| 【時間地點】 | 2015年5月28-30日 蘇州 | ||
| 【培訓講師】 | 李老師 | ||
| 【參加對象】 | 專業(yè)分管質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的中高層管理人員，管理者代表及參與管理體系運行、實施的相關(guān)人員。 | ||
| 【參加費用】 | ￥2580元/人 ：(含講義、午餐、茶點) | ||
| 【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓，歡迎來電預約！ | ||
課程背景
ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000 環(huán)境管理體系、OHSMS18000 職業(yè)健康安全管理體系一體化整合認證已是認證發(fā)展的潮流，走認證集約化之路是廣大企業(yè)的愿望，也是認證界同仁的共識。 近年來大批通過 ISO9000國際標準質(zhì)量管理體系認證的單位贏得了市場，在同行競爭中遙遙領先。
要想通過 ISO9000國際標準質(zhì)量管理體系認證的一個先決條件，是企業(yè)必須具備一定數(shù)量的該體系的內(nèi)部審核員。尤其是對于一些即將參加工作或更換工作的人士來說，擁有一份由CNCA授權(quán)機構(gòu)頒發(fā)的“內(nèi)部審核員資格證書”，在求職中的機會和發(fā)展空間將更為廣闊。
課程目標
通過培訓學習使學員了解如何建立符合國際標準的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，掌握管理體系審核全過程的各項活動、審核程序和技巧，并能獨立組織公司進行內(nèi)部審核以及管理評審，協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標，同時幫助企業(yè)進行三標一體化管理體系持續(xù)改進和提升。
課程大綱
一、ISO9001:2008標準基礎知識及其審核實施要求
1. ISO9001:2008標準的實施目的、范圍以及刪減的要求
2. 質(zhì)量管理體系要求及其審核實施內(nèi)容
3. 管理責任及其審核實施內(nèi)容
4. 資源管理及其審核實施內(nèi)容
5. 產(chǎn)品實現(xiàn)及其審核實施內(nèi)容
6. 測量分析與改進及其審核實施內(nèi)容
二、ISO14001:2004&OHSAS18001:2007標準基礎知識及其審核實施要求
1. 環(huán)安衛(wèi)方針要求及其審核實施內(nèi)容
2. 環(huán)安衛(wèi)管理策劃要求及其審核實施內(nèi)容
3. 環(huán)安衛(wèi)管理實施要求及其審核實施內(nèi)容
4. 環(huán)安衛(wèi)管理監(jiān)測與測量要求及其審核實施內(nèi)容
5. 環(huán)安衛(wèi)管理改進及其審核實施內(nèi)容
6. 課堂分組案例分析、研討與講解
三、環(huán)境因素識別評價及其控制要求
1. 識別的原則
2. 識別方法
3. 過程方法識別環(huán)境因素的案例分析
4. 環(huán)境因素的評價
5. 針對環(huán)境因素的控制策劃要求所需制定的文件要求
四、危險源辨識和風險評價以及風險控制策劃要求
1. 評價單元的劃分
2. 評價內(nèi)容的確定
3. 評價方法的選擇
4. 風險的劃分
5. 風險控制策劃要求
6. 提出安全技術(shù)對策措施，擬定所需的作業(yè)程序文件
五、環(huán)安衛(wèi)適用法規(guī)的識別與鑒定以及合規(guī)性評價要求
1. 環(huán)安衛(wèi)法規(guī)的分類
2. 環(huán)安衛(wèi)法規(guī)的收集途徑及方法
3. 環(huán)安衛(wèi)法規(guī)鑒別舉例
4. 主要環(huán)安衛(wèi)法規(guī)內(nèi)容解釋
六、審核知識
1. 審核基本術(shù)語與要求
2. 審核計劃方案、審核檢查表的編制
3. 現(xiàn)場審核技巧及流程
4. 審核不符合報告的編制及關(guān)閉要求
5. 審核報告的編制
講師介紹
李老師 畢業(yè)于石家莊經(jīng)濟學院經(jīng)濟管理系，通過RAB ISO-9000 Lead Assessor主任評審員考試合格 、ISO14001國家注冊審核員/OHSAS18001國家注冊審核員/ISO14001國家注冊咨詢師，曾任職于大曜電子有限公司（馬來西亞）有限公司品保課長，為多家管理咨詢機構(gòu)聘請為顧問講師。
代表客戶：好孩子集團；佳可機械；偉克健身（改善顧問）。滬華五金；宏格緊固件；鐵鷹橡膠；綠來寶環(huán)保科技；新太銅高效管；布蕾德光電；堯芳電子；宏榮電子；微容電子；容安汽車；碩興金屬；達通科技；上海安積濾品；豐旺印刷；華麗印刷；海貝童車；事達鋁品；富雷克凈化；宏揚機電；恒升昌表面處理；立河精密電子；鎰松化工；利豐橡塑等數(shù)百家公司。
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