《弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)》實操培訓(xùn)課程
（培訓(xùn)時間：1-2天）
----養(yǎng)成敦厚扎實的企業(yè)文化，成就和諧幸福企業(yè)
【不固根本，則難以成長，不樹正氣，就必然墮落！】本課程專為解決如下人文難題：
◆ 無信仰、無原則，窮則怨天尤命、富則驕奢淫逸
◆ 無大志、無大氣，時時小肚雞腸、處處勾心斗角
◆ 無德行、無操守，輕則損人利己、重則亂紀(jì)違法
【讀圣賢之書，養(yǎng)浩然之氣，成棟梁之才！】企業(yè)文化建設(shè)必須從博大精深的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分：
◆ 《弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)》培訓(xùn)課程，通過獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化操作方法，將國學(xué)經(jīng)典融進(jìn)人們的日常操行，構(gòu)建寧靜和諧的精神家園，塑造健康積極的企業(yè)文化。
◆ 協(xié)助企業(yè)迅速營造正面向上的企業(yè)文化氛圍，形成一套能夠讓員工真心接納的道德行為標(biāo)準(zhǔn)，取得真正的、可持續(xù)的企業(yè)經(jīng)營成果。
【學(xué)員對象】總經(jīng)理、部門經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理，企業(yè)核心員工、企業(yè)后備干部等相關(guān)需要提升傳統(tǒng)文化水平的各層次人員。
【厚積薄發(fā)，智慧演繹！】
◆ 課程設(shè)計和完善歷時長達(dá)13年，匯集我們20年的國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)研究成果，吸收了古今中外眾多優(yōu)秀人士的國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)實踐心得，從理性客觀的視角透徹解讀國學(xué)經(jīng)典智慧，創(chuàng)造性的以行動學(xué)習(xí)、情景練習(xí)、多媒體體驗和案例剖析來演繹國學(xué)經(jīng)典，課程生動，觀點新穎，容易掌握。
【至誠服務(wù)，超值體驗！】
◆ 每一位參會的客戶均可獲得一對一的全程跟蹤服務(wù)，從客戶報名那一刻開始，我們會協(xié)助客戶做好課前調(diào)查與準(zhǔn)備，培訓(xùn)過程中會結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行有針對性的研討解決，讓客戶學(xué)中做，做中學(xué)，帶給客戶實實在在的價值。
◆ 課程關(guān)鍵字:企業(yè)文化培訓(xùn),企業(yè)文化課程,企業(yè)文化咨詢,企業(yè)文化,企業(yè)核心文化,大學(xué),弟子規(guī),國學(xué)，傳統(tǒng)文化，行動學(xué)習(xí),公開課,企業(yè)文化塑造,企業(yè)文化建設(shè),君遠(yuǎn),企業(yè)文化突破
【課程核心內(nèi)容】（原創(chuàng)課程，版權(quán)所有）（*我們會根據(jù)企業(yè)個性及員工特點對課程內(nèi)容作相應(yīng)的調(diào)整）
企業(yè)通過踐行《弟子規(guī)》中113條簡單易行的“尋常小事”，能夠有效養(yǎng)成和諧厚實的企業(yè)文化，成就真正幸福的員工和企業(yè)。
緒論：弟子規(guī)與企業(yè)文化建設(shè)
◆ 企業(yè)文化建設(shè)的核心和本質(zhì)
◆ 儒家文化與企業(yè)文化理念建設(shè)
◆ 弟子規(guī)與企業(yè)行為文化體系建設(shè)
課程總綱 百善孝為先
◆ 來自于人性的挑戰(zhàn)
◆ 孝文化的核心和本質(zhì)
◆ 弟子規(guī)與企業(yè)感恩文化建設(shè)
第二部分 四海皆兄弟
◆ 個人與團(tuán)隊
◆ 下級與上級
◆ 弟子規(guī)與企業(yè)合作文化建設(shè)
第三部分 小心方大成
◆ 細(xì)節(jié)決定成敗
◆ 小事鑄就人生
◆ 弟子規(guī)與企業(yè)細(xì)節(jié)文化建設(shè)
第四部分 人無信不立
◆ 市場經(jīng)濟(jì)的基石
◆ 誠信與成功
◆ 弟子規(guī)與企業(yè)誠信文化建設(shè)
第五部分 愛人即愛己
◆ 市場經(jīng)濟(jì)的核心本質(zhì)
◆ 企業(yè)成長的基本邏輯
◆ 弟子規(guī)與企業(yè)客戶文化建設(shè)
第六部分 得仁萬事易
◆ 仁與人
◆ 企業(yè)需要什么樣的人
◆ 弟子規(guī)與企業(yè)人才文化建設(shè)
第七部分 樂在學(xué)中求
◆ 學(xué)與習(xí)
◆ 學(xué)習(xí)與成長
◆ 弟子規(guī)與企業(yè)學(xué)習(xí)文化建設(shè)
周建
◆ 《7C企業(yè)文化突破項目》首席專家，企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，曾任濰柴集團(tuán)、華潤集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。
◆ 擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，10余年企業(yè)文化咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗，人文底蘊(yùn)深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化建設(shè)、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。
◆ 自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓(xùn)工作，已為2100多家優(yōu)秀企業(yè)（包括400多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。
◆ 培訓(xùn)風(fēng)格：授課真誠謙和、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內(nèi)容充實新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。
【部分參課學(xué)員課程評語】
◆ 7C企業(yè)文化體系是我所接觸的適合集團(tuán)公司的企業(yè)文化體系，體系中的企業(yè)文化內(nèi)容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團(tuán)公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務(wù)部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團(tuán)楊董事長
◆ 通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了企業(yè)文化建設(shè)的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學(xué)后即用，非常感謝周老師！----山推集團(tuán)企業(yè)文化部王部長
◆ 二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學(xué)習(xí)，得到了很多新的思路和方法，特別是企業(yè)文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經(jīng)理
◆ 課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出期望！課程體系非常好，周老師把復(fù)雜的企業(yè)文化用簡單明了的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學(xué)即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān)
◆ 類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到，老師的總結(jié)和剖析相當(dāng)?shù)轿唬屛覀兌恳恍拢砣婚_朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經(jīng)理
◆ 講師充滿熱情和感染力，課程內(nèi)容豐富生動，具有指導(dǎo)和操作性----新柴控股商董事長
◆ 課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長
◆ 課程時間緊驟，內(nèi)容充分，毫無浪費(fèi)，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經(jīng)理
◆ 《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有，從弱做到強(qiáng)，并系統(tǒng)具體的貫徹實施，非常值得引進(jìn)！----中京電子人力資源部袁經(jīng)理 ……
【20年來，我們通過培訓(xùn)和咨詢?yōu)?000多家優(yōu)秀企業(yè)（包括400多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化突破操作方案：】
◆ 華潤集團(tuán)、神華集團(tuán)、中國安防、濰柴集團(tuán)、延長石油、中國移動、南方電網(wǎng)、騰訊、創(chuàng)維、美的、中集集團(tuán)、湖南中煙、中國電力投資集團(tuán)、浙江交通、中國普天、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風(fēng)本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產(chǎn)、一汽集團(tuán)、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機(jī)場、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風(fēng)日產(chǎn)、東方通信、四川省人事廳、中山大學(xué)管理學(xué)院、上海交通大學(xué)管理學(xué)院……
課綱下載
熱門點擊：