培訓(xùn)關(guān)鍵詞：面試培訓(xùn)

管理者做面試官(韓老師、李老師)課程介紹：

團(tuán)隊(duì)組建&人才甄選

【課程背景】：
    龍湖前HRD房晟陶曾說(shuō)“人才是選拔出來(lái)的，不是培養(yǎng)出來(lái)的”。企業(yè)如果招錯(cuò)了人，對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)將是災(zāi)難性的。譬如龍湖如果招錯(cuò)一個(gè)分總，損失至少是千萬(wàn)級(jí)別的。這就要求作為管理者要具備一雙慧眼，學(xué)會(huì)精準(zhǔn)甄選人才和組建團(tuán)隊(duì)。

【課程收益】：
教你學(xué)會(huì)以下技能：
 → 簡(jiǎn)歷的判斷
 → STAR模型
 → 傾聽(tīng)和追問(wèn)技巧
 → 如何深挖學(xué)生的求職動(dòng)機(jī)
 → 有效信息和無(wú)效信息
 → 如何寫(xiě)評(píng)語(yǔ)
如何通過(guò)微表情測(cè)謊

【課程特色】：
傳統(tǒng)的面試官培訓(xùn)著重于針對(duì)HR人群的訓(xùn)練，本門課從管理者自身的角度切入，以體驗(yàn)式教學(xué)，帶您從場(chǎng)景案例還原到實(shí)戰(zhàn)演練，觸動(dòng)學(xué)員的理性思考和感性體驗(yàn)，幫助學(xué)員從本質(zhì)上快速理解要點(diǎn)、提升選人能力，并快速轉(zhuǎn)化為自己所用。

【課程大綱】
一、目標(biāo)選才的價(jià)值  20min’
 → 開(kāi)場(chǎng)：目標(biāo)選才的重要性，錯(cuò)誤的選聘，帶來(lái)的代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)
 → 選才漏斗：每一環(huán)的價(jià)值

二、確定目標(biāo)人才  30min‘
 → 人才畫(huà)像的標(biāo)準(zhǔn)
1）常見(jiàn)人才標(biāo)準(zhǔn)
2）價(jià)值觀（團(tuán)隊(duì)風(fēng)格判斷）

三、如何選好目標(biāo)人才  3h40min‘
 → 簡(jiǎn)歷預(yù)判-脫敏處理簡(jiǎn)歷  30min’
 → STAR(行為面試法)  1h30min‘
1）準(zhǔn)備和破冰
2）傾聽(tīng)的方式和技巧
小練習(xí)：領(lǐng)導(dǎo)一段話聽(tīng)出潛在意思
3）有效信息和無(wú)效信息
假的STAR，不完整的STAR
4）有效追問(wèn)
小練習(xí)：追問(wèn)演練，能否幾句話抓住重點(diǎn)
5）收尾和合議
 → 常見(jiàn)錯(cuò)誤：面試中不恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題，心理現(xiàn)象  10min’
舉例—是否的問(wèn)題
 → 動(dòng)力適配   30min‘
1）深入挖掘求職動(dòng)機(jī)
小練習(xí)：壓力面試
2）如何辨別偽人才
偽人才標(biāo)準(zhǔn)
 → 面試技巧    1h’
1）從肢體語(yǔ)言和表情判斷
小練習(xí)：lie to me
2）如何做好起承轉(zhuǎn)合
小練習(xí)：面試導(dǎo)圖
3）如何寫(xiě)評(píng)語(yǔ)
評(píng)語(yǔ)三重境界

四、現(xiàn)場(chǎng)模擬技巧演練  1H’
 → 看視頻打分-贏在中國(guó)（馬云）
 → 角色扮演：面試官、應(yīng)聘者、觀察者

學(xué)員工具包手冊(cè)：
（1）案例  任正非說(shuō)人才
（2）常見(jiàn)人才標(biāo)準(zhǔn)——APM、全人模型
（3）STAR模型
（4）有效信息判斷
【講師介紹】

