《企業(yè)頂層設計》課綱內(nèi)容：

課程背景：
偉大是設計出來的！我們黨，我們國家的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信就是新時代的偉大設計與實踐！
企業(yè)也一樣！但是大多數(shù)企業(yè)家面對新的商業(yè)環(huán)境，全然不同的商業(yè)邏輯，新的策略、工具、方法......顯得迷茫、被動、焦慮，甚至被淘汰。
所以，現(xiàn)在，不是發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢，而是，重新發(fā)明我們的企業(yè)！

課程收益：
● 梳理新商業(yè)環(huán)境下新的商業(yè)邏輯
● 讓企業(yè)家掌握重構(gòu)與優(yōu)化自己企業(yè)的一系列模型、方法、工具，讓企業(yè)家贏在起跑線或彎道超車
● 借鑒大量案例，企業(yè)家舉一反三，觸類旁通，暴增業(yè)績

課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業(yè)負責人（董事長、總經(jīng)理、企業(yè)核心股東）
課程風格：前瞻、系統(tǒng)、通透、實用實效

課程大綱
第一講：頂層設計之控制權籌劃
1. 解讀股權
2. 股權的幾大權益
3. 控制權籌劃的意義
4. 如何合法合規(guī)實現(xiàn)控制權
5. 最優(yōu)的股權架構(gòu)實踐

第二講：價值選擇與主張
1. 企業(yè)終極命題，創(chuàng)造價值
2. 行業(yè)、區(qū)段、模式、方式
3. 產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈分析方法
4. 價值創(chuàng)新
5. 業(yè)態(tài)分析與重新定義
討論：設計1個自己企業(yè)價值創(chuàng)新方案

第三講：盈利模式設計
1. 如何用盈利模式打敗收費方式
2. 盈利方式多樣化
3. 現(xiàn)金流設計
4. 產(chǎn)融結(jié)合模式
討論：設計2個以上自己企業(yè)的盈利模式創(chuàng)

第四講：業(yè)務系統(tǒng)再造
1. 合理與可持續(xù)
2. 設計業(yè)務系統(tǒng)就是設計企業(yè)
3. 邊界與對象
4. 如何設計機制
5. 支點原則
討論：找到3種對象并設計與之合作的機制

第五講：市場推廣與引爆設計
1. 流量與經(jīng)營漏斗
2. 流量的“死亡山谷”
3. 立體流量架構(gòu)、傳統(tǒng)、社交、AI.....
4. 爆打天下戰(zhàn)略
思考：如何創(chuàng)造性的找到流量

第六講：資本路徑規(guī)劃
1. 企業(yè)的本質(zhì)
2. 資本市場的核心造富邏輯
3. 融資與估值
4. 上市那些事
思考：如何產(chǎn)融結(jié)合？
Q&A：現(xiàn)場交流與實戰(zhàn)問題討論

補充說明：
參加完此課后可進一步鏈接張偉奇老師合作《業(yè)績暴增》咨詢顧問合作案（基礎服務費+利潤增量分成的方式按結(jié)果付費合作）

張偉奇老師  企業(yè)商業(yè)系統(tǒng)設計導師
企業(yè)家私人教練
暴增體系創(chuàng)始人
商業(yè)模式、營銷系統(tǒng)設計導師
商正資本 董事人
● 全球近40家企業(yè)智慧合伙人
● 數(shù)位上市公司實際控制人的私人教練
● 北京大學、清華大學、西安交大等MBA\EMBA客座教授
● 12家公司創(chuàng)業(yè)實踐，曾創(chuàng)下投入80萬，15個月企業(yè)估值10個億的商業(yè)奇跡
● 被全國30多家媒體跟蹤報導，被媒體譽為商業(yè)思想家、商業(yè)實戰(zhàn)家

新商業(yè)，用進化的思想選擇物種演變 ；新營銷，用顧客的立場設計價值創(chuàng)造；新管理，用人本的系統(tǒng)激發(fā)任務完成。
——張偉奇老師

張偉奇老師是著名企業(yè)頂層設計專家、上市輔導專家、資本操作高手
■ 自2004年至今有1200多家企業(yè)成功戰(zhàn)略合作，92%以上的企業(yè)半年內(nèi)銷售業(yè)提升30%，其中有15%的業(yè)績直接提升了80%以上，已服務了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進行戰(zhàn)略合作的企業(yè)，六個月后企業(yè)平均變化：
1、運營成本降低    3% 以上↓
2、產(chǎn)能增長    18% 以上↑
3、客戶滿意度提升    17% 以上↑
4、營業(yè)額增長    37% 以上↑  ……
（以上數(shù)據(jù)來源于1200多家服務企業(yè)的跟蹤統(tǒng)計）

張偉奇老師是營銷理論體系的資深研究者、商業(yè)布道者
全國100多個城市巡回展開系列營銷培訓活動500多場，輔導過的企業(yè)數(shù)百家，涉足互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、教家居建材、投資等領域，面授學員超過50萬
總裁班合作紀實（部分）：
■ 西南財經(jīng)大學西南教學中心聘請張偉奇老師講授《商業(yè)模式設計與重構(gòu)》課程，現(xiàn)場試聽學員轉(zhuǎn)化報名近30人。
■ 浙師大EDP（金華）教學中心聘請張偉奇老師講授《營銷系統(tǒng)設計》課程，現(xiàn)場轉(zhuǎn)化咨詢項目合作4+。
■中山大學（博研）聘請張偉奇老師講授《營銷系統(tǒng)設計》課程，當場確定張老師另外3個總裁班課程下一年排期，中山大學總裁班開班首選導師。
■ 北京大學新商業(yè)總裁班（華中、西南各教學中心）聘請張偉奇老師講授《商業(yè)系統(tǒng)設計》課程，并將張老師指定為各班商業(yè)模式類課程首席導師。
■ 新疆某機構(gòu)聘請張偉奇老師為其學習卡企業(yè)家學員講授《營銷系統(tǒng)設計》、《利潤杠桿與雙贏談判》、《定位與業(yè)績暴增模式》等課程，已持續(xù)合作10年以上。
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已出版作品：
《銷售，我教你》（書） 2010年5月  企業(yè)管理出版社
《銷售，我教你》（光碟） 2010年5月 中國科學文化出版社
     

主講課程：
總裁班系列：《營銷系統(tǒng)設計》《商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)》《流量裂變》《企業(yè)頂層設計》
變種•暴增體系：《暴增策略》《暴增模式》《暴增系統(tǒng)》
精品課系列：《利潤杠桿與雙贏談判》《業(yè)績暴增•如何成為銷售高手》

授課風格：
張偉奇老師結(jié)合24年的企業(yè)實操經(jīng)驗及理論研究，在新時代下對企業(yè)發(fā)展所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，具有敏銳的洞察力，課程內(nèi)容追求“前瞻—系統(tǒng)—通透—實用”，深深抓住學員關注點與需求點，使學員在充滿挑戰(zhàn)性與趣味性的參與過程中深刻理解、融會貫通、舉一反三，進而學以致用，帶著目標來同，帶著方案回。