領教識人藝術——和Facet5來個親密接觸(專家團)課程介紹：

領教識人藝術——和Facet5來個親密接觸
    ――Facet5全球測評師培訓（中文授課，英文材料）
Facet5資深心理學家Kate Woodley現場指點。

● 學習成果：
1、深入了解什么是個性，及個性對工作與職業(yè)的影響
2、了解Facet5理論模型，并能夠在工作生活中加以運用
3、體驗Facet5測評，獲取個人報告，并在互動練習中學會如何解讀
4、學會根據團體報告做組織匹配度分析，并給出調整建議
5、獲得Facet5全球測評師資格認證和人才高級測評師證書

● 課程特色：
    本次培訓的目的是為了讓學員快速理解Facet5的理論模型，并在日常工作和生活中有自信和能力加以使用，能夠勝任諸如：通過行為判斷個性特質，解讀報告，針對不同的個性采取合理的管理和提升措施，分析組織結構合理性并知道如何調整和改善等工作。培訓在輕松有趣的氛圍中進行，案例分析和課堂練習貫穿始終，在這個過程中每位學員都有機會體驗Facet5測試，并獲取自己的報告。本次培訓我們也有幸邀請到Facet5資深心理學家Kate Woodley做現場指點。

● 關于Facet5：
    Facet5是在全球40多個國家廣泛使用的權威測評工具，源于“大五”人格理論，通過意志力、控制、愛心、精力和情緒性五個方面13個子因素對個性進行分析和描述，從不同的視角來觀察高管領導特質的不同方面。早在1980年，Facet5成為第一個基于大五理論的測試方法，目前已成為選拔、篩選、招聘和團隊整合等工作中對高管特質作出分析的標準化工具。
    越來越多的數據顯示，Facet5確實能解讀職場人士的個性。比如，從營銷人員收回的Facet5答卷，可以看出他們中的佼佼者總是比其他人在性格外向特征上取得更高的分數，有更高的“自信心”與“情緒穩(wěn)定性”。這說明，性格外向的員工比性格內向的更能勝任營銷或營銷管理的工作。研究個性，就是研究人，就是研究人生。充分了解員工，把能力和性格不同的人安排到適合的崗位，并給與培訓。這樣，企業(yè)和個人都會有匹配感，都會游刃有余。

● 課程主題：
 ◇ 探究個性密碼：最重要的議題
 ◇ 深入剖析Facet5，歷史背景、理論模型、應用實例
 ◇ 像面試官一樣思考，如何看報告，如何用報告？
 ◇ Facet5測評體驗，并獲取個人報告及反饋
 ◇ 反饋練習，怎樣給反饋，給什么反饋？
 ◇ 如何運用Facet5做團隊診斷及分析？

● 課程安排：

● 主講嘉賓：
Facet5  Director  Kate Woodley
Kate Woodley is a senior Australian-trained Psychologist, with 20 years professional and consulting experience in organisational settings.
Currently a Director of Facet5, Kate is responsible for business development and marketing, and delivering consulting services. She is also a Facet5 Master trainer, training key practitioners to train their own teams in the use of Facet5.

公司首席運營官 魯丹
公司首席運營官，魯丹女士擁有超過10年的人力資本工作及咨詢經驗，擁有LSI、Facst5全球認證測評師資格。擅長針對企業(yè)戰(zhàn)略和組織發(fā)展需求進行能力模型搭建、人才管理體系搭建和職位發(fā)展序列，從而幫助客戶提升組織工作效率。她在人才管理熱點問題調研等人力資本咨詢領域積累了豐富的經驗。曾任職怡安翰威特（Aon Hewitt）大中華區(qū)咨詢總監(jiān)。

公司副總裁兼咨詢總監(jiān) 沙添
公司副總裁兼咨詢總監(jiān)，擁有超過9年的人力資本工作及咨詢經驗，擁有LSI、Facst5全球認證測評師資格。其專業(yè)領域包括：與業(yè)務鏈接的人力資源規(guī)劃、組織設計、能力模型的設計與應用、人才管理體系構建、績效管理及員工激勵、高管薪酬設計、長期激勵設計與實施等方面擁有豐富的實踐經驗。之前，沙添女士是翰威特（Aon Hewitt）華南區(qū)高級顧問，高管薪酬業(yè)務及團隊負責人。

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