高績(jī)效的供應(yīng)管理(Sam Wang)課程介紹：

課程背景
This CPSM course focuses on leadership in supply management world class best practices and includes a comprehensive body of knowledge in Effective Supply Management Performance in Supply Chain Management.
本課程注重世界級(jí)供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實(shí)踐，并包含了供應(yīng)鏈管理中高績(jī)效的供應(yīng)管理的知識(shí)體系。

參加對(duì)象
Professional practioners at all levels who aspire to broaden and raise the level of  their Supply Chain skill sets in the topics listed below.
希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個(gè)層面專業(yè)人士

課程大綱

Forecasting
 ◇ Perform analysis and provide data for global and domestic conditions
 ◇ Develop supply forecast and manage forecasts with suppliers
 ◇ Manage forecast with suppliers

預(yù)測(cè)
分析當(dāng)前、未來(lái)的國(guó)際/國(guó)內(nèi)市場(chǎng)條件、行業(yè)最佳水平（benchmarks）以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提供數(shù)據(jù)給管理層和使用部門。
基于經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)、市場(chǎng)和匯率趨勢(shì)等影響采購(gòu)的因素，制定供應(yīng)預(yù)測(cè)。
跟供應(yīng)商一起管理預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。

Logistics
 ◇ Layout facilities
 ◇ Traffic/Distribution policies
 ◇ International transportation and hazardous materials
 ◇ Management of receiving and delivery to include damage claims

物流
    設(shè)計(jì)/修改物流設(shè)施的布局和設(shè)備設(shè)計(jì)，用以支持商業(yè)模式，提高生產(chǎn)力并降低運(yùn)營(yíng)成本。
  指導(dǎo)運(yùn)輸/分銷政策和流程，確保材料流動(dòng)通暢和貨物運(yùn)輸?shù)淖罴颜稀?BR>管理國(guó)際運(yùn)輸、收據(jù)和文件，以確保所有政府進(jìn)口、出口、危險(xiǎn)材料和空運(yùn)管制條例。
解決交付/接收中出現(xiàn)的問題，包括貨物丟失和損壞的索賠。

Materials & Inventory Management
 ◇ Standardization Program
 ◇ Warehouse & Inventory Management system
 ◇ The movement of equipment and assets within the organization
 ◇ Oversee multi-channel plans for excess inventory and finished goods

材料和庫(kù)存管理
開發(fā)/實(shí)施材料和/或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化方案。
開發(fā)/實(shí)施倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存管理系統(tǒng)。
協(xié)調(diào)和/或監(jiān)察組織內(nèi)的設(shè)備和資產(chǎn)的流動(dòng)。
對(duì)于過剩品和成品，制定、監(jiān)督和執(zhí)行多渠道處置方案。

Organization/Department Assessment
 ◇ Business Planning and plan monitoring
 ◇ Performance Criteria
 ◇ Tools to measure, report and improve compliance with supply management practices
 ◇ Analyze supply management audit reports

組織/部門評(píng)估
監(jiān)督對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行工作情況，并采取行動(dòng)來(lái)解決差異和或?qū)τ?jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。
制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并考核供應(yīng)管理人員的業(yè)績(jī)。
開發(fā)工具和流程，以統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)和改善對(duì)供應(yīng)管理政策的合規(guī)。
分析并解決供應(yīng)管理審計(jì)中出現(xiàn)的問題

Planning
 ◇ Implement requirements planning (MRP)
 ◇ Develop, implement and monitor forecasting and operations planning

計(jì)劃
實(shí)施或利用需求計(jì)劃（如ERP，MRP，MRP II，DRP，DRP II，WMS），來(lái)協(xié)調(diào)供應(yīng)管理和公司業(yè)務(wù)運(yùn)作，以支持組織戰(zhàn)略。
制定、實(shí)施、維護(hù)并監(jiān)控預(yù)測(cè)、業(yè)務(wù)計(jì)劃，調(diào)度和庫(kù)存控制功能，以確保產(chǎn)能和資源的最佳利用。

Product and Service Development
 ◇ Participate in product/service development that support marketing
 ◇ Manage ramp-up strategy to full scale production

