新經(jīng)濟(jì)迫使公司為員工充電

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新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)導(dǎo)致了經(jīng)商方式的變化，這種變化給越來(lái)越多的美國(guó)公司提出了新挑戰(zhàn)。為了使各級(jí)主管人員及時(shí)了解和掌握這種變化，許多美國(guó)公司將他們送進(jìn)了商學(xué)院，接受新教育，以提高他們傳統(tǒng)的管理技能，學(xué)習(xí)新的管理方法，而商學(xué)院也因此受益匪淺。
  
一家公司業(yè)績(jī)的好壞，在很大程度上取決于公司最高層的決策和各級(jí)主管人員的管理，因此公司首席執(zhí)行官和其他主管人員接受在職教育，以提高管理水平就十分重要。事實(shí)上，美國(guó)公司將自己的主管人員送進(jìn)商學(xué)院學(xué)習(xí)不是始自于今，而如今新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)使得主管人員不僅需要精通業(yè)務(wù)，而且還要懂得技術(shù)和具有很強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力，因此進(jìn)入商學(xué)院學(xué)習(xí)就更有必要。
  
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過(guò)去5年中，哈佛大學(xué)商學(xué)院培訓(xùn)的主管人員增加了 80％，僅去年一年，參加該院各種不同培訓(xùn)計(jì)劃的主管人員就有5000名。而進(jìn)入芝加哥大學(xué)學(xué)習(xí)的公司主管人員去年達(dá)到1642名，比該校1996年開(kāi)始開(kāi)辦公司主管人員培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)增加了5倍。哈佛大學(xué)主管公司人員教育的副校長(zhǎng)維托爾說(shuō)，由于進(jìn)校學(xué)習(xí)的公司主管人員增多，哈佛大學(xué)已經(jīng)沒(méi)有足夠的教師和校舍來(lái)滿足他們進(jìn)一步的需求。
  
在對(duì)公司主管人員進(jìn)行在職教育的各機(jī)構(gòu)中，大學(xué)是主力。據(jù)美國(guó)《商業(yè)周刊》去年年底進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查，在名列前20名的從事主管人員教育的機(jī)構(gòu)中，19家是大學(xué)商學(xué)院，原因是商學(xué)院在師資力量和校舍等方面占有優(yōu)勢(shì)，但商學(xué)院也遇到了咨詢機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)。
  
在教育機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)的課程中，當(dāng)前有5個(gè)課程最熱門(mén)，即領(lǐng)導(dǎo)才能、信息系統(tǒng)及電子商務(wù)、創(chuàng)新、客戶服務(wù)計(jì)劃和全球商務(wù)。許多公司在向商學(xué)院和其他教育機(jī)構(gòu)選送主管人員時(shí)，所提出的學(xué)習(xí)課程幾乎是一致的：一是如何成為領(lǐng)導(dǎo)者，二是如何按照企業(yè)規(guī)律行事，三是如何處理網(wǎng)絡(luò)方面的問(wèn)題等等。
  
當(dāng)然，對(duì)公司主管人員進(jìn)行這類(lèi)在職教育的學(xué)費(fèi)并不便宜。像哈佛大學(xué)開(kāi)設(shè)的課程，學(xué)習(xí)時(shí)間短則3天，長(zhǎng)則10周，因此學(xué)費(fèi)也不一樣，少者每人4000美元，多者每人5萬(wàn)美元。據(jù)美國(guó)《培訓(xùn)》雜志統(tǒng)計(jì)， 1999年美國(guó)公司在主管人員教育（包括內(nèi)部培訓(xùn)）方面所花費(fèi)用是 165億美元，比1998年增長(zhǎng)了17％。這樣一個(gè)大市場(chǎng)給教育機(jī)構(gòu)帶來(lái)了巨大的利益，而對(duì)于美國(guó)公司來(lái)說(shuō)，他們的想法是，當(dāng)接受教育的主管人員升到公司的管理高層時(shí)，公司在人才方面的投資也就有了回報(bào)。
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作者：佚名；資料來(lái)源：不詳；發(fā)布用戶：chenz；發(fā)布時(shí)間：2007-6-22；