員工制家政服務(wù)面臨保姆荒考驗(yàn)

　　勞動(dòng)合同法即將實(shí)施將會(huì)給家政市場(chǎng)帶來(lái)哪些變化？連日來(lái)，記者走訪了北京多家家政公司發(fā)現(xiàn)，深受雇主歡迎的“員工制”保姆能否繼續(xù)推行將面臨著挑戰(zhàn)�！皢T工制”以合同為保障

　　北京朝陽(yáng)區(qū)一家剛剛成立不久的家政服務(wù)公司今年8月開(kāi)始實(shí)行保姆“員工制”，結(jié)果所有員工制的保姆全被雇主選用，因人員有限，公司不得不婉拒上百名雇主。

　　據(jù)該公司負(fù)責(zé)人鄧永剛介紹，公司首先對(duì)招聘人員進(jìn)行集中體檢，然后組織廚師、醫(yī)生、專業(yè)保潔員等專業(yè)人士對(duì)招聘人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考核通過(guò)后與公司簽訂合同，然后由公司為其介紹雇主。

　　據(jù)了解，公司與保姆所簽的合同條款訂得非常詳細(xì)，除了薪水，還注明“每月保證休假3天”，保姆的主要職責(zé)為“普通家務(wù)”或“主要負(fù)責(zé)照顧小孩，可以不做飯、洗衣”等詳細(xì)內(nèi)容，若保姆受雇主虐待，公司也會(huì)出面維權(quán)。同時(shí)，合同條款注明“保姆在雇主家發(fā)生偷盜等事情，公司將承擔(dān)責(zé)任”；公司為每個(gè)保姆配發(fā)每日工作記錄表，讓雇主簽字后交回公司。

　　記者在采訪過(guò)程中遇到前來(lái)交還保姆工作日記的劉女士。劉女士家住朝陽(yáng)區(qū)秀園小區(qū)，家中有一位老人需要照顧，今年9月份，雇用了“員工制”保姆。劉女士話語(yǔ)中帶著滿意說(shuō)：“太正規(guī)了，沒(méi)有任何問(wèn)題，照顧老人很專業(yè)，就像專職護(hù)士一樣，讓一家人很放心�！薄皢T工制”收費(fèi)高但受歡迎

　　目前北京正規(guī)家政公司的經(jīng)營(yíng)模式主要有兩類，一是中介形式，另一個(gè)是員工制管理。

　　中介形式的公司一般一次性收取用戶的介紹費(fèi)，為用戶介紹家政員后，由用戶與家政員自行協(xié)商報(bào)酬。各家政公司只收取數(shù)額不等的中介費(fèi)，有的100元可介紹三位家政員，也有的收取1000元，承諾讓用戶滿意。

　　員工制公司中的家政員是以公司員工的身份進(jìn)入用戶家工作，用戶的勞動(dòng)合同是與家政公司簽訂，而不是與家政員個(gè)人簽約。這種雇傭關(guān)系的好處是，當(dāng)家政員在用戶家發(fā)生問(wèn)題時(shí)（比如家政員盜竊財(cái)物失蹤、發(fā)生意外傷害、損壞了用戶家的物品等），用戶不用與家政員協(xié)商，而是直接向家政公司索賠，或把問(wèn)題交給家政公司處理。因?yàn)槭菃T工制管理，所以用戶的錢(qián)是交給公司而不是交給家政員，而家政員領(lǐng)取的是由公司發(fā)放的“工資”。用戶交的錢(qián)和家政員的收入是有差價(jià)的，這個(gè)差價(jià)就是公司的管理費(fèi)。公司要用管理費(fèi)給員工上保險(xiǎn)，維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　據(jù)了解，中介公司介紹的家政員目前的月平均收入多為1000元左右，而“員工制”公司每月收取用戶的費(fèi)用多在1200元以上。盡管員工制家政員費(fèi)用要比中介公司高出不少，但仍受雇主青睞。新法考驗(yàn)“員工制”家政公司

　　一位經(jīng)營(yíng)家政服務(wù)公司的經(jīng)理告訴記者，目前市場(chǎng)上所謂“員工制管理”的家政公司很少按真正意義上的“員工制”進(jìn)行運(yùn)作。這些公司幾乎沒(méi)有給員工上齊“三險(xiǎn)一金”的；在家政員與雇主發(fā)生矛盾的時(shí)候，公司也很少承擔(dān)責(zé)任，只讓當(dāng)事雙方自行解決。但在收取管理費(fèi)時(shí)，公司卻毫不手軟。一些公司甚至在初次介紹雇主后，一次收取七八百元的“培訓(xùn)費(fèi)”，然后每月還收取幾百元不等的“管理費(fèi)”。

　　明年勞動(dòng)合同法實(shí)施，對(duì)“員工制”家政公司將是一次考驗(yàn)。按照勞動(dòng)合同法規(guī)定，連續(xù)兩次簽訂了固定期限勞動(dòng)合同之后，第三次就可以簽訂無(wú)固定期限合同。僅這一項(xiàng)規(guī)定，就讓“員工制”家政公司感到“吃不消”。此外，用人單位參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況，勞動(dòng)報(bào)酬和最低工資標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況等都要接受檢查。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士測(cè)算，遵照勞動(dòng)合同法，保姆工資＝基本工資＋社會(huì)保險(xiǎn)＋責(zé)任險(xiǎn)＋家政公司培訓(xùn)管理費(fèi)。如此一來(lái)，“員工制”公司所支付保姆的費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出現(xiàn)在的支出。

　　因此，業(yè)內(nèi)人士分析，勞動(dòng)合同法的實(shí)施，將使假“員工制”家政公司紛紛現(xiàn)出原形，甚至將會(huì)出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象。但值得關(guān)注的是，傳統(tǒng)的中介模式已難以滿足家政市場(chǎng)的發(fā)展需要。盡管已有不少家政公司開(kāi)始嘗試“個(gè)性化保姆”、“計(jì)時(shí)保姆”等業(yè)務(wù)模式來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)的空缺，但畢竟是“緩兵之計(jì)”。

　　勞動(dòng)合同法實(shí)施后，深受雇主歡迎的“員工制”家政服務(wù)模式如何走向成熟，需要一個(gè)探索過(guò)程。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來(lái)一到兩年內(nèi)，“保姆荒”或許更嚴(yán)重。

來(lái)源：《工人日?qǐng)?bào)》