內(nèi)部檢測(cè)員-計(jì)量員培訓(xùn)(徐老師)課程介紹：

課程概況：
 ◇ 有了準(zhǔn)確可靠的測(cè)量設(shè)備，才有可能獲得準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果；有了準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果，才能幫助您準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否合格、過程參數(shù)是否異常 , 才能為資料統(tǒng)計(jì)提供準(zhǔn)確的信息。
 ◇ 正確的量具儀器計(jì)量/校正管理，能有效提高工作績效，降低量具儀器管理成本！

培訓(xùn)目標(biāo)：
通過計(jì)量管理知識(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)：
 ◇ 使內(nèi)部校驗(yàn)/計(jì)量人員全面了解計(jì)量管理的法規(guī)要求
 ◇ 掌握各種常用計(jì)量器具內(nèi)部校驗(yàn)/計(jì)量的實(shí)際操作方法
 ◇ 掌握企業(yè)開展內(nèi)部校驗(yàn)/計(jì)量的具體要求，從而顯著降低企業(yè)量具儀器外校成本。

課程大綱：
第一章 計(jì)量儀器的重要性
1）計(jì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證
2）計(jì)量是節(jié)能降耗的重要手段和企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的重要依據(jù)
3）計(jì)量對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的影響
第二章 法定計(jì)量單位
1）國際單位制-輔助單位
2）國際單位制-導(dǎo)出單位
3）國際單位制-詞頭
4）國家選定的非國際單位
5）計(jì)量單位使用方法
6）計(jì)量值的換算
第三章 長度計(jì)量的幾項(xiàng)基本原則
1）最小變形原則
   ①熱變形
   ②彈性變形
2) 阿貝原則
3) 封閉原則
第四章 量塊的基礎(chǔ)知識(shí)
1) 量塊的基本特征
2) 量塊的等和級(jí)劃分
3) 量塊的等和級(jí)關(guān)系
第五章 測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí)
1）測(cè)量方法
2）有效數(shù)字
3）誤差
4）精度
5）偏差、標(biāo)準(zhǔn)偏差和公差
6）測(cè)量不確定度
第六章 計(jì)量儀器的配備與選擇
 ◇ 計(jì)量儀器的配備要求
1）物料進(jìn)、出廠的計(jì)量儀器；
2）原材料消耗和半成品流轉(zhuǎn)的計(jì)量儀器；
3）定額指標(biāo)管理的計(jì)量儀器
 ◇ 計(jì)量儀器主要特性
1）有關(guān)工作范圍的特性
2）有關(guān)工作條件的特性
3）有關(guān)響應(yīng)方面的特性
4）有關(guān)準(zhǔn)確度方面的特性
5）有關(guān)性能方面的特性
 ◇ 計(jì)量儀器的選擇、采購
第七章 計(jì)量儀器的管理
1）計(jì)量儀器的驗(yàn)收、入庫；
2）計(jì)量儀器的分類,計(jì)量管理體系建立；
3）計(jì)量器具借用、領(lǐng)用、保管制度;
4）計(jì)量儀器的正確使用與維護(hù)保養(yǎng)；
5）計(jì)量儀器的ABC分類管理；
6）計(jì)量儀器周期檢定、檢查制度；
7）計(jì)量儀器現(xiàn)場(chǎng)抽（檢）查制度；
8）C類計(jì)量儀器檢查辦法；
9）計(jì)量儀器的標(biāo)志；
10）不合格設(shè)備及其數(shù)據(jù)處理。
第八章 計(jì)量儀器校準(zhǔn)（針對(duì)學(xué)員的計(jì)量器具）
1）測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)的傳遞和追溯
2）檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的概念
3）強(qiáng)制計(jì)量管理（檢定）的儀器
4）計(jì)量檢定規(guī)程
   ①千分尺檢定規(guī)程
   ②卡尺檢定規(guī)程
   ③千(百)分表檢定規(guī)程
○4其他常用量具的檢定規(guī)程
5）檢定/校準(zhǔn)的人員資格要求
6）檢定/校準(zhǔn)的環(huán)境要求
7）校準(zhǔn)周期的確定方法
第九章 國際質(zhì)量/環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)計(jì)量的要求
1）ISO9001標(biāo)準(zhǔn)
2）TS16949標(biāo)準(zhǔn)
3）ISO14001標(biāo)準(zhǔn)
4）量規(guī)、儀器管理作業(yè)常見之缺失
5）體系審核中常見量規(guī)儀器管理作業(yè)缺失
第十章 測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）簡介
1）量測(cè)系統(tǒng)
2）量測(cè)系統(tǒng)基本特性
3）GR&R分析（計(jì)量型）
4）GR&R分析報(bào)告
5）GO/NOGO分析（計(jì)數(shù)值型）
第十一章 常見計(jì)量器具使用注意事項(xiàng)
1) 千分尺使用注意事項(xiàng)
2) 卡尺使用注意事項(xiàng)
3) 千(百)分表使用注意事項(xiàng)

