| 【時間地點】 | 2013年11月23-24日 深圳 | ||
| 【培訓講師】 | 陳歷清 | ||
| 【參加對象】 | 企業(yè)董事長，總經(jīng)理，營銷總經(jīng)理，營銷總監(jiān)，市場總監(jiān)，銷售總監(jiān)，品牌總監(jiān)，策劃總監(jiān)，市場經(jīng)理，品牌經(jīng)理，銷售經(jīng)理，各部門經(jīng)理，如5人團體或5人以上團體參加，晚上可以和老師一起交流討論 | ||
| 【參加費用】 | ￥3800元/人 (包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等) | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！ | ||
● 課程背景
中域服飾為什么失��？霸王涼茶你敢喝嗎？加多寶與王老吉的傳播大戰(zhàn)成就了誰？……
外需的乏力與成本的上升已經(jīng)導致以出口加工為導向的生產(chǎn)型經(jīng)濟面臨越來越大的挑戰(zhàn)，產(chǎn)能過剩和內(nèi)需不振的國內(nèi)現(xiàn)實讓企業(yè)發(fā)展越來越難。提升附加值、增強消費力、獲取競爭優(yōu)勢，推動自身樹立品牌營銷導向，走向品牌強企的新道路，將是本輪轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實問題，也是難得的最佳機遇。
這是一個信息膨脹的時代，是一個心智迷糊的時代，是一個消費選擇困難的時代，也就造就了這是一個消費爭奪激烈的時代，一個品牌輩出而難以管理的時代。唯有樹立全員品牌意識、建立正確的品牌思維觀念，完善品牌運營體系，加強品牌健康維護才可能讓品牌得以持久發(fā)展。
我們探討品牌，我們建立品牌，就是為了實現(xiàn)讓企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在同等條件下賣的更多，賣得更貴、賣得更快、賣得更久；讓企業(yè)在品牌戰(zhàn)略體系下整合產(chǎn)品力、傳播力、營銷力、終端力，從而實現(xiàn)消費者優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先選擇、優(yōu)先購買、優(yōu)先推薦的品牌消費新格局。
● 課程大綱
《強勢品牌之本源》-大道至簡，解剖品牌思維
◇ 佛祖釋迦牟尼，難以超越的品牌締造者
牛仔的智慧，書寫出品牌的傳奇
星星和月亮，偉大的品牌的奇妙誕生
◇ 品牌，以勢能鍛造氣場
留下一個印記，進化一段生命，培育一種信仰
◇ 討錢與捐錢，找到品牌的本質(zhì)
星星之火何以燎原
可口可樂，耐克，寶馬，索尼，IBM，靠什么讓人頂禮膜拜
《強勢品牌之戰(zhàn)略》-筑路今朝，明確品牌方向
◇ 屁股決定腦袋，定位改變格局
這是定位的時代
人性基礎(chǔ)、四大步驟、五大方法
案例分享：精準定位帶來100倍的增速
◇ 資源決定策略，清晰品牌結(jié)構(gòu)
美國模式與日本模式
六大品牌結(jié)構(gòu)
◇ 方法解決問題，模式成就效率
以定位為核心的品牌系統(tǒng)
經(jīng)典品牌運營模式
◇ 案例分享：3億到30億的跨越
《強勢品牌之立法》-讓消費者愛你，只愛你！
◇ 品牌立法
品牌名稱
品牌核心價值
品牌主張
品牌形象
品牌個性
◇ 品牌執(zhí)行模式
◇ 案例分享：品牌規(guī)劃的工具與具體應(yīng)用
◇ 案例分享：品牌延伸的核心與策略
◇ 案例分享：品牌活化的六大策略
《強勢品牌之產(chǎn)品》-播粒好種子，載一棵搖錢樹
◇ 企業(yè)產(chǎn)品三大怪
只生不養(yǎng)、自我背叛、只求同質(zhì)不求差異
◇ 產(chǎn)品靜銷力打造流程
◇ 產(chǎn)品組合：滿足消費者不同需求
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)判定
產(chǎn)品角色規(guī)劃
◇ 產(chǎn)品賣點：讓產(chǎn)品自己說話
賣點與品牌的關(guān)聯(lián)