產(chǎn)品與服務(wù)開發(fā)
 參與產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)或改變規(guī)范/要求，來(lái)支持公司的銷售和營(yíng)銷活動(dòng)，以滿足客戶需求。
 管理新產(chǎn)品/服務(wù)初始階段的熱身戰(zhàn)略，實(shí)施規(guī)模化生產(chǎn)。

Project Management
 ◇ Perform project management activities representing supply management
 ◇ Implement a continuous improvement process

項(xiàng)目管理
代表供應(yīng)管理組織，進(jìn)行項(xiàng)目管理活動(dòng)。
根據(jù)公司目標(biāo)，在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域?qū)嵤┏掷m(xù)提高流程。

Quality
 ◇ Administer a supplier certification program
 ◇ Develop measurements for continuous quality improvement
 ◇ Evaluate quality requirements to continuously improve supplier performance

質(zhì)量
開發(fā)/管理供應(yīng)商的認(rèn)證程序。
針對(duì)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和目標(biāo)設(shè)定，制定統(tǒng)計(jì)方法。
開發(fā)、統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)質(zhì)量要求，不斷提高供應(yīng)商的績(jī)效。

講師介紹  Sam Wang
 ◇ 中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)（CFLP）采購(gòu)專家
 ◇ 美國(guó)供應(yīng)管理學(xué)會(huì)職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)CPM/CPSM授權(quán)講師
 ◇ 南京大學(xué)國(guó)際MBA
 ◇ 注冊(cè)經(jīng)濟(jì)師
 ◇ 注冊(cè)質(zhì)量工程師
 ◇ 注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理人(C.P.M.)
 ◇ 注冊(cè)需求預(yù)測(cè)規(guī)劃師(CDMP)
 ◇ 擁有二十年在知名中資、臺(tái)資和美資企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。在包括原化工部直屬南京化工廠、美國(guó)ADC電訊（南京工廠及上海辦事處）、多佛集團(tuán)（南京工廠）、捷普科技（全球供應(yīng)鏈）等企業(yè)中，擔(dān)任過物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及全球供應(yīng)與采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù)。專于采購(gòu)與供應(yīng)管理，及生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理。
 ◇ 為中國(guó)鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、蕪湖奇瑞、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海延鋒江森、南京金三力、金陵拜耳、法國(guó)潔福、藍(lán)星安迪蘇（中法合資）、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷蘭阿斯麥、美國(guó)賽默飛世爾、大唐電訊、長(zhǎng)春一汽、山東鴻鑫、深圳浩方、法國(guó)佛吉亞、法國(guó)阿爾卡特朗訊、蘇泊爾、深圳仕瑞達(dá)、大貓電商、殼牌統(tǒng)一等外資、合資、國(guó)資及私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行過內(nèi)訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
 ◇ 在《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》及《全球采購(gòu)》專業(yè)雜志上發(fā)表過“E 采購(gòu)與電子商務(wù)的發(fā)展”、“是加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候了”、“關(guān)于構(gòu)建與選擇信息化采購(gòu)系統(tǒng)的一點(diǎn)建議”、“供應(yīng)基庫(kù)合理化”、“2013年采購(gòu)人力資源與績(jī)效調(diào)查報(bào)告” 、“化工行業(yè)采購(gòu)中的HSE” 、“電子元器件采購(gòu)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)”等專業(yè)文章。
 ◇ 北京“2013年中國(guó)跨境電商供應(yīng)鏈峰會(huì)” 之“掘金跨境電商供應(yīng)鏈”主題論壇的嘉賓主持（中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主辦）
 ◇ 深圳“2014年中國(guó)供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存管控論壇”嘉賓主持（深圳工業(yè)總會(huì)供應(yīng)鏈委員會(huì)主辦）
 ◇ 上海“2014企業(yè)價(jià)值協(xié)同規(guī)劃管理論壇”嘉賓主持。（上海大學(xué)需求鏈研究院主辦）
 ◇ 廣州“第四屆珠三角物流發(fā)展合作論壇”嘉賓主持（中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主辦）
 ◇ 上�！�2014中國(guó)電子供應(yīng)鏈高峰論壇”演講嘉賓（中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)主辦）

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