[課程簡介]：中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，激烈的競爭疊加產(chǎn)能過剩與新技術(shù)的沖擊，使行業(yè)發(fā)生快速集中，大量中小企業(yè)因競爭退出市場，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)家變的無所適從，甚至恐慌，面對市場持續(xù)的變化，企業(yè)如何生存？如何在逆境中持續(xù)增長? 如何建立優(yōu)秀管理體系及至二代順利接班，都在考驗著創(chuàng)始企業(yè)家。 ...
| 【時間地點】 | 2019年12月06-08日 廣州 （三天兩夜） |
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| 【培訓(xùn)講師】 | 林老師 | |
| 【參加對象】 | 董事長、總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員、中高層管理人員等 | |
| 【參加費用】 | ￥8800元/人 包括學(xué)費、資料費、稅費，交通和食宿費用自理。 | |
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | |
【課程背景】
中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，激烈的競爭疊加產(chǎn)能過剩與新技術(shù)的沖擊，使行業(yè)發(fā)生快速集中，大量中小企業(yè)因競爭退出市場，相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)家變的無所適從，甚至恐慌，面對市場持續(xù)的變化，企業(yè)如何生存？如何在逆境中持續(xù)增長? 如何建立優(yōu)秀管理體系及至二代順利接班，都在考驗著創(chuàng)始企業(yè)家。
正如一位企業(yè)家所言，所謂百年老店不是百年不變，而是經(jīng)歷了多次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型活到超過一百年的店。企業(yè)需要適應(yīng)變化的環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但是如果沒有合理的利潤，企業(yè)的轉(zhuǎn)型將變得異常艱難，但一些有著良好財務(wù)基礎(chǔ)、市場與管理基礎(chǔ)的企業(yè)，在百年歷程中多次完美轉(zhuǎn)身，比如IBM本世紀(jì)以來的著名的四次成功轉(zhuǎn)型。財務(wù)系統(tǒng)之所以變得異常重要，是因為它讓企業(yè)提高效率，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力，保持短期的利潤利于企業(yè)生存與轉(zhuǎn)型，規(guī)范的稅務(wù)管理與合理避稅同樣讓企業(yè)受益。世界上各類巨型企業(yè)王國的興衰，宛如歷史朝代的興亡一樣，讓人不勝唏噓！面對一個持續(xù)巨變的環(huán)境，沒有人可以高高在上，時代會淘汰落伍者，因此我強(qiáng)烈建議各位企業(yè)家參加“面向智能時代的老板財稅通”課程。
【課程特色】
◇ 落地實操、現(xiàn)場針對性做出企業(yè)方案、咨詢師團(tuán)隊現(xiàn)場輔導(dǎo)
◇ 白天學(xué)習(xí)，晚上咨詢輔導(dǎo)
【學(xué)習(xí)收益】
◇ 面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)
◇ 財務(wù)戰(zhàn)略與支撐系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長
◇ 完善財務(wù)、稅務(wù)體系，創(chuàng)造財稅利潤;
◇ 數(shù)字化掌控企業(yè)，不再為財務(wù)問題煩惱;
◇ 現(xiàn)金為王，成本領(lǐng)先，納稅有方，控制有度;
◇ 系統(tǒng)導(dǎo)入、方案落地。
【課程大綱】
模塊一、 面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)
◇ 智能+如何影響企業(yè)經(jīng)營與競爭？
◇ 企業(yè)戰(zhàn)略如何適應(yīng)環(huán)境變化？
◇ 創(chuàng)新、效率、共生
◇ 組織系統(tǒng)如何有效支持戰(zhàn)略？
◇ 人才：從二代接班到智能+人才模型
◇ 創(chuàng)新、變革、奮斗者企業(yè)文化