單產(chǎn)品賣點
產(chǎn)品群賣點
賣點提煉步驟
◇ 產(chǎn)品形象：不可忽視的附加值
形象規(guī)則
包裝創(chuàng)意
◇ 案例分享：單品20億銷售的傳奇
《強勢品牌之傳播》站高看遠，以小博大之略謀
◇ 整合傳播的內(nèi)涵與意義
◇ 傳播四板斧
傳播主題的確定
傳播目標的確定
社會熱點的嫁接
系統(tǒng)化的推廣
◇ 案例分享：四兩撥千金的傳播技巧
事件傳播
新聞傳播
網(wǎng)絡(luò)炒作
創(chuàng)意推廣
《強勢品牌之檢核》-品牌永保青春的秘訣
◇ 不斷發(fā)現(xiàn)問題，保持持續(xù)發(fā)展
◇ 品牌檢核的核心工具
品牌檢測指標及分解
品牌十種格局
◇ 品牌消費者檢核
抓住生活形態(tài)
占準顧客心智
◇ 品牌驅(qū)動力檢核
決定消費的顯性與隱性因素
◇ 品牌競爭力檢核
消費占有率、消費成長率、品牌忠誠度、品牌競爭力
◇ 品牌個性形象檢核
◇ 案例分享：品牌檢核讓品牌重獲新生
● 專家介紹：
專業(yè)源于實戰(zhàn) 大師布道品牌
有道無術(shù)，術(shù)可求；有術(shù)無道，止于術(shù)。一位歷經(jīng)十多年品牌實戰(zhàn)運營、擁有深厚品牌系統(tǒng)思維、以打造品牌運營師為使命的品牌營銷專家和培訓專家---與您真誠分享品牌實戰(zhàn)培訓課程。
職業(yè)品牌策劃大師----陳歷清 先生
◇ 職業(yè)品牌策劃人，資深培訓師
◇ 中國市場研究學會理事
◇ 中國品牌研究會高級研究員
◇ 深圳大學EMBA班講師
◇ 采納品牌營銷學院金牌講師
◇ 《銷售與市場》、《新營銷》、《中國經(jīng)營報》、《中國廣告》等數(shù)十種營銷期刊特約撰稿
◇ 國內(nèi)最系統(tǒng)的品牌研究模型體系創(chuàng)始人
十多年實戰(zhàn)與咨詢工作經(jīng)驗，主持、負責、推進與管理市場調(diào)查研究、品牌及營銷策劃項目近六十個，創(chuàng)立了完備的品牌研究理論與模型系統(tǒng)。服務(wù)客戶包含：日本雅馬哈摩托車、MOTOROLA資訊家電、TCL國際電工、菲林格爾木業(yè)、武漢煙草集團、長虹數(shù)碼科技、恒波通信、青島啤酒、華夏長城干紅、瀑布啤酒、統(tǒng)一鮮橙多、皇明太陽能熱水器、紅領(lǐng)服飾、白象方便面、深圳西鄉(xiāng)人民醫(yī)院、天天清大茶、東北虎藥業(yè)、中聯(lián)食品、柳江生態(tài)牧業(yè)、紅門科技、牧翔藥業(yè)等。
打造了以《從平民到明星的品牌塑造》為核心的品牌系統(tǒng)課程，針對企業(yè)中高層、經(jīng)銷商、相關(guān)論壇品牌培訓數(shù)百場，近萬企業(yè)人士分享了品牌制勝之道，深受歡迎和好評。
核心課程：強勢品牌之三重境界 強勢品牌之戰(zhàn)略突破 強勢品牌之規(guī)則立法
強勢品牌之產(chǎn)品策略 強勢品牌之傳播策略 強勢品牌之檢核策略
2012年開始，順應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化趨勢，重點實施農(nóng)業(yè)項目品牌咨詢與培訓，整合全國家禽產(chǎn)業(yè)鏈的18家企業(yè)組建了香甜美滋產(chǎn)業(yè)平臺，孵化養(yǎng)殖終端品牌。
編寫個人專著《征服消費者》由中國市場出版社2011年出版、全國新華書店統(tǒng)一發(fā)行。是國內(nèi)第一本最完整的、以實戰(zhàn)為基礎(chǔ)的品牌系統(tǒng)工具書。征服系列第二本專著《征服品牌》正在撰寫之中。
課程特色
☆ 理論體系中國化：以中國的事實詮釋品牌
☆ 深奧知識通俗化：以生活的故事理解品牌
☆ 復雜問題工具化：以生動的模型解構(gòu)品牌
☆ 系統(tǒng)體系案例化：以實戰(zhàn)的案例加深理解
☆ 現(xiàn)場講解互動化：以相互的問答啟發(fā)思維
☆ 經(jīng)驗分享實戰(zhàn)化：以自身的經(jīng)驗共享知識
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