[課程簡介]：華為在總結過去30年的企業(yè)哲學與實踐過程中，清晰地提出人力資源管理的價值貢獻是：讓組織始終充滿活力。人力資源管理要通過實現(xiàn)組織持續(xù)的熵減與開放，祛除積弊、煥發(fā)活力，保證在業(yè)務方向大致正確時高效執(zhí)行，在業(yè)務方向發(fā)生偏差時及時糾偏，保障公司在業(yè)務上實現(xiàn)持續(xù)的商業(yè)成功，實現(xiàn)力出一孔，利出一孔。 ...
| 【時間地點】 | 2022年9月23-24日 廣州 | |
| 【培訓講師】 | WAVE老師 | |
| 【參加對象】 | 企業(yè)高層管理人員董事長+總經(jīng)理+副總經(jīng)理+干部部長+CHO+業(yè)務負責人 | |
| 【參加費用】 | ￥12800元/人 78000元/組（限制8人以內） | |
| 【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓，歡迎來電預約！ | |
——構建人才“倍”出，良將如潮的干部管理機制
學習形式： 課程講授+案例分析+專題研討+現(xiàn)場輔導
課程背景
華為在總結過去30年的企業(yè)哲學與實踐過程中，清晰地提出人力資源管理的價值貢獻是：讓組織始終充滿活力。人力資源管理要通過實現(xiàn)組織持續(xù)的熵減與開放，祛除積弊、煥發(fā)活力，保證在業(yè)務方向大致正確時高效執(zhí)行，在業(yè)務方向發(fā)生偏差時及時糾偏，保障公司在業(yè)務上實現(xiàn)持續(xù)的商業(yè)成功，實現(xiàn)力出一孔，利出一孔。為此，易達通特意邀請了華為現(xiàn)任管理顧問、華為前資深干部部長蒞臨分享，希望通過2天深入的學習，能讓大家學習到華為的干部管理機制建設實戰(zhàn)經(jīng)驗，助力學員更好地推動企業(yè)干部人才發(fā)展，從而激發(fā)組織活力，全力創(chuàng)造價值！
干部管理面臨以下普遍性問題：
1、業(yè)務發(fā)展快，干部能力提升慢，跟不上公司發(fā)展的要求，出現(xiàn)脫節(jié)；
2、選撥干部沒有統(tǒng)一有效標準，只能憑感覺和經(jīng)驗選。
3、提拔干部時沒有合適人選，明知有問題也只能勉強上陣；
4、公司里有不勝任的干部，但苦于沒有其他后備人選，所以無法裁撤，甚至不得不遷就。
5、缺乏有效的干部管理機制，內部出現(xiàn)山頭主義，人才板結。
課程亮點
01打通干部管理全邏輯值
系統(tǒng)性學習華為干部選、用、留、育、管的機制，打造一支可支持公司在未來
占領勝利制高點的鋼鐵干部隊伍。
02訓戰(zhàn)結合模式：
專家提供理念、方法論及工具，高管團隊現(xiàn)場研討、輸出，專家現(xiàn)場點評，并提
供輔導建議。
03操盤者專家親授：
HW集團原總干部部資深專家親自授課，導師深度參與了華為部管理體系從無到有，從混沌到清晰、從粗放到精細的親身經(jīng)歷與實踐者，內容實戰(zhàn)、權威、真實！
04開展3大研討：
研討共識1：干部畫像：如何設計公司某關鍵崗位干部畫像與繼任計劃
研討共識2：干部培養(yǎng)：如何設計某關鍵崗位角色模型與系統(tǒng)的培養(yǎng)方案
研討共識3：機制建立：干部管理機制在如何在企業(yè)落地
課程收益
1、全面了解華為的干部管理體系與人才梯隊建設經(jīng)驗
2、學習華為干部管理實踐，從干部的選、用、留、流、育、管一整套完整的管理機制。
3、學習干部人才發(fā)展方法，掌握典型干部人才發(fā)展項目的設計方法。
4、借鑒華為干部管理機制在企業(yè)內部轉化
課程介紹
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時 間 |
內 容 |
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Day 1 |
第一部分：干部管理總綱
1）關注現(xiàn)任干部的選拔評價激勵 第三部分：干部標準與干部選撥
4、干部選拔流程與機制 |
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Day 2 |
第四部分：干部規(guī)劃與繼任發(fā)展計劃
士兵—英雄—班長—將軍
研討共識2：干部培養(yǎng)：設計某關鍵崗位角色模型與系統(tǒng)的培養(yǎng)方案
3、干部的考核與激勵 |
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第七部分：AT組織的設置與運作：用組織保障干部管理機制運作例行化 |
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