成果：
◇ 智能+技術(shù)應(yīng)用方案
◇ 智能+時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級方案
◇ 智能+時代企業(yè)組織系統(tǒng)最優(yōu)方案
◇ 智能+時代組織權(quán)限與分利模型
◇ 智能+時代企業(yè)人才素質(zhì)模型
◇ 智能+時代企業(yè)文化
模塊二、財務(wù)戰(zhàn)略與支撐體系
◇ 財務(wù)定位與職能
◇ 財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
◇ 財務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計
◇ 財務(wù)人員績效考核
成果：
◇ 3-5年財務(wù)規(guī)劃方案
◇ 財務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案
◇ 財務(wù)崗位職責(zé)及工作量表
◇ 財務(wù)績效考核表
模塊三、稅體系
◇ 金三系統(tǒng)與歷史遺留問題
◇ 企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃及節(jié)稅設(shè)計
◇ 稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避與解決
◇ 稅務(wù)稽查與應(yīng)對
成果：
◇ 節(jié)稅10-30%的規(guī)劃設(shè)計方案
◇ 公司納稅評估體系方案
◇ 稅務(wù)戰(zhàn)略及風(fēng)險防范方案
◇ 重大歷史積留問題解決方案
模塊四、賬體系
◇ 從管理角度讀懂三張財務(wù)報表
◇ 多套賬與核算賬
◇ 賬的準(zhǔn)確與安全
◇ 財務(wù)合規(guī)性改造
成果：
◇ 利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表
◇ 財務(wù)核算系統(tǒng)整改規(guī)劃方案
◇ 財務(wù)制度、財務(wù)工作手冊
◇ 內(nèi)部管理報表體系方案
模塊五、錢體系
◇ 現(xiàn)金為王原則及營運資本
◇ 營運資金奧秘及現(xiàn)金流管理技巧
◇ 現(xiàn)金安全、效率管理及模式
◇ 應(yīng)收款管理及信用分析控制
成果：
◇ 現(xiàn)金管理制度
◇ 現(xiàn)金預(yù)測控制工具
◇ 現(xiàn)金流與商業(yè)模式方案
◇ 應(yīng)收款與信用控制方案
模塊六、管理會計體系
◇ 預(yù)算的編制與計劃執(zhí)行系統(tǒng)
◇ 預(yù)算執(zhí)行分析、報告與績效管理
◇ 財務(wù)信息平臺建設(shè)
◇ 財務(wù)分析與決策支持
◇ 成本改善路線圖與工具應(yīng)用
◇ 風(fēng)險管理與職業(yè)舞弊
成果：
◇ 企業(yè)預(yù)算管理手冊
◇ 企業(yè)計劃執(zhí)行系統(tǒng)
◇ 財務(wù)信息平臺建設(shè)方按
◇ 管理會計、評價報告體系
◇ 成本降低10%策略及實施方案
◇ 業(yè)務(wù)流程內(nèi)控制度
模塊七、六大體系
◇ 全部落地工程
成果：
◇ 制度、表格、工具、流程、方案
【名師簡介】
林老師
◇ 知名高端財務(wù)管理專家；
◇ 華為管理研究專家；
◇ 阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)專家；
◇ 財政部管理會計師認(rèn)證全國巡講專家；
◇ 中山大學(xué)工商管理碩士（MBA）；
◇ 美國注冊管理會計師（CMA）；
◇ 中國注冊稅務(wù)師（CTA）；
◇ 普華永道會計師事務(wù)所（全球第一）特約財務(wù)實戰(zhàn)導(dǎo)師；
◇ 中國百強(qiáng)講師；
◇ 林老師擁有20年上市及大型企業(yè)戰(zhàn)略運營、機(jī)制創(chuàng)新、財務(wù)管理經(jīng)驗，精通企業(yè)戰(zhàn)略實施、經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新、組織變革、成本控制、預(yù)算管理與人才激勵體系，融合企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織再造與細(xì)分、阿米巴經(jīng)營、人才激勵體系，打造讓全體員工主動發(fā)揮積極性與創(chuàng)造力，為企業(yè)降本增效的價值創(chuàng)造體系。
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