講師介紹：徐老師
碩士，六西格瑪黑帶，精益生產(chǎn)顧問。徐老師是企業(yè)管理專家，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長6西格瑪和精益生產(chǎn)的具體應(yīng)用，精通AIAG五大工具、VDA在汽車行業(yè)的應(yīng)用，對(duì)DOE、質(zhì)量成本應(yīng)用推廣有深入的研究，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防錯(cuò)、6S與目視化、精益改善具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，多次帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)開展減少浪費(fèi)、QCC實(shí)戰(zhàn)、目視化改善和現(xiàn)場(chǎng)布局改善。在其多年的職業(yè)生涯中，曾先后在國內(nèi)外一些著名的汽車、機(jī)械制造、電子科技等大型企業(yè)從事管理和咨詢工作，擔(dān)任過質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理，熟悉國際知名OEM的特殊要求 ( 諸如： VW，F(xiàn)ord，BWM，GM...)，輔導(dǎo)多家企業(yè)順利取得大眾A級(jí)供應(yīng)商資格, 被聘為多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問。
國際管理標(biāo)準(zhǔn)被引入國內(nèi)后， 徐老師是最早開展體系咨詢工作的一批咨詢顧問，也是最早由體系咨詢成功轉(zhuǎn)化為專案管理咨詢和管理培訓(xùn)的咨詢顧問。為一百多家企業(yè)進(jìn)行過管理標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目輔導(dǎo)，對(duì)如何將標(biāo)準(zhǔn)和各種管理手法、管理工具有效地運(yùn)用于企業(yè)實(shí)踐，積累了相當(dāng)豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。徐老師曾代表多家國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)開展過近百場(chǎng)各種類型的公開班培訓(xùn)，為數(shù)十家不同企業(yè)開展了項(xiàng)目輔導(dǎo)式專案培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善專項(xiàng)輔導(dǎo)。
徐老師講課，一貫采用企業(yè)內(nèi)部語言，通俗易懂，并采用互動(dòng)式授課模式，能夠舉出大量的實(shí)際案例，引導(dǎo)學(xué)員全程參與課程的問題討論，討論過程中也可結(jié)合企業(yè)自身產(chǎn)品、工藝的特點(diǎn)、疑點(diǎn)案例進(jìn)行分析及現(xiàn)場(chǎng)演練，使學(xué)員能夠加深對(duì)課程的理解，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，確保能夠熟練應(yīng)用到以后的工作中；通過案例和具體情景演練，使培訓(xùn)過程更加生動(dòng)、幽默、活潑、充滿趣味性和知識(shí)性。
服務(wù)客戶有：
上汽集團(tuán)、德爾福、普利司通、東風(fēng)汽車、寶馬格(中國)、王子紙業(yè)、凸版印刷、日立、神鋼、依工ITW、江森座椅、博世、兄弟中國、長電科技、廣電電子、中糧集團(tuán)、紫江企業(yè)、航天科技、威士伯、杜邦、揚(yáng)子江、中國石油、梅山鋼鐵、天馬、利富高、天納克、椿本汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、矢崎、展訊通信等。
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

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