| 【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2015年11月06日 北京 | ||
| 【培訓(xùn)講師】 | 寧向東 | ||
| 【參加對象】 | 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、戰(zhàn)略總監(jiān)、投資總監(jiān)等； | ||
| 【參加費(fèi)用】 | ￥2380元/人 （含1天培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、1天午餐）住宿可代辦； | ||
| 【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.drawell.net）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） | ||
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | ||
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載 |
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| 【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！ | ||
【課程介紹】
面對經(jīng)濟(jì)衰退大潮，企業(yè)如何應(yīng)對才能化險(xiǎn)為夷？當(dāng)困境來臨，企業(yè)能做的只有削減業(yè)務(wù)？減薪？裁員？本課程特邀著名公司治理與戰(zhàn)略專家寧向東，助力企業(yè)改變被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)的劣勢局面，果敢迎接挑戰(zhàn)，從而在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期處于不敗之地，使企業(yè)最大限度地獲利。
【課程收益】
◇ 學(xué)習(xí)分析經(jīng)濟(jì)衰退周期的現(xiàn)象與規(guī)律；
◇ 學(xué)習(xí)采取果斷、有效的措施度過企業(yè)危機(jī)期；
◇ 學(xué)習(xí)通過設(shè)計(jì)完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)科學(xué)的決策流程，將企業(yè)資源配置到核心能力方向上，以達(dá)到延長企業(yè)管理生命周期的目標(biāo)；
【師資介紹】
寧向東
著名公司治理與戰(zhàn)略專家
現(xiàn)任清華大學(xué)公司治理研究中心主任，中國經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任。曾在哈佛商學(xué)院、伊利諾大學(xué)、悉尼大學(xué)、香港中文大學(xué)訪問學(xué)者。2000年受聘任世界銀行項(xiàng)目咨詢專家、2004年擔(dān)任美國麥肯錫公司研究顧問。主要研究領(lǐng)域?yàn)椋汗局卫�、企業(yè)戰(zhàn)略以及國企改革和發(fā)展問題。兼任宏源證券、航天科技、歌爾聲學(xué)、濰柴動(dòng)力等多家大企業(yè)獨(dú)立董事及公司顧問。
【課程大綱】
◇ 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)
◇ 日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展與泡沫產(chǎn)生的過程
◇ 日本經(jīng)濟(jì)崩潰后對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
◇ 日本企業(yè)在衰退周期中的生存策略
◇ 中日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共同點(diǎn)與不同點(diǎn)
◇ 當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的困難與出路
◇ 中國經(jīng)濟(jì)衰退周期的時(shí)間與演變
◇ 中國企業(yè)如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)衰退周期
◇ 如何借鑒日本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
◇ 歐美企業(yè)經(jīng)濟(jì)衰退周期的經(jīng)營策略
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