熱門(mén)點(diǎn)擊：參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購(gòu)管理 海關(guān)事務(wù) 秘書(shū)文秘 人力資源管理 銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo) 績(jī)效管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2018年9月05日 蘇州 AM09：00—PM16：00 6HR | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 朱老師 | ||
| 【參加對(duì)象】 | 生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。 | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥2280元/人 （含稅金、教材、茶水、點(diǎn)心、商務(wù)套餐、證書(shū)和場(chǎng)地） | ||
| 【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | ||
| 【咨詢(xún)電話(huà)】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線(xiàn) QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來(lái)電預(yù)約！ | ||
授課方式：真實(shí)案例+模擬演練，使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工管理核心技能
課程背景：
■ 理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；
■ 了解過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法，開(kāi)展過(guò)程能力的評(píng)估；
■ 掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟；
■ 建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對(duì)控制圖作解釋?zhuān)?/P>
課程目標(biāo)：
以分析過(guò)程變差著手，以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo)，介紹統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的基本原理和實(shí)踐；使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具以及它在過(guò)程控制中的作用。
課程大綱設(shè)計(jì)：
■ SPC介紹
◇ SPC的技術(shù)原理
◇ 起源
◇ 特點(diǎn)
◇ 實(shí)施階段
◇ 最新發(fā)展
■ 統(tǒng)計(jì)控制
◇ 基礎(chǔ)知識(shí)
◇ 基本原理
◇ 控制思想
◇ 控圖關(guān)系
■ 過(guò)程控制
◇ 識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)
◇ 數(shù)據(jù)變異的衡量和分析•直方圖
◇ 數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變異•控制圖
◇ 過(guò)程能力分析以及指數(shù)CPK的應(yīng)用
◇ 過(guò)程能力的保證和提高
◇ 如何實(shí)現(xiàn)有效的SPC現(xiàn)場(chǎng)控制
◇ SPC的效果評(píng)估的方法
■ 創(chuàng)建系統(tǒng)
◇ 關(guān)鍵流程的確定
◇ 穩(wěn)定工藝過(guò)程
◇ 過(guò)程能力的測(cè)定和分析
◇ 確定控制標(biāo)準(zhǔn)
◇ 選擇和建立控制圖
◇ 制定反饋行動(dòng)計(jì)劃
◇ MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
◇ SPC應(yīng)用的有效性評(píng)估
■ 實(shí)施SPC的過(guò)程中常見(jiàn)的十大誤區(qū)
講師介紹
朱老師
96年畢業(yè)于江蘇大學(xué)汽車(chē)制造與機(jī)電一體化雙學(xué)士；
曾就職于東風(fēng)汽車(chē)，ERIC(中國(guó))等大型國(guó)企和著名外企任質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、管理者代表；
2003年從事質(zhì)量管理體系咨與培訓(xùn)工作，
AQA NQA TUV DNV 等國(guó)外著名認(rèn)證機(jī)構(gòu)，從事五大工具，內(nèi)審員，VDA等培訓(xùn)工作；
朱老師擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
VDA TS16949 FORMAL-Q等汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系的提升咨詢(xún)；
二方審核前的體系咨詢(xún)；
TS五大工具，TS內(nèi)審員，VDA，F(xiàn)ORMAL-Q，D零件等汽車(chē)行業(yè)的質(zhì)量管理體和工具的培訓(xùn)
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