理的法律限制
– 招聘入職管理的管理流程和管理規(guī)定設(shè)計
◇ 在職管理
– 在職管理的管理誤區(qū)
– 管理誤區(qū)及法律限制
– 在職管理的管理流程和管理規(guī)定設(shè)計
◇ 離職管理
– 離職管理的管理誤區(qū)
– 離職管理的法律限制
– 離職管理的管理流程和管理規(guī)定設(shè)計
● 講師 Trainer 車麗麗
資深人力資源管理顧問專業(yè)背景
專業(yè)背景
資深人力資源管理顧問，10多年集團公司人力資源高管、MBA、國家注冊人力資源管理師、現(xiàn)任集團公司人力資源總監(jiān)、擅長從人力資源管理專業(yè)理論與具體管理實踐的密切、有機結(jié)合的角度，從促進企業(yè)發(fā)展、不斷強化企業(yè)競爭優(yōu)勢的角度，開展現(xiàn)代人力資源管理方面的教學(xué)、培訓(xùn)與咨詢。
主講課程
《非人力資源的人力資源管理》
《績效考核與薪酬體系設(shè)計》
《目標(biāo)管理與績效考核》
《現(xiàn)代人力資源管理》
《培訓(xùn)體系建設(shè)與管理實務(wù)》
《員工勞動關(guān)系管理》
服務(wù)企業(yè)
大華集團、上海豫園商城、揚州保來得集團、無錫開源集團、飛雕集團、上海華源集團、上海家化、新世界百貨、億通國際、中遠國際等。
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