企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠(yuǎn)的觀點研究企業(yè)在競爭環(huán)境下,生存與發(fā)展的重大問題,是現(xiàn)代企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人最主要的職能,在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位,是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個層次化的體系,理論認(rèn)為公司戰(zhàn)略分為三個層次:公司戰(zhàn)略(Corporate Strategy)、經(jīng)營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略(Function Strategy),每個層次針對企業(yè)不同層次的戰(zhàn)略制定、實施和評價、控制行為進(jìn)行管理。...戰(zhàn)略管理專題課程:產(chǎn)品市場管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃(曹修洪);組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(一天精華版)(陶老師);戰(zhàn)略型招聘官實戰(zhàn)班——從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造(古老師);人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實務(wù)(王建華);排兵布陣:基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應(yīng)用落地(元曉敏);共識領(lǐng)導(dǎo)力:高維組織戰(zhàn)略與共識管理(楊老師);中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升(余光勝);中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力(余光勝);戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升(Max lin);人力資源戰(zhàn)略全景圖設(shè)計班(夏智);向華為學(xué)習(xí)--解密戰(zhàn)略與落地管理(王老師);領(lǐng)導(dǎo)力塑造的五項修煉——戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)力塑造(余光勝);突破性增長--從戰(zhàn)略到執(zhí)行——BLM與DSTE體系方法論(陳老師);數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用(吳老師);基于戰(zhàn)略的全面績效管理(左老師);ESG戰(zhàn)略-標(biāo)準(zhǔn)及報告編制(王老師);...
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