《股權(quán)體系》精華導入班(臧其超)課程介紹：

老板們——公司遇到以下問題該怎么辦？

必修課——想賺錢的老板們都在學股權(quán)！
股權(quán)激勵是企業(yè)造富的必備工具！



課程大綱

【第一板塊】賺錢——股權(quán)整天下

1、如何運用股權(quán)整合上游，整合下游，同行并購整合！
2、如何不花錢去并購同行與上下游？
3、如何不花一分錢開連鎖店。
4、股權(quán)激勵一般不超過10%，如何發(fā)揮另外90%激勵的價值。
5、如何挖掘股東背后的隱形資源、快速發(fā)展？
6、除了賣產(chǎn)品賺錢，如何運用股權(quán)賺更多錢？
7、如何將你的目標客戶變成你的會員，再將會員變?yōu)楣蓶|？然后大家抱團一起玩？
8、股東需要分類，股權(quán)也是需要分多個籃子去賣！
 
【第二板塊】分錢——股權(quán)真經(jīng)
1、股權(quán)設(shè)計中如何——定戰(zhàn)略
2、股權(quán)設(shè)計中如何——定節(jié)奏
3、股權(quán)設(shè)計中如何——定模式
4、股權(quán)設(shè)計中如何——定布局
5、股權(quán)設(shè)計中如何——定頂層設(shè)計
6、股權(quán)設(shè)計中如何——定崗位
7、股權(quán)設(shè)計中如何——定人
8、股權(quán)設(shè)計中如何——定數(shù)量
9、股權(quán)設(shè)計中如何——定單價
10、股權(quán)設(shè)計中如何——定時間
11、股權(quán)設(shè)計中如何——定規(guī)定
12、股權(quán)設(shè)計中如何——定退
 
【第三板塊】分錢——股權(quán)激勵真經(jīng)
1、退出機制如何設(shè)計?
2、我的企業(yè)如何估值？
3、如何讓企業(yè)成為銀行？
4、如何讓員工掏錢入股？
5、員工沒錢入股怎么辦?
6、如何讓大客戶成為股東？
7、企業(yè)利潤不能公開怎么辦?
8、老板擔心失去控制權(quán)怎么辦？
 
【第四板塊】掙錢——整合真經(jīng)
1、股權(quán)的作用是什么？
2、股權(quán)和生產(chǎn)年代股權(quán)的區(qū)別是？
3、如何一步一步把公司做成大家的？
4、公司存在的理由是什么？
5、如何把股權(quán)向玩具一樣的靈活使用？
6、如何把股權(quán)綻放？
7、如何用股權(quán)打造百年企業(yè)？
8、如何用股權(quán)撬動社會資源？
9、如何放下股權(quán)，得到發(fā)展？
10、如何看待股權(quán)，有利于股改？
11、如何看待人生，有利于股權(quán)激勵？
 
【第五板塊】股權(quán)進入與退出——風險管控
1、投資者進入后股份如何分配？
2、外部技術(shù)團隊、銷售團隊進入該如何釋放股權(quán)？
3、員工對企業(yè)沒信心入股怎么辦?
4、如何做經(jīng)銷商股權(quán)激勵和股權(quán)眾籌?
5、如何通過股權(quán)激勵建立內(nèi)部虛擬公司?
6、企業(yè)掛牌新三板之前如何做股權(quán)激勵？
7、如何把公司變成大家共建共享的舞臺？
8、資本年代如何把股權(quán)用好，讓大家發(fā)瘋干？

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