1-韓老師
 ◇ 擅長(zhǎng)人才測(cè)評(píng)， 在人力資源管理與實(shí)踐方面具備 10 年多的豐富經(jīng)驗(yàn)
 ◇ 曾參加過(guò) 100 場(chǎng)以上人才測(cè)評(píng)，面試過(guò)上萬(wàn)名管理者
 ◇ 曾帶領(lǐng)過(guò)多期“金牌面試官訓(xùn)練營(yíng)”，學(xué)員超過(guò)兩百名
 ◇ 曾為企業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)上百款測(cè)評(píng)工具，包括 BEI、競(jìng)合模擬、公文框、角色扮演等
 ◇ 15FQ+人格測(cè)評(píng)認(rèn)證(特質(zhì)論)
 ◇ TTI DISC&激勵(lì)因子 測(cè)評(píng)認(rèn)證
 ◇ “測(cè)評(píng)師全攻略”、“人效提升三方向”、“人才盤(pán)點(diǎn)全攻略”、“組織經(jīng)驗(yàn)萃取”系列微課作者。
部分服務(wù)企業(yè)
 ◇ 萬(wàn)科集團(tuán)、綠地集團(tuán)、世茂股份、旭輝地產(chǎn)、協(xié)信地產(chǎn)、復(fù)地集團(tuán)、華僑城、綠城服務(wù)
 ◇ 百威英博、麥當(dāng)勞、卡夫食品、上汽通用、烏斯特紡織、北京發(fā)那科
 ◇ 廣發(fā)證券、光大銀行、上海銀行、中國(guó)銀行、工商銀行、成都銀行、銀聯(lián)、太保、人保、上海票據(jù)交易所、江蘇郵儲(chǔ)、漢口銀行、上海農(nóng)商行、浙江農(nóng)行
 ◇ 諾華制藥、惠而浦、米其林、阿克蘇.諾貝爾、迪奧、上飛制造、滴滴
 ◇ 中石油、中海油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、國(guó)家電網(wǎng)、中航國(guó)際、中廣核、吳淞郵輪港、沈陽(yáng)機(jī)床、上海液化天然氣、上海電氣、中移智行、溫州移動(dòng)、中電投、上海鐵塔
 ◇ �？低�、比亞迪、武漢天馬、深南電路、瀘州老窖、嘉陵工業(yè)、海螺水泥、華晨汽車
 ◇ 天虹商場(chǎng)、格蘭云天、恒源祥、日播時(shí)尚、新農(nóng)集團(tuán)、杭州商旅、君耀電子

2-李老師
企業(yè)中高管人才培養(yǎng)/人力資源體系實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
 ◇ 世界五百?gòu)?qiáng)百勝餐飲集團(tuán) 人力資源專家
 ◇ 卓越教育集團(tuán)（03978.HK）事業(yè)部人力資源高級(jí)總監(jiān)
 ◇ 中國(guó)北京彼得•德魯克學(xué)院認(rèn)證講師
 ◇ NLP 教練技術(shù)認(rèn)證導(dǎo)師
 ◇ 人力資源管理師、心理咨詢師
 ◇ 組織能力的楊三角企業(yè)大學(xué) Min MBA
 ◇ MBA 碩士、高校講師
 ◇ 中國(guó)結(jié)構(gòu)思考力學(xué)院 認(rèn)證講師
 ◇ 中山大學(xué)、華南師范大學(xué)、湖南大學(xué)等知名大學(xué) 特聘講師
【服務(wù)客戶】
 ◇ 教育圖書(shū)行業(yè)：卓越教育、希揚(yáng)集團(tuán)、智聯(lián)人才網(wǎng)、前程無(wú)憂  
 ◇ 餐飲連鎖行業(yè)：麥萌企業(yè)大學(xué)、百勝餐飲、九毛九
 ◇ 培訓(xùn)行業(yè)：時(shí)代華商、平安知鳥(niǎo)、嘉為教育、中智光華、嶺南教育
 ◇ 畜牧養(yǎng)殖及農(nóng)業(yè)：光明乳業(yè)、蒙牛、合生元
 ◇ 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：阿里巴巴、何李活直播
 ◇ 制造業(yè)：美的、奧馬冰箱、ABB、格力
 ◇ 銀行保險(xiǎn)業(yè)：中國(guó)銀行、工商銀行、平安保險(xiǎn)、中意人壽
 ◇ 大學(xué)及職業(yè)院校：中山大學(xué)、華南師范大學(xué)、湖南大學(xué)、廣東農(nóng)工商學(xué)院

【現(xiàn)場(chǎng)照片】：



【客戶評(píng)價(jià)】：
老師講的很通俗易懂，結(jié)合日常工作的形式，更有代入感。
——公開(kāi)課學(xué)員 李**
 講的面試技巧很實(shí)用，學(xué)習(xí)后，也找到了以前自己?jiǎn)栴}出在了哪里，下次面對(duì)同樣的事情也不會(huì)再犯這樣的錯(cuò)誤了。                ——公開(kāi)課學(xué)員 向**
這次課程對(duì)我?guī)椭艽�，幫助我在過(guò)渡期找準(zhǔn)了方向和目標(biāo)，通過(guò)這短短兩天的學(xué)習(xí)，同時(shí)也對(duì)自我認(rèn)知越發(fā)的清晰，對(duì)選才用才方面也逐漸有了新的心得體會(huì)。

——公開(kāi)課學(xué)員 劉*

課綱下載

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